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文档简介
加强烟基设施管护之我见 烟叶生产基础设施是加强和改进广大烟区生产条件、提高 烟叶质量、促进烟叶生产可持续发展的基础。加强对烟叶 生产基础设施的管理和维护,有效杜绝“一年建、两年烂、 三年四年不能转”的现象,确保设施发挥长久效益,必须 从农村和农民的实际情况出发,采取各种措施,在“多予” 的同时,在体制创新和工作方法创新方面探索新路子,更 好地促使设施发挥应有的效益,更好地服务烟农。 笔者认为,加强烟叶生产基础设施管护,必须实现 “七个到位”: 一是档案建立到位。烟基建设要实行终身质量负责制, 离不开烟基档案。在人手有限的条件下,烟草公司必须确 保一名烟技员或烟基办内务人员按照“一个项目一套档案” 的要求,担负起烟基档案的建立、管理工作,并与各参建 单位工程技术人员一起负责现场技术文件、图纸的形成积 累、收集整理等工作,切实把烟基档案建立到位。 二是产权归属到位。加强烟基设施的后续管理,最重 要的是明晰产权。烤房、小水池等产权能够归属烟农的设 施,应明确产权归属到具体烟农,使产权持有人、使用人、 受益者成为一体,实现责权利三者的统一。对塘坝、沟渠、 道路等不能归属烟农的,由村委会或村民小组履行管护职 责。产权不论归属烟农还是归属村委会或村民小组,都必 须由烟草公司发产权使用证,签订产权移交协议。产权所 有人是烟基设施管护的主体。 三是管护组织健全到位。烟基设施分布范围广,而且 有些地处偏远,单靠烟草公司,很难有效管理好所有的设 施。针对这种情况,可以由村委会牵头,通过受益烟农大 会推选的方式,成立主要由受益烟农代表组成的“烟叶基 础设施管护协会”或管护小组。其职责是负责与具体管护 者签订管护协议;制订管护办法并组织实施;制订管护经 费筹集、管理、使用办法,并将其纳入村务公开的内容; 负责处理、解决管护工作的日常具体问题。 四是管护方法落实到位。首先,要签订管护协议,明 确管护主体,并把管护的相关事宜写进“村规民约”,要 求全体村民共同遵守。其次,要明确管护范围,凡属烟草 部门补贴资金建设的沟渠、密集型烤房等均须纳入管护项 目。第三,健全管护制度。按照“谁受益、谁管护”的原 则,建立健全管护制度,做到“三管四护”。“三管”即: 管人、管车、管牲畜;“四护”即:护岸,确保沟边、渠 边、塘坝边不垮塌;护安全,确保水塘等项目有安全设施 和警示语标志;护环境,监测工程对环境的影响;护畅通, 确保沟渠等不淤不堵。第四,落实管护责任。将管护责任 具体到各受益村村民委员会和管护人员,并实行定人员、 定任务、定标准、定报酬、定奖惩的“五定”责任制。第 五,筹集管护经费。以村、组为管护主体的,需要一定的 管护经费,可向受益农户收取一定的费用,作为管护人员 的误工报酬。如果设施损坏,则由管护人员组织发动受益 农户投工投劳共同维护,费用由大家共同承担。第六,建 立激励机制。建立健全设施管护的激励机制,严格奖惩, 提高管护人员对设施管护的积极性。同时,将管护工作情 况作为对该地区今后是否依旧立项扶持的重要依据,以激 发当地相关部门和烟农的管护主动性。 五是管护情况监督到位。采取“政府牵头、烟草监督、 村组管理”的模式,由烟草部门对管护情况进行监督、督 查。 六是目标管理考核到位。县级人民政府将烟基设施管 护纳入受益乡镇目标考核;烟草部门随时反馈管护情况, 出具年度管护报告;受益乡镇人民政府具体指导、协调、 督促和帮助受益村落实管护制度、管护机构及人员,管护 办法等。 七是安全、宣传工作到位。首先要加强安全管理;其 次要加强宣传,在设施
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