5s6s管理-6s管理制度范本(docx 52页)

6S管理制度 制度编号 拟定部门 生产部 执行部门 生产部 实施时间 2015 年 3 月 1 日 审 核 签 发 总经理： 前 言 6S 活动是现场管理的基础，是我们在日常生产及工作中应做 好的一项基本工作，在日常工作中，有一个干净、美观、整齐、 规范的工作环境，员工在工作中就会有较好的精神面貌，更易 精神饱满地投入工作，在这种工作环境中，生产水平和产品的 质量就有了较好的保证。从改善员工工作的现场环境开始，从 整理、整顿开始，通过对工作场所深入地进行整理、整顿，并 且有目标、有针对性地组织员工进行思想素养与纪律的培训， 创造一个良好的工作环境。 要做到上述要求，就必须在工作及生产现场中切实有效地推 行 6S 活动，使 6S 活动一步一个脚印在日常工作中深入开展。 1、何谓 6S 6S 就是整理（SEIRI） 、整顿（SEITON） 、清扫（SEISO） 、清洁 （SEIKETSU） 、素养（SHITSUKE） 、安全（SAFTY）六个项目。 6S 活动提出的目标简单而明确，就是要为员工创造一个干净、 整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境。工作环境干净整洁， 物品摆放有条不絮，一目了然，能最大程度地提高工作效率和 员工士气。让员工工作得更安全、更舒畅，将资源浪费降到最 低点。 2、6S 活动推行的目的、方针 2.1 方针：自主管理、全员参与 确实且彻底地推行 管理层以身作则 2.2 目的：强化基础管理，提升全员的素质 提升企业形象，加强企业竞争力 3、6S 的定义、目的、推行要领 3.1 1S-整理 定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。 目的：把工作的空间腾出来活用。 推行要领：对所在的工作场所进行全面的检查，包括看得见 与看不见的。 制定“需要”和“不需要”的判别基准。 清除不需要的物品。 制定废弃物处理方法。 每日自我检查。 3.2 2S-整顿 定义：要的东西按规定定位、定量摆放整齐，明确标识。 目的：不用浪费“时间”找放东西。 推行要领：落实整理工作。 布置整顿流程，确定放置场所。 规定放置的方法。 划线定位。 标识场所物品。 重点：整顿要形成任何人都能立即取出所需要的物品。 站在新人、其他部门的人的立场来看，使得什么东西该 放在什么地方更为明确。 对于放置处与被放置物，都要想办法使其能立即取出使 用。 使用后能容易恢复到原位，如果没有回复或误放时能马 上知道。 3.3 3S-清扫 定义：清扫工作场所内的脏污，并防止污染的发生。 目的：消除脏污，保持工作场所干干净净。 推行要领：建立清扫的责任区（室内外） 。 执行例行扫除，清理污染。 建立清扫基准，作为规范。 重点：要用的物品能立即取出后，还要能成为被正常使用。 清扫要用心来做。 3.4 4S清洁 定义：将上面的 3S 实施的做法制度化，规范化，并维持成果。 目的：通过制度化来维持成果，并显示异常的所在。 推行要领：落实整理、整顿、清扫三个工作。 制定目视管理，颜色管理作基准。 制定核查的方法。 制定奖惩制度，加强执行。 维持 6S 的意识。 管理层带头巡查，带动全员重视。 重点：6S 活动一旦开始推行，不能中途而废。 3.5 5S-素养 定义：人人按规定办事，养成好习惯。 目的：提升人的素质，养成工作上讲究认真负责的态度。 推行要领：持续推动前 4 个 S，使其习惯化。 制定共同遵守的有关规则、规定。 制定公用制度。 全员培训（新进人员加强） 。 组织各种精神活动（晨训等） 。 3.6 6S-安全 定义：人生及物品不受威胁。 目的：保障员工及设备在生产过程中的安全。 推行要领：在思想意识中，随时灌注安全意识。 制定各种安全操作的规程，全员严格遵守。 随时检查安全设施，使之能在任何时候正常使用。 加强培训。 管理层重视。 4、如何推行 6S 活动 4.1 成立 6S 活动的推行小组 成立“6S 活动推行小组” ，设组长一名，副组长若干名。并 成立 6S 推行部门，设执行委员和评分委员若干名。 4.2 明确各部门、个人员在 6S 推行活动中的岗位职责 推行小组：负责 6S 活动的计划与推进工作。 组长：负责推行小组的运作，并且指挥监督所属的组员。 副组长：辅助组长处理推行小组事务，并且在组长授权时， 代行其职务。 全程计划与管理 6S 推行活动。 推行部门： 6S 推行方案的拟订。 召集会议的举行和资料的整理。 相关活动的筹划和推动。 评比分数的统计与公布。 执行委员与评分委员：共同参与 6S 活动的计划，并且切实 的执行。 （平时为活动的巡查及评比委员） 6S 活动办法的拟订。 诊断表、评分表的完成。 6S 活动的规划。 6S 活动的宣传教育、推动等。 定期检讨、推动改善。 6S 活动的指导及争议的处理。 其他有关 6S 活动的处理。 员工的责任：不断地整理、整顿自己的工作环境。 及时处理不要的物品，不可使其占用工作区域。 维持通道的畅通和整洁。 在规定的地方放置工具、物品。 配电盘、开关箱、流水线等周围要时刻保持清洁。 物品、设备要仔细摆放、正确摆放、安全地摆放， 较大、较重的堆放在下面。 