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第五章 网络营销 战略规划 v 引言:市场导向的战略规划是一种管理程序 ,其任务是保持和发展企业 资源 、 目标 与千 变万化的 市场机会 之间切实可行的适应。 v 网络营销战略规划的概述 v 网络营销战略规划的指导思想 v 网络营销战略规划的内容 第一节网络营销战略规划的概述 一 、网络营销战略规划的含义 1、战略的含义 战略一词来自英文 strategy,也译为 策略:泛指 重大 的,带有 全局性 和 决定性 的 计划。现代社会把战略这个词引入政治的、 经济等其他领域。把战略思想应用在网络营 销当中,就形成网络营销战略。 2、战略规划的含义 战略规划:实际上就是在没有得到最准确的 答案之前,或者说在事情还没有发生变化之 前。就制定并实施 有预见 性的计划。 循环:了解环境 对环境信息(机会与 威胁)做出评价 分析组织内部条件( 优势与劣势) 决定对策 制定 行动方案 实施结果反馈。 3、网络营销战略规划的含义 网络营销战略规划:是指企业借助网 络以市场 需求 为向导、在激烈的市场竞争 中,为了充分利用市场机会、避免环境威 胁、求得企业持续、稳定、健康、高效发 展,在对企业内外环境分析的基础上、对 企业营销的 任务、目标以及实现目标的方 案、重点、措施 做出总体的和长远的谋划 并实施与控制的过程。它是指导企业营销 活动、合理分配企业网络资源的纲领。实 现企业 外部环境 、 企业实力 与 企业目标 三 者动态平衡的规划。 二、网络营销战略规划的作用 网络营销战略规划,是关系到企业长远发展和全 局利益的重大决策,其选择的正确与否,直接影 响到网络营销的成败和企业的经济效益,它是企 业全体员工行动的纲领。在企业的网络营销活动 中起重要作用,主要表现在: (一)战略规划网络营销活动 对未来较长时期内网络营销活动运行与发展的总 体规划,它的着眼点是迎接未来的挑战,展望未 来 (二)统一协调网络营销活动 根据网络营销活动总体发展的需要,对企业总体 行动的谋划 (三)合理配置网络营销资源 合理配置,高效使用营销资源的思想 (四)动态适应网络营销环境 有预见性、主动性、方向明确地随时调整其营销 活动,使企业临变不乱、稳步前行,提高企业经 营的稳定性与安全性 (五)加倍提高网络营销能力 增强企业的竞争能力和应变能力 第二节 网络营销战略规划的指导思想 v 1.首先确定网络营销的管理模型 ( 1) 加强顾客服务 v 模式重点:加强网络营销服务,建立起顾客 忠诚度 v 现代营销学,留住 1个老顾客相当于增加 5 个新顾客 密切与顾客的关系 留住顾客 增加销售 ( 2) 直接营销 v 实现简化销售渠道、降低销售成本、减少管理费 用的目标。 v 同时可以将减少的费用以折扣的形式让利给顾客 ,实现企业与顾客互利,从而吸引更多的顾客。 减少管理费用 + 简化销售渠道 购买方便 + 折扣 吸引顾客 ( 3) 提供有用信息 通过零售渠道销售的企业,它们可以通过网络向顾 客连续地提供有用的、最新的信息,以保持网站的 吸引力,同事有用的信息可以刺激顾客的消费欲望 ,从而增加购买。 刺激消费 增加购买 ( 5) 加强交互 利用网络积极开展整合营销,通过建立网上交互 渠道促进顾客关心参与企业的营销活动,增强顾 客对企业的认同感,次那个人促进销售的网络营 销战略模式。 促进顾客参与 与顾客充分沟通 实现重复购买 v 2.深度效益 服务比产品更重要 v 深度效益,即从过去的粗放经营转变到对服 务与广度的开发,是在对个体客户的识别与 深度服务相结合的基础上获得效益的。 v 3.以人为本,情理兼备,亲情营销 v “情 ” 、 “理 ”两条主线,即采用情理兼备的战 略 v 亲情营销 的核心是消除企业与客户在时间与 空间上的距离,培养客户忠诚度,增加客户 价值,企业通过拓展、建立、保持并强化客 户关系,以使自身效益最大化。 (观看广告) v 4.建立网络精确营销体系 v “网络精确营销体系 ”能够深入了解客户具体 的价值特性、爱好、细微的需求差异等。 v 首先,立刻解决问题层面,企业必须去诊断 问题,提出解决办法或提供客户所需的信息 ; v 其次,营销作业层面,为了建立长期客户关 系,应该通过向客户询问已有产品情况和再 购买期望,跟踪客户,直接开战营销活动; v 再次,产品研发信息反馈层面 v 5.开发增值服务 v 利用技术、营销、品牌等优势,发展新的服 务项目,增加企业产值 v 三种增值服务: v ( 1)教育培训 v ( 2)佳作素材库 v ( 3)在线服务 第三节 网络营销战略规划的内容 v 1.明确网络营销机会 v 战略性分析是制定网络营销战略规划的准备 阶段。 通过广泛收集、分析市场营销环境方面的信 息,掌握环境对市场的影响程度。 v 2.明确网络营销任务 v 界定网络营销任务时,企业首先要根据本身 的特点、所处行业的特点,选择合理的网络 营销管理模型,明确企业引入网络营销管理 会带来的主要效益和费用,并设定这些效益 和费用的明确数量指标。 v 3.