2018年客服主管工作计划.docx

2018 年客服主管工作计划 XX 年即将结束，在公司邱总和刘总的领导下红日公司 有了一个新的突破，在我刚进入公司的时候，连项目围墙 都没有修发展到今天一期项目交房，可以说公司有了一个 质的改观，在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步， 在公司领导及个部门同仁的支持配合下，使自己学到了很 多的东西，能力和知识面上都有了很大的提高，在这里非 常感谢红日公司能给我这样一个学习和进步的机会。下面 是小编为你整理的 2018 年客服主管工作计划范文，欢迎大 家的阅读。 客服主管工作计划 1 时间匆匆，转眼已快 3 个月， 回顾过去的 2 个多月，真是百感交集。要总结的实在太多 了，现简单总结如下：电子商务是我的专业，我对电子商 务特别是网络营销一直都有着浓厚的兴趣和爱好，刚进入 公司的时候座套的订单量很少不多，在公司的重视、开发 部的支持、应主管的指示下，前期重点对店铺做了装修美 工以及商品编辑修改，价格调整，特别是大量的宣传推广， 终于在我进来第 20 天的时候接下了我的第一个订单，给了 我很大的鼓励，有了第一单往后就开始连续的有了一个个 的订单了。我一直告诉自己要大力推广店铺，从大量的淘 宝店和竞争对手当中让我们的店和产品脱颖而出，被别人 搜到，所以做了很多工作，比如和别的店做链接互相收藏 发博客发微博发帖子顶帖子写日志以及其他推广，而那些 推广都是卓有成效的，我们利用直通车推广、淘宝客推广 和分销平台，几管齐下，让我们的销售越来越客观，淘宝 客和分销商的加入，壮大了我们的队伍，我们从几个人的 力量变成为一个大的销售团队，通过依靠他们的力量我们 接到更多的订单，现在他们也开始有订单了。看着我们店 的订单量逐渐增多，真是一种可喜的现象，只要我们多加 总结，找到更好的宣传和推广方式，我们一定会销售得更 好。而接到更多订单，为公司创造更多利润就是我今后的 主要工作目标。 广州市福智祥公司专业生产经营汽车座套，月产量 1 万套，年产量 10 多万套，产品远销欧美马来西亚和国内， 现公司新开发一个品牌，诚招淘宝客帮忙推广，佣金 3%- 5%，稳定可靠，因为单品每个座套的价格在 100-600 之间， 所以算起来佣金是蛮可观的，欢迎有志成为高端收入的人 群加盟我司，共谋发展。主管岗位职责 1、完善客服大厅的各项规章制度，并落实执行奖罚制 度。 2、监督检查客服大厅日常管理事务工作。 3、收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告表格、维修 事项，并跟进处理。 4、负责对客服大厅人员的工作做出安排及进行指导、 监督及考核。 5、接受接待员和管-理-员不能处理的业户投诉，并予 记录，并做好投诉处理后业户回访工作。 6、对客服大厅人员违章操作或行为应及时制止或按规 定处理，重要事件要向社区主任报告。 7、安排管-理-员及时向业户分发各种缴费通知单，并 督促下属完成统计各项费用的收缴率。 8、负责定期对接待员、管-理-员的服务质量进行统计、 分析，并提出整改方案。 9、制定客服大厅人员的培训计划和实施培训工作。 1、熟记客服大厅的各项规章制度及各工作流程; 2、完善客服大厅各项规章制度和工作流程，监督制度 和流程的执行情况并做好相关记录; 3、统筹安排客服大厅各人员的工作，根据岗位工作职 责和工作内容，监督工作质量，防止出现违规、违例情况， 发生重大情况时，第一时间向社区主任汇报，并密切配合 社区主任处理事情; 4、每天收取投诉记录表、巡查报告表、维修需求表等 相关工作表格，并依照客服大厅的相关规定，认真细致审 阅各表单所记录的内容，并根据实际情况进行分类，尽快 的落实处理。 5、安排管-理-员向业户分发各种缴费通知单，管-理- 员必须将缴费单分发到位，避免业户因为缴费单未及时送 达或者分发错误而造成缴费延误;缴费单分发下去后，应关 注费用的收缴情况，缴费截止日后，督促下属完成各项费 用收缴情况统计，标准截止日期到达后一天内完成收缴情 况统计，并将未缴纳费用之业户情况汇总，两天内安排管 理人员上门催缴。 6、制订详细的惩罚措施，并通过考核、月底工作质量、 服务质量评定等方式，给予奖励或处罚。每月月底对接待 员、管-理-员的服务质量进行统计，并形成分析总结报告 及相关的整改方案，上报社区主任。 8、每周六下午三点主持客服大厅会议，总结及布置工 作;并向社区主任提交书面表达的周总结及周工作计划。 