努力建设一支高素质的团干部队伍.docx

努力建设一支高素质的团干部队伍 一、加强团干部队伍建设必须抓住思想政治建设这个 关键 共青团是党的助手和后备军，其性质决定了团干部首 先在政治上要靠得住。因此，要确保党的事业后继有人， 首要的任务就是要抓住思想政治建设这个关键，加强理论 武装，坚定理想信念，打造一支政治上靠得住、思想上过 得硬的团干部队伍。对团干部来讲，我认为有三方面很重 要： 一是要增强坚定性。政治上的坚定来自于理论上的清 醒，理论上的成熟是政治上成熟的基础。增强坚定性的关 键在于要加强学习。要始终注重思想带团、理论先行。学 习是一件艰苦的、认真的、实实在在的事情，要把学习作 为一种生活方式、一种生存状态、一种人生态度，更要把 学习作为一种政治责任、一种思想修养、一种精神境界， 树立终身学习的理念。要抓住精髓学，抓住本质学，在系 统学习、深入领会上下功夫，打牢马克思主义的理论功底， 始终保持政治上的清醒和坚定。要结合团干部的实际学， 要结合共青团的工作学，坚持理论学习与把握青年工作规 律相结合，与指导工作实践相结合，与提高工作能力相结 合，把学习的成果转化为科学的思维方式，转化为对客观 实际的正确把握，转化为工作的思路和方法。 二是要提高忠诚度。“忠诚是责任，忠诚是品格，忠 诚是境界”。提高忠诚度，首先是要提高政治忠诚度。政 治忠诚是团干部对党忠诚的核心和灵魂。要在实践中不断 感悟，不断摸索，不断思考，加深对政治的理解和把握， 增强政治的敏锐性和洞察力，筑牢思想根基，坚定政治信 念，使自己在政治上的忠诚成为一种自觉行动，成为一种 永远的品格与境界。其次是要提高事业忠诚度。团的事业 是充满理想、充满奉献的崇高事业，共青团的岗位是学习 的岗位、锻炼的岗位、奉献的岗位，要热爱团的事业，珍 惜团的岗位，不断增加光荣感、使命感，把对党的事业的 忠诚落实到对团的事业当中，转变成永不枯竭的前进动力。 第三是要提高工作忠诚度。忠诚不是抽象的而是具体的， 是通过具体的工作和行动表现出来的。工作忠诚是政治忠 诚和事业忠诚的落脚点。要把忠诚的信念转化为扎实的行 动，满怀激情、立足本职、脚踏实地，在团的工作岗位上 创造出一流的水平和业绩。 三是要强化责任感。责任心是做好一切事情的基础。 歌德讲，“责任就是对自己要求去做的事情有一种爱”。 因为这种爱，尽责任本身就成为你生命的一种最重要的表 现形式；因为这种爱，你才能做到全身心投入，竭尽全力。 要本着对党和人民的事业高度负责的精神，自觉强化事业 心和责任感，并将事业心和责任感体现在爱岗敬业的行动 上，落实到忘我工作的实践中。共青团事业是千秋万代的 事业，是千百万人的事业，需要一代又一代的团干部在这 个岗位上自觉奉献，勇于创造。团干部都很年轻，今后的 路还很长，在短暂的团干岗位上一定要注意培养自己的责 任意识和良好的工作习惯，只要我们在团的岗位一天，就 要为团的事业奋斗一天，实实在在地在团的岗位上锻炼、 成长。要力戒浮躁心理和短期行为，竭尽全力在那些打基 础、谋长远、固根本的工作上做文章、下功夫，把团的事 业作为一种抱负、一种追求、一种义务，真正扑下身子干 事业，沉下心来做事情。我们要真正做到“精心谋事，潜 心做事，谨慎行事，坦荡处事”，才能健康顺利成长。 二、加强团干部队伍建设必须始终突出能力建设这个 重点 能力建设是共青团的一项根本建设。共青团的能力很 大程度上取决于团干部队伍的能力。团干部队伍的能力， 直接关系到团的事业，团的发展，团的前途。对团干部来 讲，能力建设更是重中之重。在相同的干部选任制度面前， 没有性别差别、年龄差别，只有能力差别。拼到最后就是 拼素质，拼能力！团干部要具备三种能力： 一是从团的工作职能上看，要不断提高团干部的服务 能力。一是要提高服务大局的能力。共青团的工作必须围 绕中心、服务大局，才能找准位置、有所作为、赢得地位， 这就要求团的干部要冲破“就团论团”的束缚，提高自身 把握全局、贴近中心、服务党政、服务发展的能力。这既 是共青团工作本身对团干部的要求，同时也是团干部成长、 成才的要求。二是要提高服务青年的能力。要始终坚持把 “党政满意不满意、社会认同不认同，青年欢迎不欢迎” 作为衡量我们共青团工作的根本标准，把对党负责和对青 年负责有机统一起来，真正把党的根本利益与青年的具体 需求作为想问题、办事情的出发点、落脚点和着力点。要 做到和做好这一点，必须不断增强团干部服务青年的能力 和水平。三是要提高服务社会的能力。服务社会是共青团 工作的鲜明主题，组织青年服务社会是共青团作为国家政 权社会支柱作用的具体化。共青团作为国家政权社会支柱 作用发挥得如何，主要取决于社会服务功能的强弱。