2014年下半年女工工作计划

2014 年下半年女工工作计划 一、 成立基层女工委员会（11 月） 根据全总工会女职工委员会工作条例第三章组织制度要 求，“女职工委员会应与工会委员会同时建立。企业、事业单 位、机关和其他社会组织等工会中有女会员 10 名以上的应建立 女职工委员会，不足 10 名的可以设女职工委员。”集团女职 工委员会工作条例实施细则第三章组织制度要求，“集团公 司直属单位和总部机关工会、地市级、县级分公司工会女职工 委员会根据工作需要设专职或兼职的工作人员，也可以设立办 公室（女职工部）。”目前北京公司 35 个部门女工合计 6000 余名，不足 10 名的部门为 6 个（战略与法律事务部、计划建设 部、审计部、党群工作部、纪检监察部、工会），女工 50 人以 上单位 23 个，女工占比 50%以上的 25 个部门。 目前北京公司尚无基层女工组织，公司女工委员 17 名，深 入开展基层女工工作有一定困难，为更好开展公司女工工作， 落实集团工会副主席高颂革“全覆盖”工程，鼓励和激发女员 工的工作热情，发挥女性半边天的效力，建议北京公司成立基 层女工委员会。 计划动作： 1、 下发关于成立北京公司工会基层女工委员会的通知 ， 要求：（1 ）各部、各中心、各分公司依法建立基层女职工委员会。 有女会员 10 名以上的应建立女职工委员会，不足 10 名的可以设女 职工委员。 （2）基层工会女职工委员会由主任一人或常务副主任一 人、副主任一人、委员若干人组成。 （11 月 20 日前完成） 2、 召开公司女工工作会暨培训。面向公司女工委员、基层女 工工作者，组织召开女工工作会暨培训，由公司女工委副主任（主 持工作）宣贯公司女工工作总结计划，同时请市总女工部推荐女工 工作资深讲师对参会人进行培训。 涉及预算： 1、 讲师费用：预计 5000 元 2、 女工工作会议纪念品：100 人*100 元/人=10000 元 二、 开展“送课上门”活动（11-12 月） 公司工会于近两年组织的各类讲座、沙龙活动举办地点多数集 中在东直门、美惠等综合办公楼，由于交通问题，导致分公司及菜 市口等办公区域员工参与率不高，满意度较低。此外，从2014 年 中期工会工作满意度调研女工工作内容调研结果分析上看，主要 集中在建议多开展亲子活动、亲子讲座、育儿及婚姻家庭讲座以及 丽人活动。鉴于上述情况，建议公司女工委将原有集中在东直门、 美惠等办公区域的讲座、活动分期分批在其他办公集中区域进行推 广，开展“送课上门”活动。 计划动作： 选取公司女工占比较高的五个单位所在办公区域：昌平分公司 （75% ） 、顺义分公司（72% ） 、怀柔分公司（70% ） 、客户服务中心 （68% ） 、城区三分公司（64% ）开展“送课上门”活动。 涉及预算： 讲师费用：10000*5=50000 元 三、 成立 Mama Club（12 月-2015 年） 2014 年上半年，公司工会组织开展了“亲子关爱健康之旅”系 列活动，员工参与率较高，根据报名及签到情况显示，参与此类亲 子相关活动的 80%以上都是准妈妈或妈妈；此外，从2014 年中期 工会工作满意度调研调研结果分析上看，建议开展亲子类活动的 比例较高（44.13%） 。由此可见，职场妈妈对育儿知识的需求较大， 对亲子成长经验的求知欲较强，建议女工委在公司范围内成立妈妈 俱乐部（Mama Club） ，将公司内妈妈们团结起来，互通有无，支持 职场妈妈们从知道到做到，助力父母自我完善，同时通过活动，凝 聚团队力量，调整员工心态，对职场妈妈们的工作业绩有较好的促 进作用。 计划动作： 1、 采取各单位推荐及员工本人报名的方式吸收会员，成立 Mama Club，第一期活动以东直门地区为主场，待运作成熟后，可向 各办公区域推广。 2、 Mama Club 采取月活动制，通过沙龙活动、读书会活动、 主题分享、公开课讲座等活动，专注支持父母从知道到做到。 3、 采取公司工会牵头组织，由培训中心专业讲师负责日常运 营，必要时可引进第三方专业机构正题规划实施。 涉及预算： 1、 团队主创人员认证费用：2