10年项目管理部年终总结

安徽省建科建设监理有限公司项目管理部 二 O 一 O 年度工作总结 今年是我公司稳步发展的一年，也是我公司逐步走出阴影和困 境、努力拓展省内外业务增强实力和不断提升影响力的一年。回首 即将过去的一年，在公司及建科院的统一领导下，在上级领导及有 关部门的关心支持下，我项目管理部本着“严格监理，热情服务” 的宗旨，强化了监管力度，在制度建设、项目管理和监理资料培训 等方面，特别是在质量、安全生产监管和跟踪巡查工作中扎扎实实 地做了大量的工作。公司所属各项目监理部、分公司以及全体员工 也齐心协力，以强化管理为手段，继续坚持“科学公正、优质高效、 诚信守法、顾客满意”的质量方针，努力改善和提高监理质量与水 平，各方面工作取得了显著的成效。虽然在过去的一年中我们上下 一致，共同努力取得了一定的成绩，但同时我们也要看到不足之处。 为更好地完成新一年的工作，扬长避短，现将过去一年的工作情况 总结如下： 一、 建立健全相关的项目管理制度，进一步规范管理工作 （一） 、制定管理制度，规范管理工作 为加强公司对项目的管理，促进监理工作管理的制度化、程序 化、标准化，结合公司实际情况，制定了项目管理暂行办法等 相关制度，并签发给各部门、各分公司、各项目监理部，要求遵照 执行。 1、制定安徽省建科建设监理有限公司项目管理暂行办法（试行） 2 并以公司文件于 2009 年 12 月 25 日颁布，2010 年 1 月 1 日起实施。 2、制定建科建设监理有限公司 2010 年质量安全监理工作意见。 为做好公司 2010 年度的质量安全管理工作，年初制定了安徽 省建科建设监理有限公司 2010 年质量安全监理工作意见 ，并于 2010 年 3 月 9 日签发各部门、各分公司、各项目监理部，并要求组 织学习和认真贯彻、落实。 3、编制施工阶段监理工作程序交底书、编制安全监理交底书和 监理资料管理交底书 根据项目管理办法（暂行） 的有关规定，公司对新建项目监 理部进行“监理程序、安全监理和资料管理”等方面的交底和岗前 培训。 4、编制监理质量验收基本程序和要求。 5、编制监理安全交底安全生产的基本要求。 6、制定监理资料档案盒资料目录（格式）下发试用。 为了推进监理资料收集整理标准化的工作，先后在海棠别院、 昊天园 39#楼等工程项目进行试点，公司跟踪检查资料收集整理的 试点效果，以逐步全面推行。这一举措从而规范了项目资料的收集、 整理与归档管理。 （二） 、负责省厅、市建委、市质量安全站相关文件的下载、转发 为及时传达“省厅、市建委、市质量安全站”相关文件精神， 3 项目管理部及时下载、转发各项目监理部，并在每次的公司“生产 会”上进行贯彻和落实，今年以来共转发相关文件 45 份。 （三） 、组织岗前培训和监理资料管理培训 上半年公司组织了“监理资料管理”的培训，培训人员达 70 人 次，进一步统一与规范了各项目的资料收集、管理。 组织对铜陵郊区人民法院工程、芜湖火龙岗新农村建设等多个 新建项目的“监理程序、安全监理和监理资料管理”进行交底和岗 前培训，对监理素质及质量、安全监理水平的提高起到了积极的作 用。 二、加强对在建项目质量、安全、监理资料的巡查，强 化监管力度 （一） 、检查计划安排及组织 根据公司2010 年质量安全监理工作意见和项目管理办法 （暂行） 等文件精神及公司办公会布置，分季度制定了质量安全工 作检查计划，并向所属项目监理部及各分公司签发了季度工作计划 的通知，分别成立检查组，明确检查内容及时间安排，重点检查： 1、总监履责及到岗情况； 2、项目监理部人员配备、持证及履责情况； 3、工程实体质量、安全及文明施工监理情况； 4、监理资料的收集、整理情况。 （二） 、检查计划的完成情况和检查项目 1、一季度检查项目实体：合肥地区项目计 27 个；外地项目计 4 5 个。