客服部主管个人工作计划 2 XX 年即将结束，在公 司邱总和刘总的领导下红日公司有了一个新的突破，在我 刚进入公司的时候，连项目围墙都没有修发展到今天一期 项目交房，可以说公司有了一个质的改观，在过去的一年 时间里跟随着公司的发展脚步，在公司领导及个部门同仁 的支持配合下，使自己学到了很多的东西，能力和知识面 上都有了很大的提高，在这里非常感谢红日公司能给我这 样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如 下： XX 年 4 月在公司领导的支持和提拔下，因为客户量的 增加以及一些繁杂的客户服务解释工作，任客服部主管一 职，当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向， 一开始自己也是因为个人能力有限，初期工作干的不是特 别顺畅，在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支 持和肯定，使我自己能够尽快的进入工作状态。 XX 年 3-4 月主要工作重点是一期客户合同备案前的更 换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。 XX 年 5-6-7 月主要负责了商铺户型面积价格的确定， 以及商铺销售工作的开展。 XX 年 8-9 月主要工作重点是二期合同的更换及附带商 铺的销售工作。 XX 年 10 月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程 摸底的工作。 XX 年 11-12 月主要就是一期客户的交房工作 以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作，除了 以上工作外本人主要负责的日常工作还有：1、在销售过程 中，销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作，在该项 工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支 持，在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常 工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作，至目 前为止已办理退房客户 45 位。3、完成刘总临时安排的一 些工作。 回想在过去一年的工作当中，是做了一定的工作但是 没有那项工作做的完整理想，工作当中需要自己改进和不 断学习的地方还是有很多，下面将工作当中存在的不足： 1、在工作上普遍做的都不够细致，虽然领导经常强调 要做好细节，但是往往有些工作做的还是不到位，不够细 致，给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工 作，严重的影响了工作效率，这个问题小到我自己个人， 大到整个公司都存在这样的问题，今后在工作过程当中， 一定要注意做好每一个细节。 2、工作不找方法。我们做的是销售工作，平时我们应 该灵活的运用销售技巧，同样在工作当中也应该多去找一 些方法。 3、工作不够严谨。回想过去的工作，有好多事情本来 是一个人可以解决的，偏偏要经过几个人的手，有些问题 本来应该是一次性解决的，偏偏去做一些重复性的工作， 在今后的工作当中一定要把问题多想一想，多找方法提高 自己的工作能力。 4、提高工作效率。我们是做客服工作的，不管是从公 司还是个人来说，做事必须讲究效率，要言必行，行必究， 在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着 不办，结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工 作量。所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客户咱们 就处理一个客户，一个问题咱们就解决一个问题，改变过 去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落 实到位。 XX 年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束，而 是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严 峻的考验，充满着挑战。