纸屑、抹布等要集中置放于规定场所。 不断地清扫，保持清洁。 积极配合上级安排的工作。 管理人员的责任：结合 6S 活动的目标，多方面学习 6S 活动 的知识与技巧，并收集广泛的资料。 积极负责所在部门、班组内的 6S 活动宣传、培训工 作。 对所在部门进行工作区域的划分，制定责任人等。 按照公司的 6S 活动推行方案，分解细化部门或班组 的 6S 工作。 帮助部属解决 6S 推行活动中的困难点。 经常对部门内或部门外进行巡查，提出问题、分析 问题并加以改善。 督促部属的日常清查检点工作，并担当检查部属的 服装仪容、行为规范，安全巡查等等。 4.3 定期召开 6S 活动会议 为有效地推动 6S 活动，检讨执行成果及发现应改善的事项， 并评议申述的案件，定期召开推行小组会议，并作决议和记 录。会议记录是追踪改善的工具，也是让未参加会议人员获 取信息的工具。 会议记录应包括如下内容：会议召开次数的记录议程、主题 时间、地点、出席人员决议的内容已完 成、未完成事项的记录完成期限会议后次日应将记录转送各人 员，必要时在公告栏中张贴，以便使公司全员了解。 4.4 6S 推行活动的时间计划 活动的推行，除有明确的目标外，还须拟订 6S 推行活动的 推行计划表，以确定 6S 推行工作的进度。第一阶段的活动分三 个时期：导入期、成长期以及稳定期。到期满前重新检讨修订 第二阶段的计划，持续挑战。 6S 活动推行计划表（第一阶段） 导入期 成长期 稳定 期 步 骤 工作目标 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 1 计划、组织 成立 6S 推行小 组并拟订 6S 推行 计划 2 宣导 用各种方式进行 6S 培训 3 大扫除活动 宣导 的同时进行全公司 的大扫除活动 4 整理、 整顿作战 根 据整理、整顿的推 行要领彻底进行， 特别是难以判断东 西的决定与处理 5 其余 4S 的活 动导入及彻 底实施 根据其余 4 个 S 的 推行要领彻底进行 6 检讨、改善 根据前几个月的实 施，对部分项目进 行检讨修订，并在 今后的实施中进行 改善 7 二三期的反 复推进 4.5 宣导、培训 做到从上到下，即首先是 6S 活动应取得公司各职能部门及 各经营体负责人的大力支持，并努力使有关部门协调行动， 使 6S 活动各项措施能够有效地实施。 做好 6S 活动的宣传教育工作，做到层层动员，组织好各种 形式的 6S 教育培训工作， 并且结合目前各部门工作环境存在的问题（比如现场的脏、乱、 差的情况，6S 活动的误区等等） ，使得员工都能明确公司开展 6S 活动的必要性、紧迫性。对现场各级管理人员和员工制定出 6S 活动的工作目标和工作计划，使他们能围绕自己的工作目标 展开工作。特别重要的是让员工能意识到开展 6S 活动确确实实 是有利于改善自己的工作条件和环境，有利于提高自己的素养， 只有这样，开展 6S 活动就有了一个良好的基础。 为了让全员了解、全员实行，6S 推行小组负责制作 6S 推行 手册，并且做到人手一册，通过研讨学习，确切掌握 6S 的定义、 目的、推行要领、实施办法、评鉴办法等等。另外，配合各项 宣导活动，制作精美的海报标语，塑造气氛以加强文字宣传效 果。 在 6S 推行活动先期进行各项宣传活动，如 6S 内容征答比赛、 6S 板报、征文比赛、6S 演讲比赛、6S 标语比赛等等。 4.6 划分责任区域，制定责任区域的平面图 公司外围及办公室的所有区域进行划分，并制定各责任区域 平面图、指定责任人。各职能部门及各经营体负责 6S 活动的日 常管理及执行工作。 4.7 6S 活动的核查 4.7.1 6S 活动的推行，除了必须拟订详尽的计划和活动办法外， 在推行过程中，每一项均 要定期检查，加以控制。 4.7.2 各部门制定 6S 日核查表 4.7.2.1 由各职能部门或经营体的 6S 执行评分委员根据各部自 的实际情况制定 6S 日核查 表，日核查表的每一项内容要求具体、完整、合理及可 操作。 4.7.2.2 各职能部门及经营体的 6S 日核查表制定后，由 6S 推 行小组讨论决议后，备案存 档及执行。 4.7.2.3 6S 日核查表制定后各职能部门及经营体务必按照制定 的内容严格执行，若在执行 过程中，根据实际情况需增加或修改日核查表内容，填 具6S 日核查表修改申请： 6S 日常核查表修改申请 申请日期 申请人 编 号 年月日流 水号 修改内容 修改原因 经 营 体 或 职 能 部 门 批 准 6S 推行 小组批准 4.7.3 6S 日核查表制定参考内容 办公室类（地面、办公桌、文件柜、办公柜、文具仪器、可 视管理、着装、系统管理、 总体印象）： 是否将不要的东西丢弃（抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、 档案、图表、文具用品、墙上标语、海报、 看板、电脑中邮件等） 1.地面、桌子是否显得零乱 2.垃圾桶是否装得太满 3.办公设备不会沾上污浊及灰尘 4.桌子、文件架、通道是否以画线来隔开 5.下班时桌面整理清洁 6.有无归档要求 7.是否按归档要求加以归类 8.文件等有无实施定位化（颜色、标记） 9.需要之文件容易取出、归位文件柜是否明确管理责任者 1O.