随着 政府职能进一步转变，更多的由政府承担社会职能将交给 社会组织来承担，这势必要求共青团组织和团的干部必须 进一步增强协助政府管理青年事务的本领，提高服务社会 的能力。 二是从团的工作对象上看，要不断提高团干部的凝聚 能力。随着我国经济社会发生的深刻变化，影响共青团生 存和发展的外部条件和环境也发生了急剧的变化。在思想 观念多样化、价值取向多元化趋势日益明显和青年的大规 模流动的背景下，传统意义上的青年群体明显分化，新兴 群体不断涌现，尤其是游离于组织之外的“边缘青年”的 急剧增多。面对这样的形势，传统的目标单一、对象笼统、 形式单调、说教为主的工作模式脱离青年实际，已经难以 有效地吸引和凝聚青年。如何不断巩固已有阵地，延伸工 作手臂，扩大联系青年的深度和广度，在多样中求主导， 在多元中求主流，更广泛、更有效地把广大团员青年团结、 凝聚起来，这既是对广大团干部凝聚能力的考验，也对团 干部凝聚青年的能力提出了更新更高的要求。要提高思想 凝聚的能力，切实从青年的思想实际出发，以真理的力量、 真实的逻辑、真诚的态度感染青年，激发其内在的积极向 上的动力，做到潜移默化；要提高工作凝聚的能力，以更 为多样工作手段和更加有效工作方式贴近现实、贴近青年， 做到润物无声；要提高组织凝聚的能力，以更为灵活的方 式和更加多样的形式构建与经济社会结构相协调、与青年 群体变化相适应的组织体系，做到有效覆盖。 三是从团的工作主体上看，要不断提高团干部的整合 能力。整合能力是整合资源的能力，其实就是统筹协调的 能力，也是动员组织的能力。整合资源并不是各种资源在 结构、形式、功能上的简单集合，而是根据各种资源的内 在联系，通过集聚、重构和优化，发挥各种资源最大潜力 和效益，获得整体的更大、更强和更优。共青团组织强化 整合资源，根本目的在于通过优化团内资源、争取党政资 源、调动社会资源，实现资源动员、利用和效率的更大化， 从而更好地推动共青团事业的发展。我们要主动适应社会 背景的深刻变化，正确把握经济社会发展趋势对自身能力 带来的挑战，不断增强适应社会变革的本领，切实提高应 对社会变革的能力，在“联”、“借”、“牵”、“跑” 字上做文章，积极动员、协调各方面的力量，形成有利于 事业发展的工作平台、合作模式和协调机制，促进事业的 持续和长远地发展。这既对团组织的能力提出了新的要求， 同时也对团干部个人的能力提出新的要求。 三、加强团干部队伍建设必须紧紧围绕选管培输这个 主线 建设高素质的团干部队伍，是一项紧迫而艰巨的任务。 各级团组织一定要高度重视，采取切实可行的措施，加大 工作力度，努力抓出成效。工作中要突出“以人为本”的 思想理念，抓住“选拔、管理、培养、输送”四个关键环 节。这里我特别强调选管培输这四个环节： 一是创新团干部的选任机制。“问渠哪得清如许，惟 有源头活水来”。建设高素质的团干部队伍，入口是关键。 要加强各级团组织领导班子建设，坚持高标准，严要求， 切实把那些素质好、能力强、作风硬、潜力大、群众公认 的优秀年轻干部选拔到各级团的领导岗位，努力改善领导 班子的年龄、知识和专业结构。要配合党委组织部门，通 过积极推行基层团干部公开选拔和竞争上岗、选调优秀大 学生到基层团组织任职或兼职等方式，不断充实加强基层 团干部队伍。要进一步拓宽选拔团干部的视野，广开渠道， 发掘人才，注意从不同部门和不同行业的青年干部中选拔 优秀人才充实到团的岗位。要深化干部人事改革，进一步 扩大团内民主，真正落实广大团员知情、参与、选择、监 督的权利，充分增强团组织的吸引力和凝聚力。 二是完善团干部的管理机制。要加强干部管理的制度 建设。通过建立完善团干部评议考核、团内谈话诫免等制 度，努力推进团干部管理的科学化、规范化和制度化。要 进一步推进团干部的交流，努力促进团的领导机关与基层 团组织上下交流、贫困地区与发达地区团干部双向交流， 通过交流锻炼培养干部、增强队伍活力。要规范和完善团 干部的双重管理制度，进一步有针对性地完善和细化团干 部队伍建设相关政策，加强对政策贯彻落实情况的检查、 监督。 三是激活团干部的培养机制。对团干部的培养眼光要 长远，不能仅仅满足于做好眼前的共青团工作，要着眼于 党的事业未来发展需要，有针对性地加强对团干部的培养。 要立足团的岗位，加强团干的锻炼，尤其要采取上挂下派 等方式加大实践锻炼培养的力度。要加强团干部的培训工 作，进一步完善培训机制，充实培训课程，围绕团干部成 长成才的实际需求，增强学习的有效性和团干部的主动性。 四是理顺团干部的输送机制。团干部的出口不畅，共 青团这潭水就“活”不起来。“老”干部出不去，年轻干 部成长不起来，结果是培养一批经历单一的“老”干部。 团干部转业是共青团工作性质决定也是干部