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文档简介

丞燕保健品门店市场营销策划方案 一、珍珠粉保健品营销的市场分析 1近两年保健品市场一直低迷,市场运作很乱很杂,各种手段、 各种概念炒得沸沸扬扬,消费者对保健品已不同前几年那样盲目跟 风,而是越来越理性、理智。 2众多的同类产品,已在哈尔滨培育起了一个庞大的市场,消 费者在产品选择上都有各自的喜好。 3同类产品众多,在功能上互为交叉,每个产品既有主打功效, 又兼具其他功能,承诺重,竞争更激烈。 4国家对药品、保健品的管制越来越严,疗效型保健品的宣传 推广受到的限制也越来越多,这给众多经销商均造成了冲击,导致 产品的推广亦越来越难。 二、消费者分析 1大多数消费者用食健字产品比吃药心理负担小,但功效方面 药准字产品比食健字产品在消费者心理的可信度高。 2从这几年消费者的购买行为分析,购买保健品的消费群体主 要为中老年人,其中女性占多数。 3产品认知方面受广告影响大, (其它公司主要是通过讲座扩 大影响,这非常有限,也不利于品牌积累) 。但在购买决策上,医生、 专家建议、导购员、营业员推荐甚至终端陈列对消费者影响很大。 4中老年人保健意识比较强,在经济上都有一定的基础,消费 者不受职业、文化程度、收入等方面的限制。 5影响消费者购买决策的主要因素: 1)产品功效:产品功效是消费者选择产品时第一考虑的因素, 是否有效,是否纯天然、无毒副作用、人体吸收效果等非常关注。 2)广告宣传:广告是消费者了解产品的重要途径,对消费者的 购买行为有积极的引导作用。 3)口碑宣传:消费者身边的亲朋好友如有服用后效果好的例子, 他们的介绍、推荐,对其购买决策的影响是广告宣传所无法比的。 三、保健品营销的状况 1产品定位不精确处于模糊状态。在宣传上所包含的内容太杂 太多,包含了所有的消费人群,这样反而使消费者处于迷茫中无所 选择。 2广告宣传不到位。没有电视广告片,广告文案不全面没有说 服力,没有鲜明独特的卖点,广告形式死板、单调,无法形成品牌 积累。 4营销手段单一。传统销售网点建设非常少,网点布局不合理 终端摆货差,维护不到位,管理混乱,促销活动少且没有新意,以 致 10 年来品牌的知名度、美誉度、忠诚度还是一片空白。 5公司实力不强,运作资金不足,正在全面融资。 四、保健品营销战略 (一)保健品营销的定位策略: 1品牌定位:塑造一个中老年人(35 岁以上) “家庭营养、养 生师”全方位服务化的品牌形象。以一个营养、养生专家的形象帮 助中老年朋友找回健康,找回年轻,找回活力。从而迅速树立品牌。 2功能定位:营养养生餐(营养食谱+产品)加规律生活,两 步到位 3人群定位:35 岁以上亚健康的中老年人,有时间、有自主 权,有一定的经济基础。 4宣传区域定位:主攻门店周围小区市场,辅攻全市停车场和 网络销售。 (二)保健品营销的沟通策略 1传播重点消费人群,先进行理性诉求,再进行感性诉求。 2直接沟通渠道: (招聘兼职业务员联系) 1)药店、商场、超市的零售店员、柜组长、经理 2)各机关、企事业单位的老干部活动中心 3)养老院、各社区居委会 3 沟通整合策略:统一性、标准性 (卖点提炼) 1) 2) 3) 4) 5) 4门店布置: 1)产品摆放在门店的黄金位置,陈列要生动化,增加目击率, 造型要尽量完美。 2)招贴画、台卡、横幅、产品形象灯箱、易拉宝、柜台摆放 宣传彩页、宣传手册等,电视播放宣传片或知识讲座 。力求将门店 终端的氛围烘托起来。 3)导购员要全面了解、熟悉产品知识,公司的基本情况,从 吸引顾客注意、留住顾客介绍产品知识到说服顾客形成购买都要熟 练形成一套有说服力的销售理论。 (三)保健品的销售策略: 1、销售原则:通过宣传和专业的养生知识,科学合理的 xx, 通过口碑扩大市场占有面。营业员深度沟通,指导消费者购买、使 用。同时整合公司所有资源,重点配以各种新颖活泼的终端促销。 2、组织机构:成立营销中心,加强对员工的培训,建立健全的 管理机制,该中心主要负责哈尔滨市场的整体运作。 中心下设:市 场部、社区部、售后服务部、企划部、财务部、行政部。 (四)价格体系: 建议零售价:建议以组合的形式销售。捆绑式销售。 (比如主推 积压的货品) (五)客户管理 1对现有的直接客户和以后开发的各种客户建立完整的档案, 进行电脑数据库管理。 2客户分为 A 级、B 级、C 级,A 级客户重点开发,定期走访 一般每周二次,B 级每周走访一次,C 级每半个月走访一次。 3编制各级客户销售明晰表,销售计划和客户走访计划。 (六)渠道促销: 1、终端促销:专职、兼职导购员同时上,在兼职的对象选择上 重点以优秀营业员、柜组长、其他不是竞品的业绩优秀的导购员为 主,进行每盒返利。具体操作时,终端业务员应建立完整的药店管 理档案和导购员档案,兼职人员由所负责区域的业务代表确认完整 的盒数后,在下一个月的月初与其结算。每周定期在一些大型终端 开展系列促销活动,加强与终端的沟通促进销售。 2、促销特价:通过特价促销和专业服务全力推荐产品,拉动消 费者的需求,强化终端的推广渗透力。 3、定期策划一些大型促销、公关活动支持终端,扩大品牌的影 响。 4、终端维护: 1)维护好软终端就是让导购员、营业员、兼职业务员、咨询 医生等能积极地为消费者推荐公司的产品,这就要求终端业务员要 在情感上加强与他们的联系、沟通,培训专业知识。 (培训时选择会 场可以邀请客户和潜在客户)将他们当朋友看待,定期组织开展联 谊活动。 2)硬终端就是要做好产品形象箱、折页、宣传画、软文、促 销品管理、产品摆放等工作,同时还要做好终端监控工作,确保市 场部的高效运转。 (七)广告策略: 1、初期宣传策略:根据目前公司的实际情况,通过宣传单直达 潜在顾客家里(邮政直投) 2、初期宣传原则:整合性、统一性、专业性、集中性 (并不 宣传产品而是告知门店方位和免费营养调查) (八)服务

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