办公室墙角没有蜘蛛网 11.桌面、柜子上没有灰尘 12.公告栏没有过期的公告物品 13.饮水机是否干净 14.抽屉内是否杂乱 15.下班垃圾均能清理 16.私人用品是否整齐地放置于一处 17.报架上报纸整齐排放 18.是否遵照规定着装 19 中午及下班后、设备电源关好 20.办公设备随时保持正常状态、无故障物 21.盆景摆放，没有枯死或干黄 22.是否有人员动向登记栏 23.当事人不在，接到电话时，是否以“留话备忘”来联络 24.会议室物品的定位摆设 25.工作态度是否良好（有无谈天、说笑、看小说、打瞌睡、 吃零食、打游戏） 26接待宾客的礼仪 27.有无人员未按规定佩带胸卡 28.有无抽烟情况 29.6S 是否定期培训，责任到人 30.是否按交通路线行走 31.管路配线是否杂乱、电话线、电源线固定得当 32.消防通道是否通畅 33.消防器材是否完好 34.有无安全意识培训，宣惯 35.下班后有无未锁门、关窗等现象 36.是否有与工作无关人员滞留办公室 37.有无私接电源或私自使用电器设备的现象 现场类（地面、设备、能源、作业场所、其他、安全、系统 管理、总体印象）： 1.现场摆放物品（如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等 定 2.时清理、区分要用与不用的） 3.物料架、模具架、工具架等的正确使用与清理 4.桌面及抽屉定时清理 5.材料或废料、余料等置放清楚 6.模具、夹具、计测器具、工具等的正确使用，摆放整齐 7.机器上不摆放不必要的物品、工具或物品未摆放牢靠 8.非立即需要或过期（如：三天以上）资料、物品入柜管理 或废弃 9.茶杯、私人用品及衣物等定位放置摆放 10.资料、保养卡、点检表定期记录、定位放置 11.手推车、小拖车、置料车、架模车等定位放置 12.塑料篮、铁箱、纸箱等搬运箱桶的摆放与定位 13.润滑油、切削油、清洁济等用品的定位、标示 14.作业场所予以划分，并加注场所名称 15.消耗品（如抹布、手套、扫把等）定位摆放、定量管理 16.加工中材料、待检材料、成品、半成品等堆放整齐 17.通道、走道保持畅通，通道内不得摆放或压线摆放任何 物品（如电线、手推车） 18.所有生产用工具、夹具、零件等定位摆设 19.划定位置摆放不合格品、破损品及使用频度低的东西 20.如沾有油之抹布等易燃品、定位摆放、尽可能隔离 21.目前或短期生产不用之物品、收拾定位 22.个人离开工作岗位，物品整齐放置 23.动力供给系统加设防护物和警告牌 24.下班前是否打扫、收拾 25.扫除垃圾、纸屑、烟蒂、塑胶袋、破布 26.清理擦拭机器设备、工作台、门、窗 27.废料、余料、暂未使用物品等随时清理 28.清除地上、作业区的油污 29.垃圾箱、桶内外清扫干净 30.蜘蛛网的打扫 31.工作环境随时保持整洁干净 32.长期不用（如：一月以上）物品、材料、设备等加盖防 尘 33.地上、门窗、墙壁的清洁 34.墙壁油漆剥落或地上划线油漆剥落的修补 35.遵守作息时间（不迟到、早退、无故缺席） 36.工作态度是否良好（有无谈天、说笑、看小说、打瞌睡、 吃零食、打游戏） 37.工作服是否按规定穿戴整齐，不穿拖鞋、背心 38.干部能确实督导部属，部属能自发工作 39.使用公物时，能确实归位，并保持清洁（如厕所等使用） 40.停工前确实打扫和整理 41.有无人员未佩带胸卡 42.有无抽烟情况 43.6S 是否定期培训，责任到人 44.是否按交通路线行走 45.管路配线是否杂乱、电话线、电源线固定得当 46.消防通道是否通畅 47.消防器材是否完好 48.有无安全意识培训，宣惯 49.下班后有无未锁门、关窗等现象 50.是否有与工作无关人员滞留办公室 51.有无私接电源或私自使用电器设备的现象 4.8 6S 活动的评鉴 4.8.1 制定评分标准表，主要有：“办公室评分标准表” ；“现 场评分标准表” ，根据评分标 准表，由 6S 活动执行委员进行巡查和评比。 办公室（现场）评分标准表 6S 内 容 评分标准 得 分 检查重点 备注 1S 整 理 2S 整 顿 3S 清 扫 4S 清 洁 5S 素 养 6S 安 全 评分人： 日期 4.8.2 巡查中采用见缺点先记录描述，然后再查缺点项目、代 号及应扣分数。评分开始时 频度应较密，每日一次，一个月作一次大巡查、大评分， 并以次给予表扬和纠正。 6S 现场评分记录表 部 门 组别 缺点描述 评分人： 日 期： 6S 汇总评分表 部门 组别 代号 扣分 扣分合 计 得分 备注 评分人： 日 期： 4.9 整改措施 缺点项目统计出来后，应开出整改措施表，各部门应在整改 期限内进行有效的整改，并经 6S 执行委员验证后才算合格。 6S 活动整改措施表 部门： 组别： 编 号： 序 号 整改内容 负责 人 整改期 限 验证人 备注 注：验证人签名表示此项已验证合格。 每月各执行委员联合巡查及评分 4.10 评比的结果及奖惩 每月 6S 执行委员必须于评比的当天将评分表交到 6S 推行部 门，由推行部门负责汇总统计，并于次日 12 点前将成绩以 6S 看板形式进行公布，成绩的高低依相应的灯号表示： 90 分以上（含 90 分）：绿灯 80-90 分（含 80 分不含 90 分）：蓝灯 70-80 分（含 70 分不含 80 分）：黄灯 70 分以下红灯 6S 活动以 “月”为单位实施竞赛，第一名，发放红色锦旗，并 举行流动红旗发送仪式以作鼓励。 