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xx2014 年工业经济发展工作总结 工业是强乡之本、发展之要。一年来，我乡坚持以科 学发展观为统领，继续实施工业强乡战略，加强推进新型 工业化建设进程。紧紧围绕县委、县政府工业工作会议精 神，充分利用我乡的区位优势和资源优势，做到领导力度 向工业倾斜，主要精力向项目倾斜，工作重心向优势骨干 企业倾斜，收到了较好的效果。 2014 年，我乡招商引资项目 由香港 xx 集团投资 10 个亿的 xx 有限公司，目前一期工程已完工投产：A 区 1、2 号厂房已经全面装修完毕，机器设备已经陆续进厂安 装、生产，人员已正式上岗工作。3 栋高级宿舍、办公楼、 员工宿舍食堂全部正处于精装修结尾阶段，年内可投入运 营。二期工程年内可破土动工，资金、人员、设施设备已 到位。投资 6000 万元的江西 xx 道路筑养工程有限公司目 前已顺利完成建设并投产运营，可年产 30 万吨沥青混泥土。 智能门锁项目，该项目由浙江客商 X 投资 5 亿元，目前已 正式签约。回顾一年来的工作，我们的主要作法是： 一、加强领导，提高认识 我乡把工业经济发展工作摆在党委、政府工作的重要 位置，充分认识发展工业的重要性和紧迫感。在思想上提 高认识，在组织上强化领导，在舆论上加大宣传。我乡明 确了工业经济发展领导小组，以乡长任组长，并明确乡党 委委员、武装部长分管工业经济发展工作，党政办、财政 所、统计办等部门人员为成员。 二、转变作风，排忧解难 企业的发展，首先要有一个良好的发展空间和宽松环 境。今年以来，我乡致力于在优化环境，强化服务帮扶解 困上下功夫。通过切实改进机关工作作风入手，营造优质 高效的服务环境，强化“发展第一、效率第一、服务第一” 的思想，从提高对来我乡投资企业的服务质量，实行服务 承诺制，提高办事效率。同时，主动帮助企业解困，对重 点企业我乡成立了以蹲村班子成员任组长，蹲村干部为队 员的工作组，做到“想企业之所想，急企业之所急” 。企业 有困难需要支持帮助，工作组都能及时帮助解决，收到了 良好的效果，促进了企业正规化运转。 三、献计献策，共谋发展 我乡在各类会议上经常布置工业发展工作，分析工业 发展形势，存在的问题，以及解决问题的办法、措施，探 讨工业发展的路子，强调安全为生产，生产必须安全。同 时，各企业对我乡工作提出建议和要求，改进干部工作作 风，提高了干部职工服务企业的整体水平。 四、发展项目，做大做强 新上项目受资金、资源的制约，一年上几个项目确实 很难，如何做好老企业提高科技含量、产品品位的文章， 是摆在我们面前的任务。我们围绕这一思路开展工作。骨 干企业如江西 xx 道路筑养有限公司、xx 有限公司等势头良 好，各项指标顺利完成，成绩喜人； 一年以来，我乡工业经济发展工作态势良好，但离县 委、县政府的要求还存在一定差距，工作中还有一定的不 足。如对企业的技术指导、市场开拓等方面做得还不够。 企业的周边环境还需常抓不懈，打击力度还需加大。我们 在今后的工作中将逐步加以改进。
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