劳动模范支部书记村委会主任先进事迹材料.docx

劳动模范支部书记村委会主任先进事迹材 料 “阅读”他的履历，你不得不对他产生敬佩：1997 年 起他任村办砖厂厂长三年，竟使那个倒闭厂子起死回生； XX 年底他掌管那个村至今，硬让那个 1311 人口、人均耕地 不足 0.17 亩的 “失地失业村”创造了 XX 年村经济社会收 入超 766.9 万元、XX 年超 820 万、人均年创净收入 3000 元 的神话。 他就是湖北省劳动模范、*村党支部书记、村委会主 任张相华。 他取胜何奥妙？成功何途径？ 人品打造谋略：他的梦圆阶梯 “治厂得信念，扭亏得真管，发展得实干”的人品打 造“三得”，让张相华救了*村砖厂起死回生：进*村砖 厂曾是令“住着老土屋，吃着粗茶饭，泡在土地里，肚子 勉强圆”的当年村民们争相捧追的“铁碗”，但因产权不 清，管理不当，造成高耗能源事故不减，劣质砖、压价砖、 赊帐砖、关系砖窑窑不断，工人越干越没工资，砖厂越办 越难运转。 自幼丧父年少失母，既当“爹妈”又当哥把三个弟妹 拉扯成人的张相华，苦难的磨砺给了他智足多谋、不畏困 难、勇于成功的坚韧信念，被任用砖厂厂长的机缘让他的 报负得以施展。 经过对每岗的操作考证，对营销市场的调查预测他果 断地为彻底治厂下了“三剂猛药”：一是清理砖厂产权实 行对外承包，村集体做股东参与分红；二是裁减闲人、定 额定员；三是“政企隔离”，禁止厂外一切人插手砖厂事 务。自此，捞油水的“重量级”人物手脚被“捆”，混天 天的“关系户”只得靠边砖厂当年盈利，经过 2 年苦 干，不仅开始了对工人工资的按月足额发放，还清了拖欠 工人多年的工资 17.8 万元、化解了债务 65 万元；还为职 工办理了养老、医疗、工伤、失业、生育的五大保险；从 此又每年为村集体增收 6 万元。 “制砖的每道工序都脏都累，而每样活路他都干在前 面：半夜下雨他半夜赶到砖场盖坯架，和泥出砖他样样都 干，但最高额的工资他却定给了技术人员”。砖厂职工周 远华、冉明富等的口碑，道出了张相华因人品打造过硬从 而获得的领导实力。 运营“项目”谋略：实现村庄巨变 XX 年，国家高速公路、XX 大道、万向工业园等一个个 建设项目将占掉*村千亩可耕沃田。此时，谁带将临失业 的村民寻业、创业？ 当村中党员、村民将村支书和村委会主任的最多选票 投给他、当一双双渴盼新生活出路的眼光巴望他时，“人 民利益高于一切”的使命催促他不加思索地卖掉了为自己 净赚财富的心爱货运车。 科学发展观让他悟到：失去土地恰恰赢取新机，XX 大 道、十漫高速路段经*村后，不息的人流、车流必定给村 引进不息的消费源泉；“财大气粗”的汽车零部件名企入 驻万向工业园，将集聚更多人力、资金、项目，将带动饮 食、休闲、机电维修、百货营销、运输、租赁等服务行当 生成多功能的服务产业链他决定让每一村民成为这个 “链条”上的每一“环”：让村集体靠入驻项目发财，让 村民在为项目服务中得到“饭碗”。 他把占地补偿金做为创业资本：村用此建设方便生产 生活的路、水、电等设施以等业主尽快入驻，村民用补偿 金快建为企业项目服务的场所快购服务资料；他加紧培训 村民尽快掌握多种生产技术 终于，为失地村民建造的曾家大坪居民小区、许家岗 居民小区别墅矗了起来，他让 206 户搬迁村民全部住进了 这外镶磁片、彩砖铺院，自来水、公路、广电、音频全通 各户门前的双户联体洋楼；他拿工程建设推弃的废土填谷 新造的 120 亩土地又招来了新厂商入驻，为集体创净利 500 万元；他见缝插针地在寸土寸金的火箭路边建了一幢 1300 多平方米的厂房，建了 3000 多平方米的商业门面，在高速 路边建了两个收租金的大型广告牌，每年这几项租金收益 就为村集体创收 50 多万元；他推荐 230 多名掌握了工业技 能的中青年到驻村企业当工人；他扶持村民建起了 20 多家 商店、5 家汽车电器维修店、20 多家高规格的集吃、住、 停车、娱乐于一体的“农家乐”酒店；他组织公路边、企 业旁的 40 多户住户将闲置房用以出租，每户平均年创租金 2 万多元；他发动 18 户村民用土地补偿金买回装载运输车 租给施工方自己则坐吃租金 自此，昔日那个失地失业村一举成了“人人有职业， 户户有产业”的“产业*村”。 党性锤炼谋略：他愿再度跨越 当村支书的职责，不是为自己和少数人谋利益，为了 村集体尽快发展，村干部就该坦荡地接受群众监督，这是 他锤炼党性做出的亲身实践：上任以来，他一直坚持民主 议事制度等多种制度，如超 500 元以上的支出、超 10000 元以上的工程等，都将经“村两委”成员、民主理财小组 和半数以上的村民代表研究通过；对上期节余、本期收入、 累计支出，对发放救济物资、对村干部工资发放、对社会 事业等支出的每一款项都在村中心的明白墙上做了公布； “两委”成员的亲属都“生疏”张相华，大家不但沾不到 亲戚光，碰到义务劳动总少不了点他们的“将”；入驻企 业的老总们看张相华安置 200 多名村民进自己企业做了 “工薪”阶层，想为张相华弥补下损失，特意留下岗位请 张相华爱人，但他却一次次地把机会让给需照顾的村民； 几家出版处想刊发他的事迹，但他决不拿集体的钱财为自 己买名声。 在国有大企业曾做过烹饪大厨、在多家厂子当过车工、 钳工、在村里村外做过木工瓦工，善驾驶会跑运输的张相 华，由于人缘好讲厚道，他的活路应接不暇，年至少净赚 10 多万元，然而，党旗下发出的誓言让他无条件地为全村 人谋幸福。 永葆先进性是张相华经党性锤炼后的又一品性：虽为 每个 50 岁以上的村民发放了养老金，减免了特困学生的学 杂费、报名费、留宿生生活费，免费为每一村民办了医疗 保险、大病保险，让每一村民住了洋楼，扶每户创办了产 业，让每户用上了现代化的吃、住、用生活设施，但他说 与建设社会主义新农村的标准还有距离。 他仍盯紧“服务于项目”这个发展要义不放松，决定 在自己当届期间，再为村集体建两栋商业门面房吸引更多 资金；再在人流车流集聚中心投资 XX 多万元建商场、宾馆、 酒楼等多功能的综合大楼并聘请高层管理人才，让拿月薪 的村民再增 100 多名；他要继续开发土地供招商引资以巩 固