下发质量、安全、资料等整改通知单 10 份。 2、二季度检查项目实体：合肥地区项目计 35 个；外地项目计 15 个，下发质量、安全、资料等整改通知单 12 份， 3、三季度检查项目实体：合肥地区项目计 60 个；外地项目计 18 个，下发质量、安全、资料等整改通知单 43 份， 4、四季度安全、质量及资料检查的项目：经统计共查项目 48 个 （1）分公司项目： 阜阳分公司：阜阳市国家级质检中心大楼、阜阳市天筑苑 1 1#.2#楼、阜阳天筑逸景大酒店。 滁州分公司：新生小区 1#.13#.18#楼、华能国际小区 40#地下 2 室等。 芜湖分公司：光华新城小区 33 幢 43 万平米全面开工，抽查 3 5#、6#楼；芜湖华强醇美华城 R10 地块美嘉印象小区 10 幢 18 层、 11 幢多层、计 19 万平米；院安全检查了华强美嘉印象小区 8#、1# 别墅、地下车库；芜湖火龙岗新农村建设。 池州分公司：池州市体育馆、长江大厦收尾工程。 4 铜陵市分公司：铜陵郊区人民法院；*小区道路及污水改造 5 工程。 （2）合肥地区项目： 昊博园 2#楼、馥邦商务广场（先后四次检查） ；合肥国家动漫城 A3、A4 楼；昊天园 30#楼；静林湾 5#、6#；黎阳嘉苑 6#、7#；金 5 水童话抽查 23#、24#、25#；新西茗阁；安徽建工学院逸夫楼；新 基地节能厂房；动漫 A3、A4 现场防火及消防检查；西环商贸中心 防火及消防检查；合肥海润光伏电池生产线；海雨家园住宅楼；海 雨阳光国际大厦；峻凌电子住宅楼及厂房工程；安徽建工学院逸夫 楼（再次检查） ；省安装公司恢复楼 39#、40#楼；江南新里程花园； 丁香家园小区；华邦光明世家；农科院油菜实验楼；农科院子弟小 学教学楼加固及内粉刷；新加坡花园城三期；中央美域花园；安徽 新华夏 4S 店、大众一汽大众品牌、上海大众斯柯达 4S 店及综 合楼；天元新城；作为贯标内审项目的检查有：昊博园 2#楼、3#； 昊天园 20#楼；龙居山庄 17#楼；海棠别院 8#楼；芜湖商品交易博 览城工程。 5、各分公司自检自查情况：经统计各分公司自查共 80 个项目。 合肥分公司自查了安粮城市广场等 4 个项目； 1 亳州分公司自查了亳州市工商银行综合楼等 19 个项目； 2 芜湖分公司自查了中国芜湖商品交易博览城等 4 个项目； 3 池州分公司自查了贵池市体育馆等 3 个项目； 4 阜阳分公司自查了阜阳天筑逸景大酒店工程等 9 个项目： 5 淮北分公司自查了淮北市和协大厦等 9 个项目。 6 滁州分公司自查的项目有滁州市泰鑫城市星座 1#.2#公寓楼 7 等 32 个项目。 项目管理部及分公司均已按计划完成项目的检查和自查。 6 （三） 、认真贯彻落实市建委全市建设施工消防安全、冬季安 全生产会议精神，积极开展在建项目消防安全隐患排查 10 月 29 日、11 月 2 日、11 月 22 日、11 月 30 日公司先后参加 了全国建筑安全生产电视电话会议 、 贯彻省住建厅重大危险源 监控平台专题会议 、 全市建设施工消防安全、冬季安全生产暨 “双示范”第八次调度扩大会 、 全省建设系统贯彻落实省政府领 导关于建筑施工防火重要指示电视电话会议等住建部、省、市有 关部门的重要会议，及时传达会议精神，转发相关文件并督促各项 目部贯彻落实，要求对所有在建项目消防安全隐患全面彻底地排查， 切实做好冬季安全生产和消防安全工作，经督查各项目部均已按要 求落实。 本年度共检查工程实体 200 多项，填写监理部人员信息表 85 份， 检查 85 个项目监理资料的收集、整理等情况，下发 85 份质量、安 全、资料等整改通知单，对存在的问题及时要求各项目部督促限期 整改。 