深冷保温材料细节管理

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 深冷保温材料细节管理 摘要深冷保温专业施工材料管理 工作在项目的施工过程有很深远的意义。 本文从泡沫玻璃成品二级库存管理、保 温专业余料的管理、保温专业废料处理、 泡沫玻璃原材料切割损耗率及安装损耗 率、保温专业打包材料的管理、保温专 业防护材料合理使用 6 个方面谈对材料 细节的管理。 中国论文网 /3/view-12938423.htm 关键词深冷保温 材料 细节管理 深冷保温专业施工材料管理工作 在项目的施工过程有很深远的意义，所 以对一些材料细节管理做一下概述。 一、泡沫玻璃成品二级库存管理 1.在靠近施工模块附近搭建模块 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 现场需用材料临时缓存库（共计 7 个） ， 对于两家分包单位领取的泡沫玻璃成品 及分包商自己采购发放到现场的材料， 采取二级库管理，根据施工料单提前将 95%的材料发放到缓存库，并登记在缓 存库房账册上。 2.对于两家分包单位的二级库采 取专人负责，每天核实二级库入库及出 库数量，每天将二级库存信息反馈项目 组。施工单位领取新的材料时，首先核 对现场二级库的材料是否有相同材料， 如果有，则优先将二级库材料领用视为 “借用”，二级库统计记录 “借用”材料， 整体向大库申请补料。减少现场存放大 量相同规格不同施工位置的材料。 3.模块施工现场仅允许存放最多 2 天的材料，多余材料二级库不予发放。 4.二级库的剩余材料，要求最晚 在模块离港一周内安排剩余材料的退库 工作，项目组技术人员和材料人员会及 时将剩余材料，安排在后续切割或即将 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 切割的模块用料中，逐步消化。 5.项目组组织每周对各二级库材 料清点盘库。 二、保温专业余料的管理 1.预制车间的原材料余料单独存 放，严格按照设计的排版要求进行后续 的重新切割及排版工作，不允许出现私 自排版、丢弃浪费。对于特殊情况，在 保证利用率的前提下可以与设计部门核 实排版后再切割。 2.包装成品泡沫玻璃的纸箱、气 泡纸等消耗材料，根据预制车间、两家 分包单位及打包的需求情况，每周核实 用量及高峰期用量，再综合考虑仓储的 存放能力，安排分批次到货；对于已经 领用的包装消耗材料，要求两家分包单 位现场施工完成后，将能用的回收再利 用。 3.成品泡沫玻璃的退库，要求两 家分包单位专人负责，分两步完成。首 先，模块施工到后期，对于 900 及以上 尺寸的成品材料，如果没有使用，安排 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 先行退库，标明退库原因，退库过程中 核实损怀情况及数量后，由项目组材料 人员及设计人员按照退库尺寸及数量、 根据后续模块的排版及预制车间的切割 情况，在保证整体利用率的前提下填充 到后续模块的使用中。其次，要求在相 对应的模块离港的一周内安排所有该模 块剩余材料的退库，由项目组技术人员 及材料人员根据尺寸及数量，核实排版 图，安排到后续模块中使用，对于无法 使用的，按照相近材料替换原则，安排 修整，充分利用。 三、保温专业废料处理 1.进口材料申请核税。 2.泡沫玻璃切割剩余废料本着无 污染、环保的原t，采用垃圾袋对废料 进行包装储存，底下用塑料托盘存放、 保证与地面的间距，以免雨水及大风造 成的粉尘及污水污染。 3.泡沫玻璃废料根据存放的要求 及时间，在预留消防安全通道的前提下 采取分批次、分量处理的原则。现最大 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 储存量约 20 大卡车量，日处理废料最 大达 5 车，平均每车 4 吨左右。 四、泡沫玻璃原材料切割损耗率 及安装损耗率 1.由于项目初期缺乏对泡沫玻璃 成品切割的经验，项目组随即组织保温 专业相关人员对蓬莱巨涛场地和天津博 迈科场地的泡沫玻璃切割进行调研学习， 了解到泡沫玻璃切割损耗率约为 35%。 项目开工时，匹兹堡康宁公司培训泡沫 玻璃切割及安装方法，锁定泡沫玻璃切 割损耗率 35%-40%之间。项目组组织设 计、施工人员研究 ASTM 1639 泡沫玻 璃切割规范，对泡沫玻璃严谨排版、预 制车间严格控制，本项目有效地降低了 保温车间成品损耗率，现保温车间切割 损耗率为 32.17%。该切割损耗率的计 算方法是，通过成品泡沫玻璃立方数， 对应切割的毛坯立方数得出成品率，从 而推导出损耗率，即公式为： 泡沫玻璃切割损耗率=1-x100%。 该公式中的成品泡沫玻璃立方数 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 和对应切割毛坯立方数，来自于切割车 间每天的日报，要求切割单位每天日报 中至少要包含以下几个表： （1）泡沫玻璃切割日统：主要 统计投入设备数，人工工时，切割的型 号，数量和立方数。 （2）泡沫玻璃汇总统计表：该 表格主要统计每天切割的型号，规格， 数量和立方数。 （3）泡沫玻璃总量表：该表格 统计出泡沫玻璃坯料领用数量，切割数 量，切出的成品净方数量，通过此表可 计算泡沫玻璃切割损耗率。 （4）泡沫玻璃坯料领用表：该 表记录好分包单位领用坯料的时间和数 量。 2.截止到目前，泡沫玻璃整体安 装损耗率为 13.59%。最初由于对泡沫 玻璃的安装工作缺乏经验，设计排版错 误，交叉作业破坏多，导致第一列安装 损耗率为 20.15%。经过 TRAINl 列保温 施工经验积累，泡沫玻璃切割 Trainl 切 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 割 100%*+10%损耗余量，过渡到 Train3 切割 95%量+根据现场需要损耗 量每天切割补充，同时加强对成品的保 护、分包单位现场施工和管理水平的提 高、项目组对施工顺序的严格控制、分 包商现场成品的二级库动态管理等多种 有效措施，从而降低了现场安装损耗率， 第二列安装损耗率仅为 5.01%。现场安 装损耗率的计算方法为，根据现场补料 单统计出增补泡沫玻璃成品的立方数， 对应发放施工料单 100%的量，得出现 场安装损耗率，即公式为： 泡沫玻璃安装损耗率=x100% 计算现场安装损耗率，就需要把 现场补料单统计好，要求现场补料单必 须有日期，模块号，管线或设备位号， 成品泡沫玻璃类型，粘结剂，耐磨剂， 增补数量以及产生的原因。现场产生损 耗的原因主要有以下几种：施工损耗， 现场技术变更，第三方破坏，这些信息 需要全面准确的录入到“ 增补料单 ”表格 中，并每天更新跟踪记录。有了这个增 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 补料单表，根据型号，数量，就能统计 出现场增补成品泡沫玻璃立方数，而现 场安装损耗率的计算方法就是用这个增 补成品泡沫玻璃成品的立方数/对应发放 施工料单 100%的量，得出现场安装损 耗率，需要说明下这个分母，首先设计 是根据模块划分下发的施工料单，但这 个料单量可能按照现场实际需求按照 100%的量下发，也可能考虑到现场损 耗，给了一部分余量，比如按照实际总 量的 107%下发，对于后一种情况，我 们就需要用施工料单已经发放的总量除 以 1.07 得出施工料单 100%的发放量作 为分母。 五、保温专业打包材 料的管理 由于保温专业打包材料种类多、 数量大、针对以上特点，对于打包的材 料采取了以下方法和要求，力保保温专 业打包材料按时完成交接。 1 针对保温专业，制定了保温专 业单独的标签。 2.设计部门可在未收到业主的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 Job Card No 号前先提交 Hock- up、Pcow、Ucow 泡沫玻璃主料清单供 两家分包单位做前期准备，两家分包单 位先根据主料清单完成前期领料、备料、 装箱等工作，待业主工作卡号完善再完 成标签工作，以减少不必要的打包时间 的浪费。按照先泡沫玻璃主料后辅料的 原则，先安排 Hock-up、Pcow、Ucow 主料的打包清单下发工作，主料根据现 场施工情况，最确定的排在清单前面、 不确定的排在清单后面，以免因为清单 修改影响主料打包整个箱号的顺序及标 签工作。设计部门在相对应模块走船前 35 天提交 Hock-up 和 Pcow 主料清单， 如果辅料具备条件也一起提交。提前准 备保温材料的装箱工作。 3.两家分包单位每家安排一名专 职打包负责人整体协调相关的打包工作， 要求尽量减少升版打包清单次数，以免 影响清单数量增减影响整体的打包效率。 两家分包单位 Ucow 清单要求在相应模 块走船前 2 周提交设计部门，如果辅料 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 计算影响提交，先提交主料清单，设计 部门收到整理完成后立即下发开始打包 工作。两家分包单位在收到设计部门关 于辅料计算的邮件通知 3-5 天内提交辅 料清单。 六、保温专业防护材料合理使用 项目深冷保温专业主要是由主料 （泡沫玻璃）及相对应的辅料配合完成 现场的预制及安装工作，但是在预制及 安装的整个过程中，对于易碎、易破 p 的泡沫玻璃成品的保护尤为重要，是 整个保温专业施工的重要环节。 随着项目的不断进展，现场对于 成品泡沫玻璃的保护意识的不断的加强， 保温专业的防护材料也经历了从最开始 的全部用三防帆布保护模块上的成品管 线及设备到后来的铝箔布保护再到最后 的全部成品管线用阻燃薄膜保护的交叉 替代及更换的过程。 简单介绍一下阻燃薄膜，此种材 料是项目首次采用的投入在国外项目的 防护材料，在之前的国外项目中都没有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 采用过，从使用到采购，对于各方面的