最后一名，发蓝色“加把劲”锦旗并由部门负责人手拿“我 们要进步”的小旗子于早上 7：30-8：05 分在公司门口迎接员 工上班（时间 1 个月） ，并兼任公用制度监督员。 6S 活动的实施要不断进行检讨改善，以及对效果的确认，当 确认改善效果有效时，要将其标准化、制度化，纳入日常管理 活动的构架中，使公司的管理更上一个台阶，使员工的素质得 到全面提升。 附件： 1、 安全制度 2、6S 活动推行小组成员名单 3、各部门 6S 活动责任区域平面图及责任人 1、 各部门 6S 活动日核查表 2、 6S 评分标准表（办公室） （现场） 安全制度 为了保障员工在生产过程中的安全，规范公司治安、消防和 其他安全工作，特制定本制度。 安全守则 1、适用范围 公司内所有人员必须遵守，外来办事人员参照执行。 2、规则 2.1 员工应严格遵守上级管理部门制定的安全、消防、劳动保 护制度。防火、防盗、防灾、 防破坏、防恶性事故，为每个员工应尽的义务，要敢于与坏 人，坏事作斗争。 2.2 员工应自觉接受安全教育，增加安全防范意识。员工上 下班、外出公干、出差，严格遵守道路管理规范、条例，确保 人身、财务安全，同时建立维护安全生产的义务 3、日常安全措施 3.1 禁止将玻璃、陶瓷、塑料制品等与生产无关物品带入生产 现场。 3.2 进人生产车间必须按岗位要求穿戴好公司的工作衣、帽、 鞋、等劳防用品。工作衣袖口、 下摆应收紧，头发及身上物品不得外露。袖口、裤脚不得卷 起。 3.3 未经施工部门批准禁止在生产区域拉临时线，保证生产区 域各类电气线路的安全。 3.4 各岗位人员应严格做好安全防护装置、设备及人员安全情 况的交接。上下班必须认真检 查本岗位、办公场所或负责设备的运行情况，消除水、电、 气等设备存在的隐患。如本 人不能解决时，必须在下班前报告部门主管。 3.5 员工上下班应锁好各类门锁，有保险的加锁保险，开启报 警系统。 3.6 未经培训合格及指派，禁止开关各类电擎、阀门及操作各 类设备。 3.7 值班长是本班次安全及消防工作的直接责任人，应进行生 产区域的安全及消防日检，及时消除生产现场的安全、消防隐 患。对违反安全及消防制度的人员进行教育及处罚。发生事故 或事故苗子应做到“三不放过” 。坚持定期安全工作会议，明确 本班人员的安全责任。 3.8 组长是该区域安全及消防工作的直接责任人，应对本区域 的安全及消防工作进行日常检查，杜绝安全、消防隐患。对违 反安全消防制度的人员进行教育，并向值班长提出建议。发生 事故或事故苗子应做到“三不放过” 。坚持班前会上安全教育， 明确班组人员的安全责任。 3.9 所有员工必须做到劳逸结合，确保上班精力充沛，严禁酒 后上班。确系身体不适，应及时报告直接上级，以便作出合适 安排。 3.10 发生安全事故或安全事故苗子，在场人员必须立即停机， 采取紧急措施并立即报告值 班长，进行及时有效的抢救治疗。发生重大事故，值班长应 立即向上级报告，及时通报 治疗情况，填写事故报告单。在事故调查过程中，有关人员 必须积极配合上级的调查取证。 3.11 凡违反安全生产守则，视同违反公司纪律，可按其情节轻 重情况，分别给予口头警告（整改） 、黄牌警告、红牌警告等处 分。若情节特别严重触犯有关法律，由政府有关部门追究法律 责任。对于直接因违章引起的伤害，责任人应赔偿他人损失及 或本人损失自负。 3.12 不得将亲友或与工作无关人员带入工作场所或。 3.13 不得偷窃个人或公司财物，拾到遗留钱物一律上交。 4、一旦发生火警，必须采取如下措施： 4.1 保持镇静，力戒惊慌。 4.2 拨打火警电话，准确报告起火部位、燃烧品等情况。 4.3 关掉一切电源开关，关闭火警现场的门窗。 4.4 迅速呼唤同事援助。 4.5 利用附近灭火设备，尽力将火扑灭。 4.6 防止用火或泡沫灭火器引起漏电而导致火灾。 4.7 服从失火现场负责人的指挥，建义勇为，身无士卒，奋力 扑救。 5、一旦出现意外事件，须采取如下措施： 5.1 如遇意外伤害事件，应照顾伤者或协助转送医院。 5.2 及时通报部门主管或值班人员。 5.3 对危险区域加设标志，警告别人勿靠近或指派专人看护。 6、发生紧急事故，须采取如下措施： 6.1 对突发事件应保持镇静，并迅速通知有关部门或主管。 6.2 在自身安全的情况下，适时处置。 6.3 无关人员不得进入事故现场，对外界暂时封锁消息，统一 对外发布口径。 7、使用明火进行作业，必须经有关部门批准。 8、全工进行高空作业，必须经有关部门批准，并系好安全带， 做好安全防范措施。 9、员工应积极参加防火演习，了解有关消防知识，熟记火警电 话，熟悉电源开关、出口通道、灭火器具位置及使用方法等。 消防安全管理 1、消防法规 1.1 消防工作的方针和原则 消防法第一章第二条规定：“消防工作贯彻“预防为主， 防消结合”的方针”消防工作的原则，是“专门机关与群众 相结合” 。 2.2消防法赋予企业的六大职责 2.2.1 制定执行消防安全制度和消防安全操作规程，是预防火 灾的一种重要措施。 