试析企业文化创新对企业管理刨新的影响

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 试析企业文化创新对企业管理刨新 的影响 中图分类号：F271.3 文献标识： A 文章编号： 1674-1145（2017）09- 011-02 中国论文网 /3/view-12941341.htm 摘要 随着科技的发展与社会的 进步，各行各业在快速发展的同时，其 市场竞争也呈现出越来越激烈的状态， 在这种社会发展背景下，企业若想能够 稳定发展，必须要进行企业文化创新， 不仅能够使企业管理更具合理性，而且 还能在一定程度上提高企业市场竞争力。 本文将通过对企业文化与企业管理的基 本内涵进行分析，进而对企业文化创新 对企业管理创新的影响以及企业文化创 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 新的主要措施进行阐述，以供参考。 关键词 企业文化 企业管理 创 新 内涵 管理 措施 社会的发展，市场竞争形式日趋 激烈，在企业发展过程中，传统的企业 文化形式已经不能适应企业发展的步伐， 企业文化作为企业发展过程中所积累的 精神财富的一种形式，其不仅是企业战 略目标以及经营模式的一种体现形式， 而且也是促进企业发展的一种无形动力， 因此，企业相关领导人员必须要对企业 文化的创新给予足够的重视，从企业实 际情况为主要的出发点，制定完善的企 业创新性文化管理制度，促的凝聚力。 企业管理主要指的是在对企业各 种生产以及经营要素进行有效的整合， 从而为企业创造出更大的经济效益，科 学、有效的进行企业管理是促进企业健 康发展的前提所在。在进行企业管理过 程中，必须要从企业自身的实际情况为 主要的出发点，制定完善的经营管理制 度，在提高企业市场竞争力的基础上， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 促进企业可持续发展。 二、企业文化创新对企业管理创 新的影响 在企业管理创新过程中，企业文 化创新影响主要体现在对企业日常管理 的诸多方面，并且由于创新文化不同， 对企业管理影响程度也存在着一定的差 异性。下面我们将就企业文化创新对企 业管理创新的影响进行分别阐述。 （一）企业文化创新对企业经营 管理理念的影响 企业文化创新主要是在企业长期 发展过程中逐渐形成的一种企业文化形 式，企业文化创新实质上是在企业发展 战略目标的基础上制定的，具有一定的 科学以及合理性。近几年，随着我们经 济发展水平的不断提高，各行各业竞争 也呈现出越来越激烈的状态，企业在进 行经营与合作过程中所要考察的因素也 逐渐增多，使得各企业内部对于传统的 “合作共赢”的发展经营理念进行文化层 面上的创新。因此，为了能够在一定程 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 度上使得企业的发展形式与时代的发展 要求相符合，在企业内部必须要形成创 新性企业文化，并且也要从发展战略目 标以及自身的经营状况进行多角度创新， 在增强企业经营效益的同时，推动企业 发展的步伐。 （二）企业文化创新对企业管理 模式的影响 在企业发展过程中，企业文化创 新对企业管理模式主要有两个方面的影 响：第一，由于企业文化所具有的系统 性特点，并且是一个有机体，同时每个 个体与整体之间有着密切的关联性，在 这一特点的有效作用下，企业文化创新 能够在一定程度上促进企业管理模式发 展。企业经营管理模式也是一种系统性 体系，在与企业文化有着一定的相同之 处；第二，企业文化创新符合时代发展 的要求，随着企业发展步伐的不断的加 快，若想在企业内部形成良好的企业文 化，必须要与时代发展理念相适应，在 此基础上，企业文化创新才能在一定程 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 度上推动企业发展的步伐。举例来说， 在当今科技信息技术快速发展的今天， 企业文化创新需要充分的体现出“互联 网+时代” 的发展要求，并且时代发展的 智慧创造出全新的发展引擎，其可以成 为企业文化创新的一大亮点所在。 （三）企业文化创新对企业人力 资源的管理的影响 由于企业文化具有一定的隐形性 的特点，因此，文化创新会对企业的所 有员工产生不同的影响作用，并且企业 文化创新主要强调的“ 以人为本 ”的发展 原则，通过开展制定有效的企业文化创 新形式能够引导以及激烈企业员工更好 的去开展工作，增强自身的文化素养， 为企业的发函贡献出更多的力量，使得 企业内部的人力资源得到升级以及优化。 员工作为企业发展的基础，只有在企业 员工的积极配合下，企业才能得到快速 的发展，同时企业也是企业文化创新的 主要执行者以及贡献者。在制定企业文 化创新性目标过程中，必须要遵循以下 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 几项基本原则：第一，企业文化创新必 须要在一定程度上体现出员工在价值观 念上的创新性，文化创新主要通过员工 的行动以及工作态度充分的体现出来， 二者相互发展、相互促进；第二，企业 文化创新是企业内部进行人力资源管理 的核心性内容所在，在企业文化创新性 理念的有效作用下，人力资源管理能够 得到有效的贯彻与实施。 （四）企业文化创新对企业竞争 力的影响 企业文化创新具有人本性、隐形 性、时代性以及系统性的特点，对企业 人力资源管理、运营模式以及经营理念 都有着积极的影响性作用，促进企业各 部门之间能够协调有序发展，这时企业 文化创新的一种综合性的体现形式。 目前，随着我们国家社会、政治、 经济以及文化的快速发展，企业之间的 竞争形式也发生一定的变化，不仅仅是 来自于物质方面的竞争，文化竞争也成 为企业竞争一种主要的组成部分。企业 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 文化创新不仅促进企业竞争力水平的提 高，而且也是企业经济实力与文化实力 的一种有机结合，能够且企业发展创造 出良好的环境。 三、企业文化创新的主要措施 （一）做好企业文化创新准备工 作 企业文化创新必须要企业领导主 要决策的基础上进行开展，因此，在开 展企业文化创新活动开展之前，企业相 关负责人必须要充分的认识到企业创新 的重要性，使得企业相关领导人员在制 定相关规章制度过程中，能够将文化创 新的内容合理的融入企业相关战略目标 的制定过程中，做到企业管理与企业文 化建设目标有效的融合。 （二）制定与企业品牌文化相符 创新理念 企业品牌是企业文化的一种重要 的体现形式之一，在任何时候，企业文 化创新必须要建立在这一基本原则的基 础上，因此，在开展企业创新活动的过 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 程中，必须要对企业品牌的塑造给予一 定的重视，将企业品牌作为主要的载体， 将企业的核心文化、服务意识、科技含 量以及创新能力有效的融入企业品牌塑 造过程中，不仅能够提升企业品牌形象， 而且促进企业竞争力的提升。 （三）明确企业文化继承与企业 文化创新关系 在进行企业文化创新过程中，必 须要坚持推陈出新的基本原则， “取其精 华，去其糟粕” ，与企业相悖发展文化 思想理念进行去除，对企业原有的优秀 文化形式进行发扬以及继承，不能进行 盲目性的创新，必须要确保原来企业文 化具有一定的合理性，在进行企业传统 文化传承的基础上进行创新，在创新过 程中坚持与时俱进基本原则。 四、结语 综上所述，在市场竞争如此激烈 的市场环境下，企业必须要树立起强烈 的危机性意识，