确定网络营销目标 v 常用的营销战略目标: v ( 1)投资收益率 v 投资收益率是指一定时期内企业所实现的利 润总额与企业所有者投入企业的资本总额之 间的比率,这是衡量、比较企业利润水平与 获利能力大小的一项主要指标。 v ( 2)市场占有率 v 市场占有率是反映企业竞争能力的一个指标 ,它可以分为绝对市场占有率和相对市场占 有率。 v 绝对市场占有率 是指在一定时空条件下,企 业某产品的销售量(或销售额)在同一市场 上同类产品销售总量(总额)中所占的比重 。 v 相对市场占有率 是指企业某产品的销售总额 与竞争对手同种产品销售总额之比。 v ( 3)销售增长率 v 销售增长率或称市场增长率,是指产品销售 增加额与基期产品销售额的比率。 v ( 4)产品创新、塑造企业及其产品的良好 形象 v 反映企业创新能力和网络市场上知名度、美 誉度 v 4.定位与定势 定位:根据竞争者在市场中所处于的 位置 , 针对消费者对产品的 认知程度 ,强有力的塑 造出企业网站 与众不同 的给人印象鲜的个性 或形象,从而使网站和产品在市场上确立适 当的位置。定位实际上是一种心理效应,它 潜在的结果,是消费者怎样认识这个企业和 产品。 v ( 1)强势定位 v 波音公司是全球航空航天 业的领袖公司,也是世界上最 大的民用和军用飞机制造商。 波音公司设计并制造出旋翼飞 机、电子和防御系统、导弹、 卫星、发射装置、以及先进的 信息和通讯系统。而作为美国 国家航空航天局的主要服务提 供商,波音公司还运营着航天 飞机和国际空间站。波音公司 还提供众多军用和民用航线支 持服务,其客户分布在全球 90 多个国家。就销售额而言,波 音公司是美国最大的出口商之 一。 v ( 2)另辟蹊径,别具一格 v Coca-Cola,或者称 Coke可乐 , 由美国 可口可乐公司 ( The Coca-Cola Company)生产的 一 类含有 咖啡因 的汽水饮料 ,中文译为 “可口可乐 ” ,饮料有一种特殊风味,这种风味 来自原料中可乐种子 ( cola Seed) 。 可口可乐不仅是全 球销量排名第一的 汽水 饮料,而且也是全球最著名的 软饮 料 品牌,在全球拥有高至 48%的市场占有率。 v 可口可乐早期在中国的译名作 “蝌蝌啃蜡 ”,但因销路不佳 ,后改名为 “可口可乐 ”。可口可乐在世界各地市场皆处领 导地位,其销量远远超越其主要竞争对手 百事可乐 ,被列 入 吉尼斯世界纪录 。 v 1886年,也就是 128年前, 美国 一家小商店卖出了第一瓶 可口可乐。 100多年过去了,直到今天全世界每一秒钟就 有 10450人在喝可口可乐。每个人都因为可口可乐而认识 美国 。 v 3.宣传企业重于介绍产品 v 4.创新目标 v 网络营销的创新目标战略即寻找不同于企业 传统营销的新商机,抑制竞争对手,发现并 吸引顾客,通过不断增加的产品为自己的品 牌增值。 v 索尼公司 要创造一个能为顾客提供新型 娱乐场所的公司,实现数字时代的梦想。 v 立顿公司 为了居家过日普通民众的饮食 。 (观看广告) v ( 5)高屋建瓴 v 高屋建瓴与居高临下二者都有 “居于高处, 俯向低处 ”的意思,但 居高临下 多指处于可 控制全局的有利地位;高屋建瓴多指不可阻 挡的形势。 ( 6)赶超霸主 举例:百事可乐 是美国百事公司推出的一种碳 酸 饮料,也是 可口可乐 公司的主要竞争对手。 “百事可乐,新一代的选择 “。 为了推广这一 理念,百事选择足球和音乐作为品牌基础和 企业 文化载体 ,在广告和社会公益活动中借助 迈克尔 杰克逊 、 张国荣 、 布兰妮 、 王菲 、罗志祥、蔡依 林、 郭富城 、 陈慧琳 、 郑秀文 、 赵晨浩 、热力兄 弟、 贝克汉姆 、 里瓦尔多 、 卡洛斯 、 范志毅 、 李 玮峰 、 祁宏 perfume等一大批明星作为 品牌代言 人 ,极力倡导企业文化所提倡的精神,使百事的 “ 新一代的选择 ”和推崇 “快乐自由 ”的风格广泛地被 人们尤其是青年人的理解和接受。 v ( 7)全面服务先于产品销售 v ( 8)与对手共舞 双赢战略 v 5.定旗帜 定位是企业网络营销战略规划的核心,内在精神 。定旗帜是战略外在表现。 ( 1)体育旗帜 随着体育的深度商业化,体育运动的社会影响力 和经济拉动力不断加大,体育营销越来越受到企 业的重视。一直以来,国内外著名的饮料、汽车 、家电等企业一直钟情体育营销。近年来,新兴 的 IT企业也不甘落后,纷纷联姻体育,大打体育 牌。 v ( 2)文化旗帜 v ( 3)联手旗帜 有时企业难以树起与本企业及其产品有关的 旗帜,就与其他商家联手,共同数起一面旗 帜。与商家联手,对信用卡企业是个很好的 出入,因为他们可以形成利益共同体。 6.定形 定形就是为企业确立网络营销形象。 企业网站大体可以分为以产品为主类型 和以服务为主类型两类以产品为主的网站, 以产品为主的网站的定形多以页面中产品广 告或明确的营销题材为中心,着力点在视觉 冲击

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