XX 年公司的销售可以说是很不错， 基本上完成了公司 XX 年制定的销售任务，但是在最后的工 作当中，因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的 交房工作进行的并不是十分的顺利，在此同时对公司的形 象、美誉度造成很大的影响，将之前我们花费了很大的精 力打造的品牌形象破坏，这将对以后 3 期住宅及商铺的销 售带来一定的影响，同时再伴随着因受全球金融危机影响， 房地产市场持续低迷这样的一个状况，客户目前大多抱着 持币观望的状态，投资者也变的更为谨慎，再加上普遍风 传的降价风潮都给我们 XX 年的销售工作带来了很大的困难。 所以在这个时候我们我们更应该强硬自身，提高自己的思 想认识，增强全局意识，加强服务理念，从我个人角度出 发，服从公司的安排，严格要求自己，按以下几点迎接 XX 年的工作。 1、调整心态，树立信心。我们应该相信困难应该是暂 时的，有冬天那么春天就不会离我们太遥远。 2、提高服务意识及服务能力，做好客户的维系工作， 尽可能的维护公司的品牌形象。 3、坚持，改变自身的适应能力锻炼提高自己。我们没 有办法改变环境，但是我们可以改变自己适应环境。 回首过去，成绩辉煌;展望未来，任重道远。我相信随 着公司的改革和不断的进步，即使我们 XX 年面对更严峻的 考验只要我们公司全体同仁能够上下团结一致，抛弃私心 杂念端正心态在我们共同的努力下相信我们在 XX 年我们能 够取得更辉煌的成绩。 淘宝客服主管工作计划 3 时间匆匆，转眼已快 3 个月，回顾过去的 2 个多月，真是百感交集。要总结的实 在太多了，现简单总结如下：电子商务是我的专业，我对 电子商务特别是网络营销一直都有着浓厚的兴趣和爱好， 刚进入公司的时候座套的订单量很少不多，在公司的重视、 开发部的支持、应主管的指示下，前期重点对店铺做了装 修美工以及商品编辑修改，价格调整，特别是大量的宣传 推广，终于在我进来第 20 天的时候接下了我的第一个订单， 给了我很大的鼓励，有了第一单往后就开始连续的有了一 个个的订单了。我一直告诉自己要大力推广店铺，从大量 的淘宝店和竞争对手当中让我们的店和产品脱颖而出，被 别人搜到，所以做了很多工作，比如和别的店做链接互相 收藏发博客发微博发帖子顶帖子写日志以及其他推广，而 那些推广都是卓有成效的，我们利用直通车推广、淘宝客 推广和分销平台，几管齐下，让我们的销售越来越客观， 淘宝客和分销商的加入，壮大了我们的队伍，我们从几个 人的力量变成为一个大的销售团队，通过依靠他们的力量 我们接到更多的订单，现在他们也开始有订单了。看着我 们店的订单量逐渐增多，真是一种可喜的现象，只要我们 多加总结，找到更好的宣传和推广方式，我们一定会销售 得更好。而接到更多订单，为公司创造更多利润就是我今 后的主要工作目标。 广州市福智祥公司专业生产经营汽车座套，月产量 1 万套，年产量 10 多万套，产品远销欧美马来西亚和国内， 现公司新开发一个品牌(天安祥)，诚招淘宝客帮忙推广， 佣金 3%-5%，稳定可靠，因为单品每个座套的价格在 100- 600 之间，所以算起来佣金是蛮可观的，欢迎有志成为高端 收入的人群加盟我司，共谋发展。主管岗位职责 1、完善客服大厅的各项规章制度，并落实执行奖罚制 度。 2、监督检查客服大厅日常管理事务工作。 3、收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告表格、维修 事项，并跟进处理。 4、负责对客服大厅人员的工作做出安排及进行指导、 监督及考核。 5、接受接待员和管-理-员不能处理的业户投诉，并予 记录，并做好投诉处理后业户回访工作。 6、对客服大厅人员违章操作或行为应及时制止或按规 定处理，重要事件要向社区主任报告。 7、安排管-理-员及时向业户分发各种缴费通知单，并 督促下属完成统计各项费用的收缴率。 8、负责定期对接待员、管-理-员的服务质量进行统计、 分析，并提出整改方案。 9、制定客服大厅人员的培训计划和实施培训工作。 1、熟记客服大厅的各项规章制度及各工作流程; 2、完善客服大厅各项规章制度和工作流程，监督制度 和流程的执行情况并做好相关记录; 3、统筹安排客服大厅各人员的工作，根据岗位工作职 责和工作内容，监督工作质量，防止出现违规、违例情况， 发生重大情况时，第一时间向社区主任汇报，并密切配合 社区主任处理事情; 4、每天收取投诉记录表、巡查报告表、维修需求表等 相关工作表格，并依照客服大厅的相关规定，认真细致审 阅各表单所记录的内容，并根据实际情况进行分类，尽快 的落实处理。 5、安排管-理-员向业户分发各种缴费通知单，管-理- 员必须将缴费单分发到位，避免业户因为缴费单未及时送 达或者分发错误而造成缴费延误;缴费单分发下去后，应关 注费用的收缴情况，缴费截止日后，督促下属完成各项