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文档简介

2012 年 XX 工商分局岗位分工及职责 按照 XX 局的 2012 年工作思路，根据工作需要，结合我分 局实际情况，为提高监管质量，强化服务意识，促进食品安全建 设，有效地遏制和打击违法行为，创建出公平、公正的竞争环境； 放心消费的购物环境，现将 2012 年度 XX 分局 岗位分工及岗位 职责明细如下： 一一 岗位分工： 一一一 监管片区分工： XX负责 XX 片区，第一责任人。 XX负责 XX 片区，第一责任人，XX 配合。 XX负责椅圈片区，第一责任人，XX 配合。 工作岗位分工： XX：局长，负责全面工作。 XX：副局长，负责法制工作、 监督巡查、公平交易执法 XX：负责登记工作、内 务工作、党务工作。 XX：负责消费者权益保 护、食品流通监督管理、12315 工 作、合同商广工作。 XX：负责商标广告监 督管理、市场规范监督管理 XX：负责个私协，宣 传报道。 二，岗位职责 （一）各片区建立健全监管台账，建立监管档案，做到熟 悉掌握片区自然状况。 （二），按照上级局要求对 B、C、D级企 业进行监管，每 年不少于四次对食品经营户的监督检查，二次以上的农资市 场的检查，二次以上的无照经营清理整顿。并及时进行网上 录入。 （三），强化执法监督，加大对违章违法的查处，保护经 营者及消费者的合法权益，每个片区查处一件万元以上案件、 千元以上案件 8 起、千元以下案件 12 起。其中一件万元案件 抵 5 起千元案件，一件千元以上案件抵 5 起千元以下案件。 案件类型要求多元性。 （四），做好宣传工作，每个职工以三深入两服务、行政 执法、消费维权、法规培训、诚信建设等为题材，本年度完成 报到 4 篇。以此把工商局形象宣传到社会。 （五），认真衔接好相互间工作，相互配合，在副局长的 指导下形成各自承担自己责任、相互间协作，分工不分家的 整体氛围。积极主动地互帮互学，取长补短，共同完成工作。 （六），按照 XX岗位考核目 标要求及时完成上级局的工 作任务，及时完成市局交办的各专业科室对应的整顿工作、 临时报表等工作，并按照市局考核要求做好相应工作。 三，职责考核 除市局规定的考核外，我分局每年不定期对岗位职责进 行两次考核，年终将市局及我分
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