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文档简介
区房管处预防职务犯罪工作汇报发言材料 坚持源头治本 加强风险预警 致力构筑海房特色职务犯罪预防体系 XX 区房管处预防职务犯罪工作交流材料 近年来,XX 房管处以职务犯罪风险的主动防范为主线, 通过机制体制创新、重点环节专项治理、教育强化示警、 立体网络监督“四轮驱动”,着力完善权力运行监控机制, 发挥预防、教育、监督的整体效应,初步构建了符合房管 工作实际、具有海房特色的职务犯罪“全预防”工作格局。 现总结如下: 一、防范先行、制度驱动,构筑预防职务犯罪“护栏” 一是求创新建机制,形成整体合力。我们与区检察院 联合成立了预防职务犯罪的专门领导小组,建立了具体办 事机构,推行联席会议制度和预防工作联络员制度,使我 处预防职务犯罪工作有了有力的组织保障。在工作开展中, 区检察院充分发挥自身优势,指导我处开展各种形式预防 职务犯罪宣传教育活动,协助疏理查找体制、机制、制度 和监督管理等方面存在的问题和薄弱环节,探讨、提出可 操作的预防职务犯罪的对策和措施。我处积极主动配合检 察机关工作,针对部门工作实际和预防工作重点难点,切 实制定措施加强监督,努力强化自身预防功能。 二是查风险建预警,划定内部戒线。结合XX 区房管 处关于构建岗位廉政风险防控机制实施办法,在预防职 务犯罪专门领导小组的指导下,成立 XX房管处职务犯罪内 部监管小组。以岗位为点、以工作程序为线、以制度为面, 在全处重点部门、重点岗位中查找职务犯罪风险部位、界 定风险等级。同时,推行个人廉政风险和自我防范承诺 表,针对各岗位各风险点有的放矢地制定预防措施,增 强廉洁自律预警能力。 二、突出重点、管理驱动,深化预防职务犯罪专项治 理 根据我处实际情况,在重点部门、重点岗位、重点对 象以及重点环节进一步充实完善防范措施,不断提高预防 体系建设的质量和水平。 一是城市房屋拆迁突出流程管理。作为 XX区城市房屋 拆迁反腐倡廉重点工作的牵头单位,预防拆迁领域的职务 犯罪是重中之重。拆迁前,做好拆迁依据、政策公开。将 立项、规划、土地手续和拆迁许可证等向社会公开,让群 众了解依法拆迁的依据所在。重点落实拆迁许可听证制度, 有效维护了拆迁户的合法利益;拆迁中,做到评估价格公 开,补偿政策一致,充分接受群众的询问和监督。建立健 全拆迁全程跟踪审计制度,防范和遏制职务犯罪行为的发 生;最后,加强拆房管理。严格落实拆房工程招投标制度, 要求各施工单位通过招投标以公开竞争的方式取得拆房工 程,确保操作规范,尽力消除职务犯罪的盲点。 二是住房保障突出关键环节。住房保障工作情况复杂, 涉及多个环节和我区的 8个街道受理窗口。我们紧抓廉租 住房、经济适用房申购、审核、公示等关键环节,实行全 程责任人签字的工作问责制度。一旦发现有违规、违纪、 差错、过错的情况,即对责任人进行问责,并给予相应处 理。积极完善廉租住房家庭“三级审核、二级公示”制度, 充分发挥街道社区的网络联动作用,配合区住房保障中心 做好廉租住房申请家庭的调查、核实、资格公示等工作。 三是老小区整治突出项目监管。我处作为老小区整治 工作的实施单位,集政策、资金、建设管理于一体,预防 职务犯罪的压力较大,为防止出现谋取不正当利益的违法 违纪行为,我们推行项目“双合同制”和“全程监管制”。 处党委与下属企业、企业在与工班组分别签订“廉政承诺 书”,作为各方共同打造“干净工程”的框架,加强三方 约束。在材料采购过程中,处纪检小组安排专人实行实地 考察,跟踪采购,通过公开、公平、公正的竞争机制优选 供货单位。在工程施工的各个环节中,实行规范的招投标 制、专业审计机构联合跟踪审计制度、施工项目廉政保证 金制度,做到按预算筹措资金,按进度调度资金,按审计 支付工程款,实现工程费用的全过程财务监督,保证整治 工程的优质、廉洁和高效。 三、源头防治、教育驱动,敲响预防职务犯罪警钟 强化廉政教育,抓源头正源头,提升全体干部对廉洁 从政价值的辨识力,是预防职务犯罪的先导和基础,我们 从三个方面下功夫,激发出干部党员“不想犯罪”的内在 动力。 一是在创新教育形式上下功夫。进一步建立健全党校 宣教联席制度,把邀请专家学者开展专题讲座和一把手主 题教育相结合,紧跟职务犯罪新形势、新动态、新走向, 开展经常性的教育活动。近两年共开展专题教育培训 8次, 累计千余名干部职工受到教育。 二是在改进教育方式上下功夫。深化反面典型警示教 育,增强自律意识,通过面对面预防职务犯罪教育、开展 案例讨论、组织观看电教片、反面典型“现身说法”等形 式,开展警示教育,以案明纪,引以为戒。 三是在抓准教育时机上下功夫。抓住春节、元旦、中 秋等重大节日,充分利用预警短信、发放倡议书等形式, 及时提醒广大房管职工尤其是领导干部,做到文明过节、 廉政过节,把好廉政教育节点,实现预防职务犯罪“关口” 前移。 四、内外结合、监督驱动,立体预防职务犯罪发生 为确保权力依法运行,我处从实际出发,加强对权力 运行的监督管理,为预防职务犯罪构筑了坚实的防火墙。 一是内部监督真抓实干。处领导根据廉政分工,经常 找分管部门的工作人员尤其是参与老小区整治、房屋拆迁 的管理人员进行廉政谈话,通过查摆问题,分析根源,提 出整改措施和努力方向。进一步健全廉政档案,对全体中 层干部、党员干部在履行职责、廉洁从政等方面实行科学 化、常态化、规范化的监督管理。同时,加大力度推进网 络建设,先后建立了房管网、住房保障网及物业管理网等 三个公众网站,专门开辟了“我服务、你监督”专栏,房 管工作接受民主监督的渠道得到有效拓展。 二是外部监督阳光运行。针对房屋拆迁、住房保障、 老小区整治、物业管理等房管四大民生工程开展了各类民 主恳谈、意见征求等活动,听取各类意见建议。特别是在 老小区整治过程中,组织业委会、居民召开意见征询会, 切实做到问计于民、问效于
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