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文档简介

2014年度制曲劳动竞赛方案 一、目的与范围 为激励员工生产积极性、主动性，全面提升员工的操作技能及整体素质 ，确保301厂基酒产、质量稳定提高，加强工艺控制以及现场管理，同时体 现“按劳分配、以劳取酬”的原则，特制定本方案。 二、竞赛方式： 1、常规考核； 2、产质量； 3、岗位练兵； 4、班组记录评比活动。 三、具体实施方案 1、竞赛分班组，含质量和考核，各班组质量由公司质量部及301厂质量 室提供。 2、质量：根据轮次质量检测情况，评选出轮次质量明星班组1名。 3、考核：按轮次由辅导老师、工艺员、班长及干事组织进行，按301厂 2014年度相关管理制度对班组工艺、现场、安全、记录等进行轮次考核，考 核出管理明星班组一名。 4、踩曲比赛及踩曲装仓团体赛 根据301厂具体情况，预计在3、4、5轮次生产期间进行，每班每轮次分 别进行一次，分班赛出踩曲标兵2人，能手4人及团体赛1名，具体比赛标准 附后。 5、记录 内容含原始记录、OSH日查记录、安全记录、班务会议记录等，生产结 束后由片区组织进行评比。 四、奖励标准 1、轮次质量 名次 班组数（个） 金额（元） 第1名班组 1 800 2、考核 名次 班组数（个） 金额（元） 第1名班组 1 800 3、踩曲及踩曲装仓团体赛 4、记录 名次 名额 金额（元） 第1名 1 400 5、竞赛组织人员按规则组织竞赛并收到成效的每年度按每人1000元进 项目 单人踩曲比赛 踩曲装仓团体赛 名次 名额 金额（元） 名额 金额（元） 第1名 1 400 1 1000 第2名 2 200 第3名 3 100 合计 6 1100 1 1000 行奖励。 五、否决指标 1、出现偷拿301厂财产的班级不参与评定； 2、发生恶性打架、斗殴、赌
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