2015分管单位责任书

装备能源部 安全、环保、消防管理目标责任书 （2015 年度） 为严格执行新安全生产法与环保法相关法律法规规定，坚持以人为本，坚持安全发展，进一步贯彻落 实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化公司各单位安全生产管理主体责任，建立单位负责、员工参与、 公司部署、安环部管理监督的机制，推进公司安全标准化建设和 HSE 管理体系建设，提高公司安全生产水平，实现 本年度公司安全生产“六个零”目标和 HSE“零伤害”的愿景，根据公司与各单位签订的目标责任书内容，特制定 本单位目标责任书。 分厂/部门主要负责人： 分管负责人/工岗长： 除以上人员的其他员工： 一、目标责任考核内容 指标 序号 项目 分值 内容 评分标准 得分 1 轻微伤、轻伤 控制指标 15 本单位轻微伤、轻伤事故人数为零。 发生一起轻微伤事故，扣 8 分，发生 1 起轻伤事故扣 12 分，突破公司目标责任书控制指标，该项不得分。 2 环境控制指标 15 环境排放达标率 100%，环境事故为零。 违规排放，每次扣 10 分。发生环境事故造成不良后果，该项不得分。 控制 指标 3 各类重大事故 控制指标 20 各类重大事故为零。 突破控制指标，该项不得分。 1 责任落实 10 分管负责人、工岗长、岗位操作人员根 据其工作职责，逐级落实安全环保管理 责任。 未按“管生产必须管安全”的原则落实管理责任的，该项不得分。 2 属地管理 10 各级人员的工作管辖范围。主要指工作区域、管理的设备资产和具体的工作任务。 对自身和进入其管辖区域的各类人员（包括施工人员、参观人员、 外协人员等）履行管理职责。未履行属地清理、知晓、告知、报告 责任的扣 10 分。 3 隐患整改 10 安全环保隐患整改率 100%。 一项隐患未整改扣 5 分、不能即时整改的项目，需汇报上级主管，未汇报的 1 次扣 5 分。 4 宣教培训 10 公司级、厂级、班组级安全学习培训。 未参加公司级安全教育培训 1 次扣 5 分，未参加厂级安全教育培训 1 次扣 5 分，未参加班组级安全教育 1 次扣 5 分，日常安全学习 缺 1 次扣 3 分。 其他 负责 人工 作指 标 5 HSE 应急 10 组织开展应急演练和参加应急演练。 未参加应急演练扣 10 分（每半年 1 次） 。 注：1.考核项目扣分不超过该项目总分值； 2.*全年根据指标项目随时记录，每季度公布一次考核项目扣分情况，年终考核将此表中相关数据折算成考核数值。 二、考核办法 1.目标责任考核满分 100 分，控制指标与工作指标各占 50 分，考核指标等级分为三级： 一级：年终总分值=100 分； 二级：年终总分值 99 分81 分； 三级：年终总分值80 分（视为不合格） 。 2.根据工作职责与目标责任范围，被考核人员分为三类： 一类：分管负责人（包括工艺/安全员） ； 二类：工岗长 三类：除以上人员的其他单人员； 3.目标责任年终考核表： 指标等级 人员类别 一级 二级 三级 一类 奖励*元 无奖罚 扣*元 二类 奖励*元 无奖罚 扣*元 三类 奖励*元 无奖罚 扣*元 三、本责任书一式两份，考核人员与被考核人员各 1 份，分管责任人由本单位主要负责人考核