2010年上半年招商引资工作总结

2010 年上半年招商引资工作总结 罗平县招商局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心；发 挥资源、区位两大优势；推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略；坚持以 人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领 域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破。现将上半年招商引资工 作情况总结如下： 一、目标任务完成情况 （一）2010 年各项目标任务 引进县外国内资金 8 亿元，其中省外资金 3 亿元；完成外贸进出口总额 6695 万美元； 引进国外资金 150 万美元。 （二）2010 年 16 月完成情况 全县新增及结转项目累计完成投资 3.9 亿元，完成 48.75%，同比增 4.6%；其中：省外 资金 0.9 亿元，完成 30%，同比降 39.8%；储备项目 18 个，完成 180%；企业台帐建档率 100%；全县完成进出口总额 1035 万美元，其中：出口 178 万美元，进口 857 万美元，完 成 15.5%。 二、主要作法 （一）明确责任和任务。 一是根据罗发【2009】9 号及罗办法【2009】44 号文件精神，我县制定了 2010 年到位 资金 20.93 亿元的工作目标，并作为指导性计划分解下达到了各县直单位、各乡镇。坚持 一把手亲自抓负总责，充分调动各级各部门领导干部积极性，实行全民动员。二是县目标 责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立重大项目领导联系制 度。根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。四是搜集整 理招商引资信息，将全县项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。 （二）调整思路创新方式。 一是“走出去”招商。元月至六月，县领导及招商局先后分别带队前往义乌、武汉、 张家港、南京等地走访考察了义乌小商品批发市场、武汉银松国际服装有限公司、亚枫管 业有限公司、雨润食品集团有限公司等，先后洽谈了罗平小商品批发市场、服装生产加工、 管材生产、200 万头生猪屠宰及深加工等项目；二是“请进来”招商。积极创造条件，主 动邀请重要客商来罗平县考察洽谈投资事宜。今年上半年，我县先后邀请了雨润集团有限 公司、云南省湖南商会、深圳国际建筑有限公司、云南众成爨玉实业有限公司、昆明城市 投资有限公司、云南省浙江商会等来我县投资考察。分别与云南众成爨玉实业有限公司签 订了石材深加工投资项目协议书、与昆明城市投资有限公司签订了旅游综合开发项目意向 书，协议投资额达 49 亿元。三是“节会”招商。充分利用好“昆明进出口商品交易会” 、 “东盟华商投资西南项目推介会”这些平台和契机，广泛地开展宣传开放罗平、展示开放 罗平、推介开放罗平的宣传活动，发出罗平县招商引资宣传画册 1000 多份，项目推介效果 显著。四是通过定位定向招商、以商招商、委托招商等方式，积极承接东部沿海地区工业 产业转移。五是网络信息招商，以罗平县商务之窗为平台宣传罗平，发布重大招商信息。 在商务信息务网站主页设置了招商网页，全面反映了罗平县的优惠政策、招商动态、体 现了罗平精神人文文化，色彩图片赏心悦目，科学合理便于查阅、用于网络招商。六是以 商引商。全面加强与外商投资企业的联系，不定期地走访外来投资老板，召开联谊座谈会， 及时帮助解决外商生产和生活中遇到的困难和问题，对外商始终高看一等，厚爱一分，以 亲合力增强外商老板增资扩股的信心。 （三）做好投资项目的服务 树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质 量，为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。一是对投产项目进行了跟踪服务。按照 县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，局里安排专人联系招商项目， 对招商企业实行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目 进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度。另一方面 积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工 顺畅。三是对即将开工项目进行加紧督促。加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开 发项目的落户督促工作，促其早日开工。四是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统 计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议；五是加强投 资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。 三、下半年工作重点和措施 （一）进一步扩大区域合作，积极承接产业转移。 要采取超常规措施，主动融入珠三角、长三角地区，做好承接产业的转移。积极联系 国内知名外资企业，继续在深圳、东莞、苏州、昆山、上海等外商集聚地区举办各类推介 和拜访活动，通过加强与全国知名外资企业、港商、台商企业协会的接触，拓宽和理清项 目信息渠道；针对东南沿海地区处于停产半停产状态的企业，凭借罗平的资源优势，实现 两者的“嫁接” 争取企业来罗平考察投资发展。 （二）突出抓实大项目，为招商引资打下坚实基础。 一是做大做强现有企业。加快引进和培育大企业大集团，尽快形成龙头企业和核心企 业。注重做强农产品(13.15,-0.09,-0.68%)深加工、冶金、轻工制造等优势产业。二是做好大 项目引进和服务工作。重点做好已落户项目的跟踪服务工作。同时抓好内资 3000 万元以上、 外资 200 万美元以上在谈大项目的跟踪洽谈及开工建设项目的服务工作。三是做好现有企 业资本运营工作。建立罗平企业家、专家信息库，通过沟通、协调，加速 促进资本运营，引导罗平现有企业增资扩股，扩大规模。 （三）进一步深化软环境建设，为企业创优发展空间。 一是用足用好国家优惠政策。要强化国家政策导向，最大限度地用足用好国家开发西 部地区、节能减排等方面的优惠政策，向政策要资金，为招商引资提供更加宽松的政策支 持。二是提高服务水平，创造良好的项目推进机制，改善外商投资服务方式，既坚持原则， 又灵活处理，特别是在当前要充分体谅外商面临的困难，进一步改善投资环境，以优质服 务来增强竞争力和吸引力。三是大力扶持中小企业发展，搭建新一轮发展平台，增强产业 升级动力，在“经济冬季”努力 营造“温室环境” ，缩短平台期，实现新跨越。 （四）建立健全招商引资考核机制。 为鼓励引进对