县卫生局人才强卫发展规划.docx

县卫生局人才强卫发展规划 XXX 根据县委、县政府关于实施人才强县战略的决定 文件精神，依据我县卫生系统人才发展现状，结合我县卫 生工作实际，特制定本规划。 一、指导思想和原则 以邓小平理论和“三个代表”重要思想和十八大会议 精神为指导，坚持党管人才原则，坚持以人为本，坚持 “尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针， 以机制创新为动力，以能力建设为核心，以结构调整为主 线，以市场配置为基础，以优化环境为保证，充分开发人 才资源，紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，重点 抓好以党政人才、专业技术人才为主体的人才队伍建设， 努力形成广纳群贤、人才辈出的新局面。 二、总体目标 才队伍发展要稳步增加数量，全面提高质量，合理调 整结构，积极开发效能。党政机关管理人才队伍要按机构 改革要求，以提高素质为主要任务；专业技术人才队伍要 有较大幅度的增长，并以高层次人才开发为重点，带动人 才队伍整体素质的提高。经过几年的努力，建设一支规模 较大、结构合理、素质较高、基本满足我县卫生发展需要 的人才队伍。 三、我县卫生人才工作现状 今年来，我局紧紧围绕经济建设这个中心，积极实施 人才强卫战略，始终把人才队伍建设放到突出位置，制定 了一系列优惠政策，采取了有力措施，促进了人才队伍的 健康发展。 1、人才队伍总量逐年增加。到 XX 年 5 月底，全县卫 生人才总量达到 XX 人。目前，我县已形成包括党政机关管 理人才、专业技术人才在内的具有一定规模和质量的人才 队伍，为我县卫生事业进一步加快发展打下了良好的人才 基础。 2、人才队伍素质明显提高。至 XX 年 5 月，全县卫生 拥有大学本科以上学历人员 XX 人，大专学历 XX 人，中专 及中技 XX 人。专业技术人才中，高级职称 XX 人，占专业 技术人才总量的 XX%；中级职称 XX 人，占专业技术人才总 量的 XX%。 3、人才管理工作日趋规范。为实施人才强卫战略，在 认真贯彻执行上级有关人事人才政策法规的同时，结合我 县实际，在人才的引进、培养和人才资源配置、使用等各 个方面，制定出台了一系列配套政策规定和实施办法，先 后出台了，为加强全县卫生人才队伍建设起到了积极促进 作用。 四、存在不足 在职人员学历偏低，专业技术水平不高。从学历上不 难看出，在全县卫生技术人才队伍中，中专以下学历的人 员占到了 XX%；从职称结构上看，初级职称的人员 XX 人， 占到了专技人员总数的 XX%；从卫生技术人员取得执业资格 证的情况上看，全县还有 XX%的人员还未取得资格证。因此， 如何使卫生专技人员提高文化素质和技术水平，是加强我 县卫生技术人员队伍建设的当务之急。 政府投入不足，难以保障人才队伍建设。财政确保的 卫生经费跟不上发展需要，卫生技术人员的福利待遇太低， 没有归属感和稳定感,很难长期留住人才。就连土生土长的 乡镇卫生院干部职工一旦经过专门培养、掌握一技之长时, 也总是想方设法调离当地，转入县城。 人才资源配置不均。从我县专业人才队伍分配情况来 看，XX%以上的中高级人才集中在县直医疗机构，而众多乡 镇卫生院只占到可怜的百分之十几。 五、主要措施 树立科学的人才观，加快实施人才兴卫战略 确立人才兴卫的战略地位。小康大业，人才为本。人 才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。我们要掌握 卫生加快发展的主动权，必须进一步加强人才工作，大力 开发人才资源，加快实施人才兴卫战略。各级领导同志要 从全局和战略的高度，牢固树立“人才资源是第一资源”、 “人人都可以成才”、“以人为本”的科学的人才观，充 分认识实施人才兴卫战略的极端重要性和紧迫性，进一步 增强大局意识和忧患意识，以高度的政治责任感和历史使 命感，为实施人才兴卫战略作出新的努力和贡献。 创新人才引进机制，加大优秀人才集聚力度。XX 年 XXX 县基层医疗卫生单位公开面向社会招聘 XX 名工作人员， 并解决编制问题。预计这个月就可以全部走上工作岗位。 考虑到县人民医院人才紧缺，经县政府同意，决定面向社 会公开招聘全日制本科以上临床医疗专业人员 XX 名。考生 综合成绩已进入公示阶段。力争今年下半年再公招一批转 正，加强专业人才队伍建设。卫生行业是一个人才集聚的 行业，只有不断引进高层次卫生专业技术人才，建立起坚 强有力的卫生人才队伍，才能为群众提供安全、有效、方 便、价廉的医疗卫生服务。 加大人事制度改革力度。结合事业单位实施绩效工资 制度，加大实施人事分配制度改革，将各类人才和医疗骨 干的工资待遇与岗位职责、工作业绩、实际贡献以及成果 转化中所产生的效益直接挂钩，逐步形成重实绩、重贡献、 向重点岗位、优秀人才倾斜的分配激励机制，真正实现一 流人才、一流贡献、一流报酬。为了提高基层卫生人才的 工资待遇，现在基层人员工龄工资提高 XX 元/每月，对全 县临聘专业技术人员从 XX 年 XX 月份开始，增加 XX 元/每 月。努力建立一支适应基本医疗卫生制度需要的、稳定的 基层医疗卫生人才队伍。 加大人才培养力度，加强人才核心能力建设。 一是以提升管理能力为目标，建设卫生管理人才队伍。 积极组织各医疗卫生单位管理人员参加省市组织的各类管 理人员培训班，不断提升我县医疗卫生管理水平。二是以 提高科技攻关能力为目标，建设科技人才队伍。以大力开 展科研项目为抓手，通过传、帮、带着力培养一批年轻的 科技人才，建设一支科技人才队伍。三是以提高实际能力 为目标，建设专业技术队伍。分批分期选送医疗骨干外出 进修培训，不断提高医疗技术水平。 加强人才管理，在人才服务上下功夫。 一是加大对各级人才培养对象的考核。严格按照人才 培养办法，加大对各类人才的培养和