2014招商局工作总结

2014年招商局工作总结 2014 年，招商局在*工业园区党工委、管委会的正确 领导及相关部门的大力支持配合下，围 绕 年 初 制 定 的 工 作 目 标 ， 创 新 工 作 思 路 、 加 大 工 作 力 度 、 狠 抓 工 作 落 实 ， 全 力保障招商引资工作取得实效，现将具体情况汇报如下： 一、2014 年招商工作完成情况 （一）项目入驻明显增多 截至 10 月底，*工业园区续建、新建、签约办理开工 前期手续项目及投资意向项目 143 个，项目总投资 646.22 亿元；其中：续建项目 58 个（北区项目 35 个，南区项目 23 个） ，总投资 266.62 亿元；新建开工项目 40 个（北区项 目 23 个，南区项目 17 个） ，总投资 173.89 亿元；已签约 办理开工前期手续项目 17 个（北区项目 7 个，南区项目 10 个） ，总投资 154.7 亿元；投资意向项目 27 个（北区项目 24 个，南区项目 3 个） ，总投资 51.01 亿元，完成招商引资 到位资金 63.9 亿元。 （二）重大项目取得突破 2014 年，*工业园区重大项目招商引资取得突破，其 中：总投资 118 亿元的*100 万吨重油制烯烃项目、总投资 84.65 亿元的*长焰煤分质利用化工一体化示范项目、总投 1 资 50 亿元的*100 万吨/年沥青及资源化综合利用项目以及 总投资 15 亿元的*电厂项目均在当年顺利开工建设；另外， *电力 2350MW 热电联产项目、*120 万吨 PTA 项目、* 电厂、煤炭物流项目及铁路专用线项目、*煤制乙炔示范 项目、*50 万吨有机硅项目、*项目等一批大投资项目达 成投资意向，目前正在积极跟踪洽谈。 二、招商工作主要工作措施 （一）紧 密 跟 踪 联 系 ， 抓好重点招商项目推进落实 一是抓好重点项目的落地推进工作。招商局积极联系 跟踪*等重点项目，主动联系、提供服务，按照企业需求 进行项目市场调研，为企业提供准确项目建设所需原料、 产品、市场及公共服务配套等相关资料信息，并按期汇总 项目进展情况上报管委会，及时协调解决项目建设中存在 问题，推进项目落地。二是跟踪推进已签约项目，促进项 目开工建设。主动沟通，提前介入，协助办理项目开工前 相关建设手续，积极帮助企业解决开工前所遇到的实际难 题，为企业开工创造条件，推进*等 40 个新建项目在 2014 年顺利开工建设。三是不断拓宽招商信息，挖掘潜在客户 目标，通过各种渠道，积极联系和培养新的招商目标客户， 推进园区产业链延伸及配套大企业上下游产业项目建设， 加大招商力度，积极推进在谈项目尽快落实签约。截止目 前，园区储备签约及意向项目 44 个（不含已开工项目） ， 2 总投资 206 亿元，为明年招商工作打下基础。 （二） “走出去、引进来” ，主动出击开展招商工作 开展对外招商，我们突出抓好项目招商、企业招商、 以商招商三种方式，加大招商引资力度，拓宽招商领域， 主动出击，开展招商工作。招商局在*、管委会领导的带 领下，按照园区产业发展思路，先后赴山东、北京、河北、 河南、重庆等地开展招商工作，先后拜访*等企业，洽谈 投资合作。在这些企业前来园区考察投资环境过程中，招 商局针对投资商的投资方向进行了相关资料的充分准备和 来访接待工作的周密安排，并建立重点企业档案，对项目 进行重点跟踪，推进项目尽快签约落地。另外，在*、管 委会的安排下，招商局积极组织参加了“西洽会” 、 “ 亚欧 博览会” 、 “硅业大会” 、 “豫商大会”等专业会展和行业协 会大会，依托会展平台，宣传*园区、推介招商项目，推 动了*园区的招商引资工作。 （三）增强服务意识，做好投资服务工作 招商引资工作是一项系统工程，涉及各个部门、各个 单位。只有加强统筹协调，部门之间密切配合，招商工作 才能做好。招商局始终坚持大局意识、团结意识、责任意 识、合作意识和发展意识，主动为客商解决各种难题，全 程为企业提供服务。一是对每个项目按照产业类别层层分 解，落实到责任人，各责任人负责全程跟踪和服务项目， 3 及时掌握项目在引进和建设过程中遇到的问题和困难，并 主动负责协调解决或上报，解决了项目的后顾之忧，坚定 了企业的投资信心；二是全程协助客商办理建设等相关手 续，从企业工商注册、备案立项、规划条件到项目土地挂 牌、开工许可等多个环节，由专人协助负责到底。三是加 强部门统筹协调，密切配合，打造工作联动机制，提高工 作效率。 （四）强化项目管理，做好统计报表工作 招商局对招商项目进行分类管理，每一个项目建立了 专门档案，并落实专人负责进行对接服务和动态管理，要 求每周招商引资报表及*工业园区项目进度动态表 及时更新；不断完善入驻项目原料、产品、生产工艺调 查统计表 ，以便园区能及时掌握项目建设、手续办理、生 产情况，从中发现存在的问题，推进项目建设。 （五）科学分析论证，做好项目编制、储备和推介 招商局瞄准市场需求，科学论证项目。一是认真分析 评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收，切实加 强了对项目的论证和推进工作，通过对资源优势和产业优 势分析，切实推介一批具备投资比较优势的招商项目。二 是通过多种渠道收集投资信息，掌握内地企业的发展动态； 建立健全项目储备库、招商企业资料库，落实专人专项管 理，为*工业园区建设和招商引资做好基础工作。 4 （六）加强投资环境宣传推介 一是编制了*工业园区投资指南及招商项目册。二是 制作了*工业园区投资环境优势项目幻灯片。三是负责园 区招商引资网站的设计运营和及时更新，及时推介招商项 目，发布园区发展信息。四是全面统计*及周边地区各类 资源优势情况，编制*工业园区招商优势条件对外宣传。 五是与国内知名招商机构拓富通合作，利用拓富通网站平 台宣传推介园区投资项目和投资环境以及搜寻有价值的招 商信息。 （七）做好日常接待和工商注册协助办理工作 招商局是*工业园区对外的窗口，2014 年，招商局共 接待来访考察企业及个人近两百批次；为加快企业落户， 招商局共协助企业办理工商注册 50 余家，协助办理工商年 审、商标注册等业务 30 多次，为企业落地解决后顾之忧， 受到了企业的广泛好评。 三、存在问题 （一）投资的软硬环境有待进一步优化 目前，园区的基础设施建设还不能适应招商总体形势 的需要，园区内供热、供气等基础设施及相关配套服务设施建 设还不够完善。此外，部门服务意识、简化程序、灵活变通 工作方法等方面还需进一步加强，需努力学习先进地区项 目建设环境上的好的做法和成熟经验。 5 （二）外来投资质量和层次需进一步提高 园区入驻项目中，技术含量高、附加值高、加工层次 深的工业项目较少，园区企业生产产品仍以粗加工产品为 主，科技含量及产品附加值较低，缺乏市场竞争力核心。 （3）项目跟踪服务力度不够 从*园区项目签约和开工建设情况来看，仍然存在明 显的签约多、开工少现象，虽然这有投资商自身原因，但 从另一方面也说明了我们对项目的跟踪力度不够，钉钉子 的意识不强，与意向客商之间的深入沟通和全面服务工作 还存在不足。 （四）招商引资队伍整体素质有待提高 招商局队伍相对较为年轻，缺乏系统的理论学习和实 践经验，招商方式还需要更加多样和创新。 四、明年工作思路 （一）优化园区软硬环境。提高园区建设发展质量必须 打造园区投资新环境，努力实现从热情服务、政策优惠为 主，向降低商务成本，创造综合环境优势转变，以优势提 升核心竞争力。一是将继续加大园区基础设施建设投入， 完善园区各种配套设施，改善投资硬环境，为投资者提供 优越的生活条件和便利的服务。二是营造“便捷、高效、 联动、诚信”的服务环境，切实提高服务质量和服务水平， 对重点项目实施“绿色通道”，全程代办项目审批手续， 6 真正做到“只要你来干，手续我来办”；三是及时掌握企 业生产经营状况，强化对企业各类报表的搜集分析，做好 企业生产经营和项目建设的风险防控监测工作。 （二）狠抓项目建设进度。围绕“签约项目抓开工，开 工企业抓投产，投产企业抓达效”的思路，全力推动项目 建设进程，严格落实项目跟踪服务制度、项目领办制度， 对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和 服务；全力以赴以*等一批在谈项目为重点，紧密跟踪服 务，落实项目投资计划，确保项目有计划、有步骤地快速 推进，真正落实项目有人抓、有人管，尽快使一批项目形 成产能，增强园区工业发展后劲。 （三）拓宽招商引资渠道。 我们要立足园区的优势和 特点，根据国际国内的形势变化思考问题，努力探索实现 有效招商的方式和途径。一是继续加强对石油化工产业和 煤化工产业宏观发展情况、产业需求程度、产业竞争环境 的研究，围绕现有园区企业，以延伸产业链条，扩大产业 规模为重点进行招商。二是要坚持“走出去、引进来”变 被动招商为主动招商。今后，我们要有针对性、有计划、 有目的地组织招商小分队到发达地区进行招商，引进更多 的项目落户园区。三是要做好“以商招商”这篇文章，加 强与已经入驻*园区投资客商的沟通与联系，借助他们的 人脉资源招商引资。四是要积极参加兵团、地方举办的各 7 种招商活动，宣传园区的投资环境、优惠政策，推出一批 招商项目，吸引客商投资开发。五是要做好招商项目的深