004质量成本控制程序

合肥广尚汽车科技有限公司 版次：A/0 页 码：1/3 质量成本控制程序 文件编号：GS/TS/B042016 1 目的 通过对质量成本的计划、核算、分析及控制，及时提供质量成本信息，达到降低质量成本，不断提 高产品质量和顾客的满意程度。 2 适用范围 本程序适用于公司质量成本的核算及控制。 3 职责 3.1 财务部负责制定质量成本的核算内容及核算方法，质量成本有关数据的收集、核算和汇总，编制 质量成本计划，编制质量成本评价报告。 3.2 技术质量部负责收集、汇总内部损失相关数据。 4 工作程序 输入 输出 以往实际质量成本数据、同行质量成本信息 公司质量方针、目标 年度生产计划大纲及产品技术、质量要求等 质量成本分析报告 改进要求 责任部门 流程图 过程描述 4.1 质量成本计划 财务部 4.1.1 财务部在每年元月份对公司年度质量成本总额进 行预测，将质量成本按成本科目分解为月度指标，编制 成质量成本计划表，报总经理审核，总经理批准后 发布。 财务部 4.1.2 质量成本总额预测的依据： a 公司以往实际质量成本数据； b 公司质量方针、目标； c 同行质量成本信息； d 年度生产计划大纲； e 产品生产技术、产品质量要求； f 顾客要求等。 4.2 质量成本核算 财务部 4.2.1 质量成本科目设置： a 预防成本； b 鉴定成本； c 内部损失成本； d 外部损失成本。 质量成本计划 质量成本科目划分 合肥广尚汽车科技有限公司 版次：A/0 页 码：2/3 质量成本控制程序 文件编号：GS/TS/B042016 相关部门 技术质量部 4.2.2 质量成本数据收集 a 预防成本、鉴定成本、外部损失成本。 公司相关人员在报销各种费用时，应在报销凭证上 注明质量费用发生的原因，经总经理签字批准后，方可 办理报销业务。财务人员据此编制“预防成本”、“鉴 定成本”、“外部损失成本”明细帐目，并记录在相应 的费用项目栏中。 b 内部损失成本。 生产车间根据现场每天发生的不合格品，填写 月份不良品损失统计表并报于技术质量部汇总，并于 次月 5 日前报于财务部。 财务部 4.2.3 财务部每月按技术质量部提供的 月份不良 品损失统计表，根据产品质量成本定额表计算内 部损失成本。其中： 废品损失 = 废品数量 该道工序累计定额成本 返工/返修费用 = 返工/返修品数量 返修品工时定 额成本 财务部 4.2.4 当质量成本科目难以明确划分时，应按相应的比 例进行分配，然后分别记入相应的科目中。 财务部 4.2.5 财务部依据收集的质量成本数据进行核算，并编 制质量成本月报表 。 4.3 质量成本分析 财务部 4.3.1 财务部根据核算出的质量成本月报表对质量 成本进行分析评价，形成月份质量成本评价报告， 经总经理审核后发给各部门。 财务部 4.3.2 分析评价内容包括： a 质量成本构成比例分析。四项科目之间的比例， 以便说明质量成本构成是否合理，并附以饼图。 b 质量成本趋势分析。总成本及分项与以往质量 成本的对比，以便说明质量成本增长或降低的数量趋势， 并附以趋势图。 c 质量成本与计划对比分析。实际发生的质量成 本数值和计划的质量成本数值对比，以便说明质量成本 超额和节支，并附以对照表和对比图。 d 质量成本与产值比率分析。不良质量成本占总 形成月度报告 数据收集 数据统计 质量成本报表 成本分析 合肥广尚汽车科技有限公司 版次：A/0 页 码：3/3 质量成本控制程序 文件编号：GS/TS/B042016 产 值的比率，以便说明质量成本比率变化，并附趋势图。 e 典型事件的分析及综合评价的结论。 财务部 4.3.3 年度分析评价 财务部在每年 1 月根据每月质量成本报表，对质量 成本综合核算，并进行总体评价，编制年度质量成本 评价报告，经分管领导审核后报总经理与技术质量部。 分析评价参照 4.3.2 内容。 4.4 改进 财务部 年度质量成本评价报告作为管理评审的输入。 4.5 记录保存 财务部 技术质量部 财务部负责按记录控制程序对质量成本形成的各种 记录保存，其中内部损失方面的记录由技术质量部保存。 5 过 程 指 标 项目 监视方法和频次 测 量 部 门 5.1 不良质量成本额 5.2 不良质量成本比率 内、外损失成本之和/月 不良质量成本占产值比率/月 财务部 财 务 部 6 引 用 文 件 6.1 GS/TS/B022016 记录控制程序 6.2 GS/TS/C032016 产品质量成本定额表 7 记 录 7.1 质量成本计划表 G S/TS/D0401 7.2 月份不良品损失统计表 G