全年陪同院安委会进行项目安全检查 4 次，先后对我公司监理 的博澳名苑、新海家园 A 地块拆迁恢复楼、池州体育馆、无为经济 开发区二期道路 B 标段、阜阳市国家级质检中心大楼、亳州市南部 新区拆迁安置小区 A区工程、亳州师专新校区体育看台、动漫城 A3、A4 楼、芜湖华强醇美华城 R10 地块美嘉印象小区等进行安全 检查，对检查存在问题已督促项目监理部落实、整改，并回复。 通过加强对在建项目质量、安全、监理资料的巡查，增强了项 7 目监理部对质量安全监管的意识，使我们的项目在管理上更加程序 化、规范化起到了积极地推动作用。 三、质量、安全工作总体评价 1、公司所属项目监理部及各分公司的监理人员，在建科院和公 司领导的亲切关怀下，一年来在监理工作第一线，克服了种种困难， 在本职工作岗位上认真履责。对建筑工程质量、安全监理工作思想 认识提高了，安全意识增强了，履行安全监理职责的自觉性加强了， 安全监理工作履责能力提高了，对重大危险源和危险性较大的分部 分项工程，如：超过一定规模的深基坑、高大模板、悬挑脚手架等， 大型机械设备报验、安、拆、使用及维保，能严格按“住建部 【2009】87 号文件”规定执行，严格把关，严格审批，做到规范管 理，确保安全。如：昊天园悬挑高大模板的安装，该项目监理部总 监、总代坚持按规范要求进行整改，得到了建设单位的支持，在保 证安全的前提下，同时确保进度。项目管理部多次到现场召开施工 单位及项目监理部会议落实专家论证方案实施情况；对中央美域深 基坑的施工，支护方案不规范，影响到办公室的安全，公司及时赶 到现场，确定向市站报告，及时处理了隐患，确保安全施工；还有 新加坡花园项目监理人员对大型机械设备塔吊及人货电梯逐台进行 检查，对安全隐患逐项整理下发监理通知督促整改；无为金鸿大厦， 外架子的连墙件在施工过程中被工人拆卸，由于监理及时检查发现， 立即督促整改加固，排除了一起重大隐患。各分公司的项目监理部 在安全监理工作实践中也涌现了一批爱岗敬业、尽职尽责把好安全 8 监理关的优秀监理人员，先进人物先进事迹，各分公司要做好总结 和表彰，公司将组织学习和推广。 2、质量、安全监管比较好的工程： 合肥高新国家动漫基地 A3、A4（获省级“双示范”达标工 地） ； 龙居山庄 17#.18#.19#楼； 西环商贸中心； 昊天园； 昊博园； 江南新里程花园； 安粮城市广场 ；海棠别院； 省安装公司恢复楼；南都云庭； 亳州市师专校区体育馆；11 亳州市工商银行综合楼； 阜阳市天筑逸景大酒店； 滁州市12 13 14 泰鑫城市星座 1#、2#公寓楼 ； 峻凌电子住宅楼及厂房工程等等。15 3、监理资料收集、整理比较好的项目： 昊天园 20#楼、龙居山庄 1719#楼、安徽能源技术学院、省安 装公司恢复楼、芜湖纬二路及经三路、江南新里程花园等工程项目， 能主动按公司要求资料目录框架收集、整理。资料收集比较齐全， 整理比较规范。 4、现场监理工作履责到位，对施工现场及动态了解比较好的工 程项目、总监和总代，应提出表彰和学习，如：龙居山庄项目总代 陈殿东、南屏家园项目总代李德海、昊天园项目总代王羊富、新加 坡花园项目安装监理姜杰、西环商贸中心土建监理夏毓和等监理人 员，还有长期驻外地项目的总代李永起、朱志强，外地项目总监蔡 学渝、王道平、康朝霞、张忠建、张运波、等，对公司的监理工作 大力支持，默默的贡献。同时还有工程项目最多，担子最重的夏道 9 彬、杨世文总监等。当然各分公司的监理工作比较好的总监、总代 和监理人员、安全员，为确保在监工程的施工质量和安全尽职尽责、 成绩显著，为公司做出了贡献，争得了荣誉。 5、存在的差距和问题 （1）在各级建设行政主管部门对严厉打击建筑施工非法违法的专 项行动，加大执法查处中，本次检查发现仍有：五金机电商贸城、 海润光伏电池生产线、安徽建筑工业学院逸夫楼等报建手续不全， 未领取施工许可证正在施工。