2.2.2 实行防火安全责任制，确定本单位和所属各部门、岗位 的消防安全责任人。 2.2.3 针对本单位的特点对职工进行消防宣传教育。 2.2.4 组织防火检查，及时消除火灾隐患。 2.2.5 按国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标 志，并定期组织检测、维修确保消防设施和器材完好有效。 2.2.6 保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的 消防安全疏散标志。 2.3 违反消防管理的刑事责任 2.3.1 失火罪，是指由于行为人的过失引起火灾，造成严重后 果，危害公共安全的行为。 2.3.2 重大责任事故罪，在违反消防管理方面是指员工由于不 服从管理，违反规章制度或者强令部属冒险作业，因而发生大 火灾事故，造成重大伤亡或其他严重后果的行为。 2.3.3 消防责任事故罪，是指违反消防管理法规，经消防监督 机关通知采取改正措施而拒绝执行，造成严重后果的行为。 3、消防管理 3.1 消防安全检查 3.1.1 消防安全检查的作用: 通过消防安全检查，可以督促各种消防法规、规章制度 和措施的贯彻落实。 通过消防安全检查，可以及时发现所属单位和职工在生 产经营和生活中存在的火灾 隐患督促各单位和个人进行整改或采取补救措施，从而消除 火灾隐患，防止火灾事故的发生。 通过消防安全检查，发现隐患、举证隐患，起到宣传消 防知识的作用，提高干部和群众的防火警惕性。 通过消防安全检查，可以促进各种各种防火安全责任制 的落实。 3.1.2 消防安全检查的内容: 易燃易爆危险物品及其他重要物资的生产、使用、存储、 运输、销售过程中的防火安全情况用火用电情况及其他火源管 理清况。 建筑物的平面布局、耐火等级和水源道路情况。 火灾隐患整改情况。 消防组织和防火规章制度的建立和执行情况。 消防设施、设备、器材情况。 职工的安全思想状况。 消防安全疏散情况。 3.1.3 消防安全检查的组织方式： 企业单位的自查，应当坚持厂（公司）月查，车间（工 段）周查，班（组）日查的 三级检查制度。 一般检查。这种检查是按照岗位防火责任制的要求，以 班组长、安全员等为主，对所在的车间、工段和库房、货场等 处的防火情况进行检查。这种检查通常以班前、班后和交接班 时为检查的重点。 夜间检查。夜间检查是预防夜间发生火灾的有效措施。 这种检查，主要依靠夜间值班的干部、警卫和专职、兼职防火 员。重点检查电源、火源，并注意其他异常情况，及时堵塞漏 洞，消除隐患。 定期检查。这种检查根据季节的不同特点，并与有关的 安全活动结合起来或在元旦、春节一劳动节、国庆节等重大节 日进行，通常由单位领导组织并参加。定期检查除了对所有部 位进行检查外，应对重点部位进行重点检查，通过检查，解决 平时检查难以解决的重大问题。 3.2 火灾隐患整改 火灾隐患是指违反消防法律、法规，有可能造成火灾危 害的隐藏的祸患，其含义包括以下三点： 3.2.1 增加了发生火灾的危险性。如违反规定存储、使用、运 输易燃易爆危险品；违反规定用火、用电、用气、明火作业等。 3.2.2 一旦发生火灾，会增加对人身、财产的危害。如建筑防 火分隔、建筑结构防火、防烟排烟设施等随意改变，失去应有 的作用；建筑特内部装修、装饰违反规定，使用易燃料等；建 筑特的安全出口、疏散通道堵塞，不能畅通无阻；消防设施、 器材损坏无效。 3.2.3 一旦发生火灾会严重影响灭火救援行动。如缺少消防水 源，消防车通道堵塞，消防栓、水泵结合器、消防电梯等不能 使用或者不能正常运行等。 5、建筑物使用中的消防安全管理 5.1 不能随意改变使用性质 建筑物使用应当与原设计和消防审核意见一致，其性质 不能随意改变。这是因为，建筑物的耐火等级、平面布局、建 筑面积、层数、防火间距、建筑内部装修防火设计等，都是依 据其使用性质和火灾危险性而确定的，当其使用性质发生变化 后，其火灾危险性也随之改变。 5.2 不得超量储存和混储堆放的货物与建筑物的灯、墙、柱、 梁、顶之间，货物与货物之间应保持一定的安全距离。 货物与灯大于等于 05 米；货物与墙大于等于 06 米； 货物与柱大干等于 01 米；货物与顶大于等于 03 米；货物 与梁大于等于 03 米；货物与货物大于等于 10 米。 5.3 化危品必须做到性质相与抵触的物品和灭火方法不同的物 品，不得混储一个仓内。不得占用防火间距。 5.4 建筑物与建筑物之间，为防止火灾蔓延和进行消防扑救而 设置的防火间距。 5.5 不得堵塞安全疏散通道、出口。 疏散通道内不得摆放任何影响安全疏散的物品，门必须 能向外开启，门的两侧 1-4 米范围内不能设有台阶。 消防设施不得圈占、埋压、拆除、损坏或挪作他用。 6、电气防火管理 6.1 电气火灾的一般特点:电气火灾多发生季节为夏、冬季。电 气火灾往往发生在节日、假日或夜间。 6.2 电气火灾的主要原因:电气线路发生火灾，主要是线路的短 路、过负荷运行以及导线接触电阻过大等原因，产生电火花和 电弧或引起导线过热所造成。 6.3 用电须知: 选择合理的电气、电表等，忌过载。 更换老化、绝缘层损坏的电线，忌短路。 连接电线，安装电器请合格电工，忌私接电线。 不要在用电高峰同时使用大功率电器。 长时间不用应切断电源。 