8+1绩效量化模式考试满分答案

学习课程： “8+1”绩效量化模式 (满分试卷) 单选题 1.绩效考核的内容包括 回答：正确 1. A 绩效 2. B 能力 3. C 态度 4. D 三者都有 2.制定“生产周期”这一考核目标时应该主要采取哪种方法 回答：正确 1. A 内部历史数据法 2. B 外部竞争法 3. C 假设求证法 4. D 预算法 3.财务人员，用什么方法进行考核等级划分较好 回答：正确 1. A 综合交错法 2. B 绝对标杆法 3. C 强迫分配法 4. D 相对比较法 4.下面有关正反比例法的描述中，正确的是 回答：正确 1. A 它的操作比较的复杂。 2. B 它往往会导致员工某项业绩的无穷下滑。 3. C 它能反映目标完成的难易程度 4. D 以上三种说法都正确 5.下面有关间歇增减法的描述中，错误的是 回答：正确 1. A 间歇增减法的特点是在一个绩效范围内得分相同。 2. B 用此方法制定考核目标的评分规则可能导致存在白白劳动的问题，有损公平。 3. C 此方法易于操作 4. D 此方法不能反映目标完成的难易程度 6.当前我国绩效考核的现实追求是 回答：正确 1. A 定量化 2. B 定性化 3. C 系统化 4. D 技术化 7.下面属于界定项目中应该界定的内容的是 回答：正确 1. A 考核项目 2. B 计算方式中的分子 3. C 计算方式中的分母 4. D 以上三项都是 8.对“销售额完成率”进行配分常用的方法是 回答：正确 1. A 原则下的经验法 2. B 前置因子判断法 3. C 主观判断法 4. D 预测法 9.诸如供应及时率、出勤情况和材料帐物准确率等指标的考核，用_法。 回答：正确 1. A 滚动考核 2. B 每期考核 3. C 叠加考核 4. D 每日考核 10.下面有关界定项目的描述中，正确的是 回答：正确 1. A 界定项目是考核的基础 2. B 项目内涵的界定会影响考核所需数据的来源。 3. C 考核者和被考核者就考核标准达成共识的关键是双方对考核项目的内涵有一个同一的认识 。 4. D 以上三种说法都正确 11.“以两个员工为例，一个完成了绩效的 96%，而另一个完成了 97%，那么他们的得分是一样的，都是 57 分。“这种制定评分规则的方法是 回答：正确 1. A 经验增减法 2. B 间歇增减法 3. C 正反比例法 4. D 难易折线法 12.销售人员，用什么方法进行考核等级划分较好 回答：正确 1. A 综合交错法 2. B 绝对标杆法 3. C 强迫分配法 4. D 相对比较法 13.决定从职责描述中归纳考核项目效果的因素是 回答：正确 1. A 岗位说明书是否正确、有效 2. B 归纳是否遵循了相应的原则 3. C 归纳者是否接受了培训 4. D 考核的目的是否明确 14.对于高层人员，用什么方法进行考核等级划分较好 回答：正确 1. A 综合交错法 2. B 绝对标杆法 3. C 强迫分配法 4. D 相对比较法 15.刚导入量化考核的企业