2011年妇产科工作计划

仪陇县第二人民医院 2011 年妇产科工作计划 2011 年，根据医院五年规划 2011 年规划,初步确立的妇产科总体发展目标: “发 展业务促效益，完善管理保安全，培训学习强队” 我科在医院总体目标下现制定 2011 年 工作计划如下 1、完善管理保安全 完善制度建设，加强质量控制，保证医疗安全是创造好的社会效益及经济效益的基础。 我科根据达标专家指导意见，逐条落实整改措施，完善各项规章制度。进一步落实十三项 核心制度，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科 室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切 实建立起医疗安全责任制，从科主任、科副主任、护士长具体落实到人。医疗安全天天抓， 坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识，急救意识。确保患者就医 安全、防患医疗纠纷的发生。 提高产科应急能力加强操作技能，建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力 量和硬件设施的建设，做到科室布局合理，急救药品齐全并处功能状态，急救药品齐全、 合格、有效，每日核对，切实提高产科综合实力。我科今后除了坚持每月一 次学习和参加 医院组织的学习外，还要学习产科急救，如产科大出血、妊娠高血压疾病、妊娠合并心脏 病、羊水栓塞，新生儿窒息的复苏，心肺复苏及静脉切开等技能，要全面提高应急配合能 力，确保高危孕产妇的安全分娩，才能有效的降低孕产妇死亡及新生儿死亡，减少医疗纠 纷的发生，保障医疗安全。便于持续改进本科发展。 2、业务发展有所长 我科在业务发展上主动调动全科室医护人员的工作积极性, 首先把现有的业务项目做 好、做强。巩固发展新业务如腹腔镜手术 3、培训学习强队伍 加强人员的培训教育与业务学习将是 2011 年又一项最重要的工作之一。我科在 2011 年将进一步加强妇产科队伍业务素质的培训，每月采取多种形式如；参加上级医疗机构组 织的业务知识培训，专题讲坐，手术影像，专业杂志等业务学习及考试，急救知识的培训， 操作技能培训及考核，并派送护士进修学习接受新的产科知识及新的技能，提高妇产科人 员的业务水平。 4、 做好围产期保健工作，提高孕产妇系统管理质量。完善工作人员责任制度，各类登记 册齐全，对于辖区内的高危孕产妇要心中有数，追踪检查直至分娩。 5、加强巩固爱婴医院的建设，保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养的成功率和喂养 率，改善、维护和促进妇女儿童的健康状况，提高人群的总体健康水平。 2011 年 1 月 10 日 仪陇县第二人民医院 2011 年妇产科工作计划 为使我院升级为仪陇县第二人民医院，以达二乙标准努力做好各项工作，重点从以下 几个方面认真落实各项管理工作： 一、科室管理 （一）组织管理 1、依法执业，我科认真落实执业医师法及护士管理条例，做到依法执业，无证医生及 护士由具有医院执业资格的医师及护师带教，并做好各种医疗文书的审签。 2、科学规划，2011 年将认真做好产房的规划，合理的布局及安排，产科将按照科学 管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。 3、组织架构。2011 年，我科建立了医疗、护理质量控制管理小组、院感管理小组、 输血管理小组、急救小组、药事管理小组，制定各管理小组职责及工作制度，并进行合理 分工。 4、人力资源。 （1）我科的人力资源结构：有副主任医师 1 名，主治医师 2 名、医师一名、助理医师 少 8 名、主管护师 1 名、护师、护士 6 名。 （3）建立完善人事分配制度：我科实行职工工资按岗定酬按劳分配、按业绩定酬，进 一步激发员工的积极性。 （4）人员培训：保持临床带教，分级进行业务培训，每月组织业务学习，专科知识 学习，技能操作培训及考核，急救知识及技术培训，做好传帮带工作，轮流派人到上级医 院进修学习，提高医疗护理技术水平。 （二）物资管理 2011 年我科要加强物资消耗管理，加强成本核算，合理利用资源，做到增收节资。 （三）医学教育科研，我科积极开展科研项目，保持原有的科研成果继续发展，同时 积极开展新业务、新技术。鼓励科室同志积极撰写科研论文。 二、医疗质量 （一）基础质量 2011 年，我科结合上等达标与质量管理工作，认真做好医疗质量，做好病人的基本医 疗服务，各项基础护理工作落实到位，各项安全措施落实到位，以保证患者最基本的就医 安全。 （二）环节质量 1、2011 年，我科建立医疗质量管理小组，定期进行医疗质量检查考核，原因分析， 提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持医疗质量持续改进； 2、科室用血。2011 年，我科建立用血管理制度，严格按照用血管理要求进行规范管 理，做到合理用血，及时登记等，并定期进行统计分析。 3、医院感染。我科建立院感管理小组，认真落实医院感染管理各项制度，定期对科室 人员进行院感知识培训考核，院感管理小组定期或不定期进行院感质量检查，进行原因分 析，及时反馈并进行整改，并认真按照医院编写的院感管理手册落实各项院感规范操作。 （三）护理质量 2011 年，我科建立护理质量管理小组，定期进行护理质量检查考核，原因分析，提出 整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持护理质量持续改进； 三、医疗安全 2011 年，医疗安全永远是本科的重中之重，我科是一个高风险的科室，我们将结合本 科室的特点进行管理，把医疗安全日日提，时时刻刻敲警钟，加强医疗安全管理，定期组 织安全知识教育，制定各项医疗护理应急预案，并定期组织学习“重大医疗过失行为和医 疗事故防范预案”，加强学习与演练。 四、诊疗效果 我科诊断符合率 98%，治愈率 98%，抢救成功率 90%。 五、技术水平 2011 年我科将在整体技术水平要有较大提升，继续开展新技术项目。 六、社会公益性 2011 年，我科积极参加政府组织的社会公益性活动，积极开展健康教育、科普宣传，