打雷时，尽可能避免使用。 使用电热器必须有人看管。 7、危险物品管理 危险物品是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等 性质，在运输、装卸和储存过程中，容易造成人身伤亡和财产 损毁而需要特别防护的物品。按照现行的国家标准 （GB694486）将危险品分为九类：第一类为爆炸品，第 H 类 为压缩气体和液化气体，第三类为易燃液体，第四类为易燃固 体，自燃物品和遇湿易燃物品，第五类为氧化和有机过氧化物， 第六类为毒害品和感染性物品，第七类为放射性物品，第八类 为腐蚀品，第九类为杂品。 8、动火管理 因工作需要，使用明火，必须经有关部门批准。 9、消防设施、器材管理 专人管理、专物专用，定期检查维修，保养确保完整好用。 消防基础知识 1、燃烧 燃烧是可燃物与氧化剂作用发生的放热反应，通常拌有火焰、 发光和（或）发烟现象。 1.1 燃烧的种类：（主要是：闪燃、着火、自燃和爆炸等） 闪燃：在一定温度下，易燃液体（包括能蒸发的少量固 体，如石蜡、樟脑、菜等） 。 产生的蒸气与空气混合，达到一定浓度时通火源产生一闪即 灭的现象，这种燃烧现象就 叫做闪燃。液体发生闪燃的最低温度叫做闪点。液体的闪点 越低，火险越大，它是评定液体火灾危险性的主要根据。 着火：可燃物在空气中受着火源的作用而发生持续燃烧 的现象，叫做着火。 燃点：可燃物开始持续燃烧所需要的最低温度叫做燃点 （又称着火点） 自燃：可燃物在空气中没有外来着火源的作用，靠自热 或外热而发生的燃烧现象叫做自燃。(根据热的来源不同，物质 的自燃可分为两种：一是本身自燃，二是受热自燃。植物的自 燃、油脂的自燃、煤堆的自燃、可燃物受热自燃。) 爆炸：物理性爆炸，化学性爆炸。 1.2 燃烧物分类: A 类物质：天然纤维类，如木、竹、棉、麻、草等及其制成 品。 B 类物质：易燃及可燃性液体或可融化的固体物质。 C 类物质：可燃气体及可燃粉尘。 D 类物质：碱金属及其化合物。 E 类物质：电气设备及精密仪器设备。 1.3 火灾危险性分三类： 甲类：是指闪点在 28 度以下的液体，如汽油、苯、乙醇等。 乙类：是指闪点在 28 度一 60 度之间的液体、如煤油、松节 油等。 丙类：指闪点在 60 度以上的液体，如柴油、桐油、润滑油 等。 2、火灾 火灾是指在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾 害。 2.1 火灾分类： 按照一次火灾事故所造成的人员伤亡，受灾户数和财物 直接损失金额，火灾划分为 特大火灾，重大火灾，一般火灾三类。 2.2 火灾构成的三个要素: 人的不安全行为 物质的不安全状态 技术缺陷 2.3 防火基本方法: 控制可燃物和助燃物 控制和消除点火源 控制生产中的工艺参数 防止火势扩散蔓延（建筑物之间设置防火防烟分区，筑 防火墙、留防火间距） 2.4 火灾发展一般规律: 火灾发展一般分为初起、发展、猛烈、下降、熄灭五个 阶段。 火灾发展一般规律：垂直蔓延 3-5M/S 水平蔓延 0.1-0.8M/S 跳远性发展 6-8MIS 爆炸性发展 9MIS 以上 2.5 火灾蔓延 2.5.1 火灾蔓延的主要方式：热传导、热对流、热辐射 2.5.2 火火蔓延的主要途径：门、走道、井道、管道、墙体、 孔洞 2.6 初起火灾处置方法 2.6.1 明确分工、忙而不乱: 报警通信组 灭火救援组 疏散抢救组 器材运输组 安全警戒组 2.6.2 正确判断火情、及时报告火警:拨打“ 119”火警电话 去人报警 对讲线报警 外线报警 电台报警 自动报警仪报警 2.6.3 迅速展开灭火救援行动灭火注意事项: 起火后切断建筑物内电源 灭火时应防止烟气的危害，戴面具或用湿 毛巾捂嘴、降低身体。 进人火场应前虚后实，左进右出，以两人 为宜。 灭火时应遵循不见明火不出水。 注意高空坠物及建筑坍塌。 灭火时应注意在下风方向设防。 在灭着火层时，应注意上下两层的情况， 以防火势突变。 正确选择灭火剂。 3、逃生 31 及时组织人员疏散，逃生和营救疏散营救方法： 广播提醒人员 按照顺序疏散 有人带路引导 强行突破封锁 备好安全器材 上撤避难待救 借助消防装备 及时组织急救 32 逃生心理：恐惧心理、习惯性心理、趋光心理、就近心里、 模仿心理（从众心理） 33 逃生途径： 沿着疏散的标志从楼梯逃生（尽量选择外楼梯） 。 阳台、窗台利用安全绳或床单等逃生。 室外水落管、电线杆、避雷引下线，屋顶天窗。 避难层（间） 、屋顶、等待直升机营救。 34 逃生注意事项： 保持冷静、克服惊慌、恐怖的心理。 进人陌生的地方先熟悉周围环境。 发现起火，快速离开。 设法减少烟雾的危害。 身上着火快速脱下衣服或就地打滚。 封闭房间、浇湿、示警求救。 不要误人袋形走廊、不要乘电梯。 跳楼应注意。 不要轻易重返火场。 立即组织现场警戒统一指挥、协调一致 4、灭火器材 41 清水灭火器：适用范围：A 类物质 灭火原理：冷却作用 环境温度要求： 445 度 维修期限（水压试验）：2 年一经使用或距出厂 日期满 3 年以后每隔 2 年进行维修。 报废日期：6 年 42 泡沫灭火器：适用范围：B、A 类物质 灭火原理：窒息作用 环境温度要求： 045 度 维修期限（水压试验）：2 年左右更换灭火剂， 并对内壁涂层进行检查， 如发现内壁严重龟裂或脱落，应 作报废处理。 