项目监理部无任何文字的监管和协调 反映。 （2）安全生产监管不力 、安全意识差，未能做好警钟长鸣。部分项目安全隐患排查不 到位，整改不及时，例如：有的项目用一块木板可以做人行通道， 却无人发现；有的龙门架本身配件不全，无安全门，无超高限位却 一直在使用，隐患较大；有的项目高大模板悬挑部分模板拆除时， 下面是人行通道，但架子上无保护层，立面无防护网，下面未设警 戒线，道上无防护棚；有的项目外脚手架搭设高度超过规范标准， 无专项方案和卸荷措施，存在重大安全隐患；个别项目大型设备存 在安全隐患：有的塔吊、人货电梯超过使用安全期限，有的带病运 转，存在重大安全隐患，有的人货电梯上料平台两侧无防护、无安 全门、无自动连锁装置和信号装置，有的人货电梯，轨道垂直度存 在问题，吊笼上下晃动大，还有的未经过检测验收合格就在运行使 用；“四口”和临边防护不到位，存在较大隐患，部分工程外脚手 10 架搭设不能与结构进度同步，临边作业、防护高度不够等等。对存 在的问题不能及时督促整改到位。 、安全隐患排查的能力差。部分现场监理人员看不出存在问题 及隐患。如:市质量安全站到现场检查发现的问题，而项目监理人员 天天在工地却不能发现电线架设在钢筋上，外架的悬挑层不全封闭、 楼层多处洞口不防护等多处安全隐患，公司及总监因此受到不良记 录一次。 、质量、安全监管的责任心差。部分项目的监理人员有擅自脱 岗离岗现象，到岗到位履责情况差。如：肥西服装基地食堂工程， 复工一个多月后，监理人员不到现场，无监理日志记录。 （3）监理资料的收集、整理不规范。 前期资料不齐全、报审资料审批不及时。 会议纪要很多是会议记录形式。 监理日记缺少每天安全检查的内容记录，个别的记录内容过于 简单 旁站记录不完善。有的项目同一个工程的砼浇筑旁站内容有的 记录 8 组试块有的记录制作 3 组试块；有的楼层只记录制作试块， 无见证取样组数，无存在问题及整改情况记录。 平行检查记录没有实测记录的内容，没有工程的受检部位，只 有检查钢筋砼表面有涨模、支撑立杆间距偏大等。 多数项目监理资料未按照公司“资料目录框架”要求进行收集、 整理，其项目监理资料的收集、归档较乱。 11 如：昊博园 2#、3#楼资料未分开归档，监理日记未按单位工程分 开记录。 海棠别院 8#楼对柱子钢筋电渣压力焊的检验批十层至十四层， 于 2010 年 7 月 26 日一份报验单上报五层电渣压力焊的检验批。 四、对 2011 年的监理工作意见 （一） 、要围绕贯彻公司的质量方针和质量目标来制定项目管理的 工作计划，以服务工序检查记录和顾客反馈意见来衡量和促进项目 管理工作的提升。 （二） 、以完善充实质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系 为主体，指导各项工作开展： 1、技术管理体系，贯彻落实“安全生产监理交底安全生产的 基本要求” 、 “安全生产监理交底书” 、 “施工现场临时用电监理细则” 、 “电梯安装监理细则” 、 “塔吊安装拆除监理检查要点” 、 “人货电梯 监理检查要点” 、省厅“建筑安全生产隐患排查制度” 、建安 （2008）210 号及建安（2008）211 号文件及重大危险源台帐，以及 重大危险源部建质【2009】87 号文件的监管审批程序等。 2、质量管理体系以规范监理类文件编制、审批、盖章为重点， 贯彻“施工阶段监理工作的程序交底” 、 “建筑工程施工质量验收监 理交底” 、 “监理资料交底” 、 “监理资料框架目录” 、 “监理台帐”以 及见证取样制度、见证取样计划、旁站方案管理办法；规范监理日 记、第一次例会纪要、施工组织设计、专项方案、各种材料、设备 的报验、工程实体质量合格验收和质量评估，工程创优及“示范” 12 工