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文档简介

2016 年物价科工作计划 为了加快医改步伐，加大医院物价管理力度，促进医 疗收费项目及标准的规范化、制度化、程序化，特制定本 计划。 一、指导思想 以党的十八大精神为指导，以贯彻落实科学发展观为 统领，以省医疗卫生收费标准为准则，牢固树立把患者的 利益放在首位的理念，创新工作，加快医改，为我院的提 档升级做出贡献。 二、工作方向 全院上下迅速行动，努力打造“一二三”工程，即一 个中心：以加快医改为中心；两个加强：加强作风建设， 加强医院管理；三个重点：狠抓安全工作，狠抓医疗质量， 狠抓人才培养。 三、工作指标 1、贯彻执行上级有关物价规定，物价标准执行率 100%； 及时按要求调整收费，更新比例 100%。 2、指导管理本院医疗收费，定期开展培训，物价员培 训率 100%。 3、深入科室检查病历，核查三单一致，疏漏比例在 0.1%以内，出现问题及时纠错，纠错率 100%。 2 四、具体工作 1、建立健全物价管理机制，成立监管委员会，落实落 靠 责任到人。物价科及各科室物价员要严格执行上级文件， 确保医疗物价准确到位，控制各项收费，确保不留死角。 2、收费系统、显示屏、公示栏要随时调整。及时更新 医疗服务项目，新增部分和各种材料要按照省文件标准精 准录入。 3、医疗保险系统要准确操作，力保无差错。 4、每月不定期到各科室检查收费情况，查阅病历五份 以上。出现问题下达整改意见通知书，相应科室立行整改， 下个月抽查落实情况。 5、定期对全院物价员、复核员进行知识培训，确保相 关知识普及到位并融会贯通。 6、各科室要定时进行自查，按照省级收费标准逐一核 查，把问题消灭在萌芽状态。 7、设立投诉举报电话，耐心接待物价方面投诉，解答 患者的疑问。确实有乱收费的要马上合理退费，让患者满 意而归，努力消除各种医患矛盾。 五、合理建议 1、建立联合大检查制度。每季度院方牵头纪检、财会、 护理站、物价科等部门，对各科室物价工作进行联合检查， 出现问题追究当事人责任，情节严重的要找科室领导谈话。 3 2、严格执行收费标准，对分解项目、比照项目、重复 项目、变相多收费等情况坚决予以查处。 3、经常与市物价局等部门沟通，帮助并指导我院的物 价工作。 4、彻底清理整顿物价，下大力气狠抓收费。针对目前 个别科室收费混乱，甚至出现患者医保报销后自费部分超 过其他医院的总体费用的现象，患者意见很大，社会影响 很不好。院方要下决心狠抓乱收费，必要时限
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