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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 王会生:交出“四试一加强”的改革试 点答卷 十九大代表，国家开发投资公司 党组书记、董事长王会生表示，混合所 有制改革是改革蓝图的关键拼图，推进 混合所有制是一个大的方向，需要长期 坚持。习近平总书记在十九大报告中对 新时代完善社会主义市场经济体制提出 要求，要深化国有企业改革，发展混合 所有制经济，培育具有全球竞争力的世 界一流企业。国投一直在稳步推进混合 所有制改革，目前国投 80%以上的资产 都是混合所有制，国投所有项目都允许 并欢迎社会资本和海外资本的参与。 中国论文网 /3/view-12995368.htm 国投是中国最大的投资控股公司， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 也是最早成立的投资控股公司，国投本 身就是改革的产物，也是改革的见证者、 参与者和受益者。得益于改革，国投过 去 14 年平均每年利润增长 25%，在国 资委业绩考核当中，连续 13 年被评为 A 级。特别是十八大以来的五年，通过 深化改革、转型和创新，资产增长了 55%以 上，利润增长了近 60%。 国投在国民经济发展当中，主要 发挥着投资导向、调整结构和资本经营 的作用。2014 年，国投被列为国有资本 投资公司试点。近三年来，国投利用试 点契机，结合自身工作实际，交出了 “四试一加强 ”的改革试点答卷。 第一，试方向：解决国有企业到 底做什么的问题。国投把业务向着“命 脉”和“民生”领域集中，向前瞻性战略 性产业转型，五年来国投培育新动能的 投资占总投资的 80%以上。第二，试机 制：解决怎么做的问题。国投向子公司 下放了 70 多项权力，推行股权董事， 做实子公司董事会，推行职业经理人， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 使子公司更加市场化、有活力。第三， 试管理：解决怎么管的问题。国投提出 “小总部、大产业 ”，职能部门从 14 个 减为 9 个，处室从 56 个变成了 32 个， 形成效率不断提高的管理体制机制。第 四，试监督：解决怎么监督的问题。国 投整合各种监督资源，建立大监督体系， 确保监督不留死角，监督有效。第五， 强党建：国投探索出一条适合国有企业 加强党建的卓越党建管理模式。确保投 资到哪里，党的组织建设就到哪里。做 到了“有组织、有活动、有作用、有影 响”。 下一步国投将按照十九大报告的 要求，在习近平新时代中国特色社会主 义思想的指引下，不断推进混合所有制 和战略性新兴a 业的发展，推进市场 化，营造企业活力，进一步加强国企党 建工作，建设高素质人才队伍，为实现 “两个一百年
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