43 ABC 干粉灭火器：适用范围：A、B、C、E 类物质 灭火原理：抑制作用 环境温度要求：1055 度 维修期限（水压试验）：2 年一经使用或距出厂 日期满 5 年以后每隔 2 年进行维修。 报废日期： 10 年 44 二氧化碳灭火器：适用范围：A、B、C、E 类物质 灭火原理：窒息作用 环境温度要求： 10 45 度 维修期限（水压试验）：2 年一经使用或路出厂 日期满 5 年以后每隔 2 年进行维修。 报废日期：12 年 消防制度及危险品使用规定 1、 员工应自觉维护安全消防设施，禁止乱动、挪用、侵占、 损坏消防器材、防火通道、安全警告标志。保持安全流散通 道标志完好正确，保持防火通道畅通。 2、 实专人负责管理安全消防设施。各区域应落实责任人管 理好本区域的安全设施，消防器材及安全消防标志。不放过 任保安全、火险隐患。 3、进人公司严禁吸烟。 4、小料房、仓库、锅炉房等危险区域禁止明火，需动用明火必 须由生产部批准，并采取保护措施。其他生产区域动用明火必 须由部门主管（经营体负责人）批准，并采取保护措施。 5、进入小料房禁止穿戴鞋底带金属钉的鞋子，应保持小料房通 风。 6、香精、烧碱、酸、喷码机耗料（清洗液、稀释液）等危险口、 易燃品必须放置在指定位置，由专人负责管理，不得随意放置。 易燃品不得接近热源。易燃品的包装必须回收到指定位置，由 专人集中处理。 7、必须按规定安全使用香精、烧碱、酸、喷码机耗料等危险品、 易燃品，必须按规定穿戴好劳防用品。未经培训合格及指派不 得使用危险品、易燃品。 8、在观察或操作搅拌物料时，应注意随身及周围物品，防止异 物掉人。发现异物掉人应立即停止搅拌，待停稳后方可进行清 除工作。 9、 高作业必须加倍小心，使用扶梯放稳后方可登高作业。1.5 米以上必须采取防护措施，下方必须有人扶稳。登高作业者 必须注意下方人员及设备的安全，禁止向下丢弃工具或杂物。 10、 备旋转部位，在运转过程中禁止接触。包装设备在维护 清理、排除故障、修理时，关闭机器，切断电源，打开限位 开关，防止误操作伤人。 11、 设备运行时，操作者未经许可不得擅离工作岗位，需离 开应报告，得到许可并有顶替后方可离开。设备正常运转时， 手及身体的其他部位不得靠、放、扶在设备的任何部位。任 何物品和工具不得放在运转的设备上。 12、 严禁将手及身体的其他部位及工具伸人运转中的封口机、 包装机、输送皮带、金属检测仪，防止轧伤、烫伤或危害设 备安全。 13、 操作工应爱护好设备的安全防护装置（如有有机玻璃挡 板） ，不得拆下不用，确使用安全防护装置。严禁将手及身 体的其他部位伸人安全防护装置内。 14、严禁擅自拆开各类电气装置（如电动机、开关箱等） ，禁止 用水或湿布冲淋或擦洗电气装置。 15、机械、电气发生故障、应及时报修，不得擅自拆开修理， 不得带故障操作。在排除或修理故障时应切断蒸汽、电源等动 力。 16、在产品包装过程中，放置或收取产品时，应留有一定余地。 不得在运转中的包装机上抢包装纸等杂物。 17、严禁在设备运转中打开机体门，或机体门求关好开启设备 （除专业人员必须外） 。各操作平台安全门，不使用时必须保持 安全关闭状态，使用后应立即关好。上、下梯应小心，防止滑 倒。 18、烘房温度应严格按规定控制。在开启各类桶盖时，必须戴 好防护手套，就小心缓慢，防止蒸汽喷出造成伤害。 19、操作工禁止在各类管道上坐、立或加压，防止管道爆裂。 20、注意观察各类仪表，保证各种压力及温度符合规定要求， 发现问题应立即报告。 21、开启蒸汽热水时，应先打开冷水阀门，再开启蒸汽阀门。 关闭时则反之。 22、开启蒸汽阀门时，必须先缓慢旋开，待遇管道蒸汽平衡后， 方可完全开启，开启到底后应回旋半圈。 24、生产区域积水应及时清理，不得遗留在地面、平台及楼梯 上。 25、在进行设备清理时，必须严格执行操作规程，必须穿戴好 劳防用品。蒸汽管拿稳后才能开启阀门，管口不准对人。开启 蒸汽必须提醒周围人员。 26、搬运物品需轻拿轻放，正确使用运输工具，在进出门口及 转弯时要慢和小心，切勿发生碰撞，防止物品撞倒，危害人和 物品安全。 27、未经培训合格及组长指派，严禁操作铲车，操作时应注意 安全，在生产区域车速不得高于每小时 3 公里，进出门口及转 弯应减速并鸣号，在倒车时应注意观察后方情况并鸣号。铲车 应在专用通道上行驶，严禁驶人其他区域。操作铲车应遵守 铲车安 全操作规程 。 28、未经培训合格及组长指派，严禁操作铲车，操作时应注意 安全，严禁站立在铲车上。 29、禁止在车间内嘻闹玩笑，以免跌倒或碰撞受伤。任何人员 不得在生产区域铲车专用通道上滞留。 30、各种铲板放置时，应平整堆放整齐，严禁竖直摆放，防止 倒下伤害人员或物品。铲板堆放不得过高，一般不超过 25 米。 31、摆放在铲板上的材料必须逐层使用，严禁挖用。材料和产 品堆放不得占用铲车专用通道和防火通道。 32、防止各类易燃物品进人加热设备（封口机等） ，操作工必须 及时清理进人加热设备的杂物，清理时必须切断电源。 33、任何人应注意用电安全，维护电气线路的安全可靠性，发 现异常应立即报修，禁止直接拉在电线上拔插头，禁止将电线 横跨人或物品经过的地面，禁止将台凳、铲板、铲车等任何物 体压在使用中的电线上。 