2013年特派员工作总结

2013 年企业特派员工作总结 为搭起企业与政府沟通的桥梁，拓宽企业解决困难和问题 的渠道，及时帮助企业解决困难，县委县政府自 2013 年 9 月 实行企业特派员制度，在全县范围内选派了 16 名企业特派员 （专职、兼职各 8 名），派驻到 17 个重点企业。这项工作开 展以来，获得了企业、社会、县委县政府的一致认可，现将工 作总结如下： 一、认真履责，竭尽全力当好“四员”。一是不遗余力当 好代办员。“企业特派员”深入企业后，充分利用自己的特殊 身份和人脉优势，主动帮助企业办理手续、审批项目、协调关 系。湘佳牧业特派员田金洛协助企业完成了公租房立项批复手 续，同时减免了人防建设的有关费用 20 多万元；奇峰矿业特 派员陈贵祥先后多次陪同企业负责人到常德市环保局报送中试 环评报告；“企业特派员”为企业代办各类证照累计达 60 多 次。二是倾心倾力当好调解员。企业在与周边群众产生矛盾时， 特派员积极主动的参与调解处理问题，化解纠纷，保障企业生 产经营的顺利进行。赛奥硅业特派员覃勇飞，在赛奥 10kv 电 线铺设工程中涉及的 300 多户村民，做到无论何时何地发生问 题立即前往开展协调工作，确保了去年年底顺利投产；新合作 物流特派员向继东先后会同社区、物流班人员进行了 10 余次 协调，基本理顺了施工方与周边群众的参工参运等方面的关系， 促使施工环境基本处于和谐状态；巨磷化工特派员占云枚对于 2 企业与个别农户的征地补偿问题，积极协调，出谋划策，征补 问题得到解决；像这样的事例，达到 40 多次，三是积极作为 当好监督员。16 位特派员被聘为优化经济发展环境的监督员后， 积极作为，督促相关部门为企业（项目）提供优质服务、解决 问题。对于杨氏果业与盛节节高公司遇到的废弃果处理问题， 特派员邹坤源和张志鸿联合向县委县政府领导汇报，督促相关 部门予以解决；就大唐公司水泵房旁建垃圾处理场而导致的安 全隐患问题，特派员覃事建积极督促县城管执法局进行了处理。 四是尽职尽责当好信息员。一方面搞好了“上情下达”，积极 向企业宣讲产业发展政策，帮助企业把握发展方向、用足用活 政策。为了帮助企业尽快走出困境，宝川公司特派员薛文军将 我县园区提质与企业转型升级、壮大规模结合，撰写了退城进 园是宝川连杆做大做强的唯一出路调研报告，积极促成宝川公 司退城进园。并从更新生产装备、开发新产品等方面对公司发 展进行了认真谋划，形成了年产 200 万支连杆毛坯锻造及 200 万支连杆加工生产线技改项目的可行性报告。另一方面 搞好了“下情上传”，及时把企业的生产经营、发展信息反馈 给县委县政府，充分发挥县委县政府的“触角”作用，为 县 委 、 县 政 府 决 策 提 供 参 考 依 据 。特派员覃事建入驻大唐和华电公司后， 将大唐三期扩建升级、大唐和华电脱硫增容技改等有关项目信 息及时跟县委政府领导汇报，争取了县委县政府的极力支持。 二、真抓实干，企业发展进程明显加快。“企业特派员” 入驻企业后，充分利用自己的特长和所在部门的优势，帮助企 3 业把握市场规律、制定短中长期发展规划、开拓市场，有力增 强了企业发展的活力。玉叶公司特派员陈志军配合企业招商引 资，引进湖北投资人参与企业共建，目前已签订合资 1.2 亿元 的 100 万吨磷矿精选项目，增强了企业发展后劲；特水公司特 派员杨明入驻企业后，帮助企业编制了 2014 年生产经营计划 和 5 年规划，并积极推进品牌战略，2013 年特水公司坝道产品 申请了国家名牌产品 AAA 认证，油井水泥 API 认证已获公示， 该产品首次应用于省内页岩气的开发；海螺水泥特派员杜谋仕 协助企业推进了企业的重点项目，骨料厂已于 2013 年 11 月底 顺利投产，炸药库项目也进展顺利；莱士血浆站特派员张方军 充分发挥自身特长，开展形式多样的宣传活动，使企业 10 月 份献浆量超历史，取得了很好的经济效益和社会效益。2013 年， 16 家派驻工业企业完成产值 45.9 亿元，同比增长 44.5%，占 全县规模工业总产值比重 19.6%，入库税金 3.32 亿元，同比增 长 30.4%，占全县工业税收的 77.2%。 三、千锤百炼，特派员能力素质有效提升。“企业特派员” 进驻企业后，直赴经济建设一线，通过发挥特殊身份的特殊作 用，既推进了企业发展，又在磨练中增强了自身素质。通过帮 助企业协调各方关系，处理各类矛盾，提高了“企业特派员” 应对复杂局面、处理突发事件的能力。尤为可贵的是，特派员 在工作中全程见证了企业的发展历程，切身感受了企业老板创 业的艰辛，从而更加自觉的转变工作作风，更加尊重纳税人的 4 辛勤劳动，更加注重维护公仆的良好形象，赢得了企业和社会 的普遍好评。 四、存在不足 通过近半年的实践探索，我县“企业特派员”工作在优化 经济环境，促进企业发展，推动经济转型中，发挥了一定作用， 取得了一些成绩，但是我们也应清醒地看到， “企业特派员” 工作还存在一些困难和不足。一是少数特派员精力不够集中， 办法想得不多，重点不够突出，面对矛盾望而生畏，甚至有个 别特派员甚至把这项工作当做副业，让位于其他日常工作；平 常汇报不够，很少跟县委政府主要领导、联