201408市公司通讯

【NTKO Office 文档控件缺省模板 】 时间： 【时间】 类别： 【类别】 等级： 【等级】 内容 阳泉石油综合信息 普刊（第 18 期） 综合办公室 2014 年 8 月 12 日 市公司召开周例会，分析经营形势，强化经营纪律， 传递经营压力。8 月 11 日，市公司召开了由郝金玮经理主持， 公司各部门副科以上负责人和部分职工代表参加的周例会。 会上，财务核算部和各经营部室负责人汇报了经营情况和存 在的主要问题，公司各分管领导针对各自分管工作进行了布 置和强调。最后，郝金玮经理就各部门汇报情况和目前面临 的严峻形势和经营压力从五个方面进行了安排布置： 一是 1-7 月份经营 全省排名靠后，经营形势非常不乐观。 在费用大，销量小的情况下，加油站损耗较大，持卡消费不 太实，非油品销售花在促销上费用多，但带回来的利润少， 特别是出现个别人套现、套发票，加油站便利店私自为供应 商推销临期商品和私自进货体外循环，损害公司利益的违规 行为，这种情况决不容忍，要按照职工违纪违规行为处分规 定严肃处理。 二是要强化员工岗位技能和培训工作。上周盂县公司开 展的加油站站长竞聘，有理论考试、有演讲，效果很好。各县 （区）公司也要积极跟进，抓好站长队伍的建设。商业客户部 要开展客户经理的培训和竞聘，把素质高、人品好、真正在 一线卖油的经营骨干培养好。教育培训中心也要有计划地针 对当前经营形势不利的情况开展岗位技能培训，特别是加油 站站长、计量员、核算员、安全员等岗位的培训，结合加油站 定岗定编，把人变成人才，把人才的力量发挥好。 三是一切为了经营。在经营形势严峻的情况下，各部门、 各县（区）公司要有危机感、责任感。经营和管理任何一项工 作都要发挥合力，齐抓共管，市公司经营部门负责公司经营 线条整体的运行工作，县（区）公司具体负责落实，财务部门 负责评估。要打破常规，把眼界打开，把思路拓宽，发挥我们 的网络和资源优势，借助银行和电信运营商等展开联合营销， 在双赢前提下进行点对点竞争。 四是强化加油站、便利店的管理。市公司要垂直管理， 县（区）公司重点是现场管理，县（区）公司领导要下到加油站 发现和解决问题，要制定相应的管理办法，对加油站、便利 店出现的问题及时诊断，不能让新生事物成为管理的风险， 公司督查队也要进行明查暗访，做好检查督查工作。 五是积极发挥职工代表的作用。政工办要结合公司制定 的相关制度，对近期出现的一些不规范行为和检查出的违纪 违规事件逐一检查核实后交给职工代表进行表决，行使职工 代表的权力，杜绝一切违纪违规行为的发生。 （综合办公室） 物流配送部积极学习“广东经验”，强化培训工作。物流 配送部认真学习“广 东经验” ，以提升员 工整体素质，努力挖 掘“ 一人多岗，一岗 多能” 的复合型人才 为目标，积极强化全 员应知应会技能培训。 7 月上旬，物流配送部举办了由 45 名员工参加，培训内 容为数质量管理、储运设备和工艺、消防、电气的“储运工应 知应会培训班”。副 经理张成对本次培 训提出了四点要求，一 是要根据培训内容，下发相应题库进行全员复习，二是要在 月末对复习情况进行闭卷考试，三是对考试成绩进行张榜公 布，奖罚分明，四是对考试结果认真分析，查缺补漏，针对弱 点要强化培训，力求达到全员技能提升的效果。 7 月 31 日，物流配送部全体员工针对培训内容进行了 闭卷考试。此次考试由副经理张成亲自出题，亲自监考，亲 自对试卷进行密封，并指派专人进行阅卷。考试实行百分制， 题型涉及填空题、判断 题、选择题、简答题、计 算题。通过考试，一批 专业技术知识强的优秀员工脱颖而出，同时也暴露出了物流 配送部管理中存在的一些薄弱环节。针对这种情况，物流配 送部领导决定加大培训力度，每周五由班组长以上人员，根 据自己的特长讲解相应的课程，力求达到全员提升的目的。 （物流配送部） 省公司检查组对物流配送部进行半年工作检查。7 月 13 日，省公司检查组对物流配送部上半年的安全、设备等工 作进行了系统的大检查。此次检查严格按照“四三不两直” 的 工作精神，对物流配送部的安全工作、记录台账、设备设施、 操作规程、预案演练等工作进行了全面督导、检查，并对检 查过程中发现的问题进行了汇总，提出了整改建议。 （物流配送部） 物流配送部积极推进地罐交接相关工作。为配合加油 站地罐计量交接工作，7 月上旬，由安全数质量科牵头，政工 办公室、零售管理部、物流配送部、恒光运输部、县（区）公司 和加油站代表共同监督，对油库付油流量计进行了准确度自 检。通过自检，发现汽 油流量计付油精度不 稳定。为便于地罐计 量交接工作的开展， 经与流量计厂家咨询， 结合省质监局检定人 员的意见，提出两点 建议：一是更换油库现用的 4 块流量计（双转子流量计改为 腰轮流量计），二是物流配送部联系省质监局，将付油流量计 准确度重新调整，尽量成为 0 误差确认各流量计误差均在规 定范围之内。并规定，以后每两月要进行一次由多部门共同 监督的流量计准确度自检，要将流量计准确度自检作为一项 制度化、常态化的工作进行下去。 （安全数质量科） 盂县公司召开“站长竞聘演讲”大会。根据市公司关于 盂县公司 2014 年加油站站长竞聘实施方案的工作安排和 要求，盂县公司于 8 月 6 日在桃园加油站召开“站长竞聘演 讲”大会，市公司副经 理张成、盂县公司班 子成员及市公司相关 职能部（科）室负责人 参与了竞聘打分。本 次演讲竞聘人员 22 名， 竞聘站点 17 座，演讲 顺序以抽签形式决定，演