铲车安全操作规程 1、驾驶铲车必须由上级指派，并应持有合格证件。严禁无证驾 驶。 2、严禁酒后驾驶，行驶中应集中精力，不准闲谈。铲车严禁载 人。 3、 车辆使用前，应检查刹车、转向灯、喇叭、照明、蜂鸣 器等安全设施，做到良好安全设施不好不出车。严禁带病出 车。 4、 步时，要查看周围有无人员和障碍物，然后鸣号起步。 行驶时遇不良条件，应减速慢行。 5、 为确保安全，实行限速行驶。厂房内行驶时，限速 3Km/hr.。厂区内行驶时，限速 5Km/hr.。行驶时应注意观察 方位及高度，防止碰撞其他物件。 6、铲车严禁超载或超长、超宽、超高装载。滚动物品必须绑扎 牢固。 7、铲车在运行时，应提起货叉 300 毫米并不得随便提升、降低 货叉。铲工件时，铲件升起高度不得超过全车高度的 23 运行 时铲件离地面高度不得大于 500 毫米。 8、如搬运的货物庞大，无法降低高度，影响视线时，应开倒车， 车速要慢。 9、铲车转弯、进人车间、库房或狭窄地段时，应减速鸣号。 10、停车时，应将货叉平放在地面上。货叉升高后不准人员在 下面停留或穿越。 11、铲车应有专人维护保养，进行维修、装拆零部件时，必须 拔下钥匙，拉好手刹车。 12、在铲车周围严禁使用各种火源。铲车严禁进人易燃、易爆 场所在铲运危险品时要特别小心。 13、铲车停放时应拉紧手刹车，切断电路，铲脚应放到地面上。 铲车不得停放在纵坡大于 5的路段上。 14、进入车间应在规定的区域行驶，严禁进入生产设备及或 人员密集区域。 工伤事故处理程序及考核 1、概述 为了保障员工在生产过程中的安全，并且准确掌握工伤 事故的情况，认识事故发生的规律，加强消除事故隐患的防 范措施，有效地避免事故的重复发生，对生产中的工伤事故 做到及时报告，认真调查，严肃处理，公司特制定如下的工 伤处理程序。 2、范围 本制度适用于公司全体员工。 3、规定与程序 31 工伤事故的定级 311 因工伤病假在一周以内的，规定为轻伤。 312 因工伤病假在一月以内的，规定为中度受伤。 313 因工伤病假在一月以上的，规定为重度受伤。 4、事故现场处理： 凡员工在生产中发生负伤事故致使本人工作中断的时候， 负伤员工或者最先发现者应立即报告班组值班长，由值班长 立刻组织人员对伤员进行现场抢救，并负责派人将伤员及时 送往相关医院治疗。及时处理事故现场，恢复生产。对于重 大伤害事故，值班长应在请示上级以后，在决定是否处理现 场恢复生产。值班长必须请示上级后才能负责处理。 5、事故报告： 办公室上班期间，发生事故由值班长立即口头报告部门主管 及安全员，发生重大事故不论何时，立即口头报告部门主管 及生产部安全员。在 24 小时内填写好统一格式的事故报告 单，逐级书面形式上报。部门在三天内送达公司安全员处。 由生产部安全员负责备案。 6、事故原因的调查： 一般事故由安全员主持，事故部门协助；重大事故由安全员会 同部门负责人一起主持，事故部门主管协助。事故原因调查 的记录在事故报告单内得以体现。对工伤事故的调查、统计 和报告必须做到及时、准确、有分析。即对数据的统计要准 确，事故的调查分析结果与事故相吻合，准确找出事故发生 的主要原因。 7、事故责任的认定： 一般事故由安全员和事故部门直接主管负责认定，重大事 故由事故部门主管、综合部主管、安全员讨论决定，报总经 理认定。对于情节较复杂的事故，必要时将由部门主管、安 全员、综合部主管等负责人等组成事故调查小组，进行技术 鉴定，做出书面结论。做出分析事故的依据。 8、落实整改措施： 根据事故原因及事故责任，安全员提出书面整改措施，必要 时由专职机构协助，经营体负责人负责落实。发生事故后要 对事故责任人及相关人员进行安全教育。重大事故由安全员 会同部门主管（必要时总经理参加）召开班内人员事故原因 分析会，让全班人员受到教育。伤员复工时，由安全员对其 进行复工安全教育。为了严肃执行公司内的安全生产和劳动 保护规章制度，加强事故的预防措施和在事故发生后认真吸 取教训，对事故的处理一定要做到事故原因分析不清不放过； 事故责任者和每个员工没有受到教育不放过；没有防范措施 不放过原则。 9、事故善后处理： 伤员复工时将治疗情况报告安全员，安全员根据治疗恢复情 况，决定该员工是否复工。同时将治疗用病历卡、费用发票、 病假单交于综合部，由安全员根据事故责任意见递交给综合 部，由综合部决定是否给予报销及发放休假工资。报销时， 由安全员填单，综合部主管及财务部主管批准，综合部核销。 10、考核： 101 因机器设备或能源方面的原因导致的意外伤害，维修部 门或相应的部门负全部责任。如造成伤残，设备等主要操作责 任人员解聘、维修部门或相关直接部门负责人降职，同时分别 承担其所发生费用。10000 元以内的，承担发生所有费用的 20%。10000 元以外的，以外部分，另承担其余发生费用的 5- 10%，其直接上级层层连带，每一级别连带直接下级的 50%责任。 如未造成伤残，则设备或主要操作员承担其所发生费用的 15%，相关人员的处罚比例不变。如机械设备操作人员在日常维 护中与设备主要操作人员配合不当，自负 5%的费用。 102 因突发原因导致的意外伤害，根据工作职责，