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文档简介
中国电力投资集团公司 开展深入学习实践科学发展观活动 简 报 第 44 期 中电投集团深入学习实践科学 发展观活 动 领 导 小 组 办 公 室 2009 年 6 月 13 日 集团公司各单位扎实开展 分析检查阶段各项工作(一) 集团公司所属各单位在学习实践活动分析检查阶段中,精心组 织,周密部署,突出重点,严格要求,稳步推进,取得了良好成效, 为确保整改阶段取得实效奠定了基础。 上海电力找准问题 深刻分析真抓实干 上海电力在分析检查阶段,抓住重点环节,深刻查找问题、透 彻分析原因,取得了阶段性成果,并为整改落实阶段打下扎实基础。 2 一是精心组织、充分准备,提升领导班子专题民主生活会质量。 进入分析检查阶段后,公司领导班子成员在深入学习调研、解放思 想大讨论的基础上,结合公司发展情况和各自分工,紧密联系领导 班子作风建设,深入查找个人和班子在贯彻落实科学发展观方面存 在的突出问题,认真撰写发言材料。会前,领导班子成员通过座谈 会、亲自走访、书面问卷等形式多渠道、多层面广泛征求意见;领导 班子成员之间还进行相互谈心和集中谈心;会中班子成员围绕会议 主题,对照群众意见以及公司实际,联系思想实际查找存在问题的 主观原因,认真开展批评与自我批评,得到集团公司第一指导组和 上海市经委指导联络组的充分肯定。 二是高度重视、反复酝酿,形成质量较高的分析检查报告。公 司领导高度重视,全程关注领导班子分析报告形成过程,公司党委 书记、董事长周世平同志多次主持有关分析检查报告讨论会议。分 析报告形成初稿后,公司学习实践活动领导小组和公司党委会分别 召开 2 次专题讨论会,并将分析检查和 3 次下发群众代表反复修改。 经过听取多方意见,报告作比较大的调整次数达 6 次,修改之处达 20 多处,最终确定公司存在的 7 大问题及其 5 个方面的原因,提 出 7 个方面的整改方向和 10 大近期整改的重点问题。 三是发扬民主、广泛评议,取得较好的群众测评结果。公司在 学习实践活动开始,就注重选取代表面广、代表性强、有一定议事 能力的同志作为群众代表全程参与。参与分析报告评议群众代表 共 41 名,其中公司联络员 19 人、公司民管会成员 18 人、公司先进 劳模代表 4 人。党员领导干部 7 名,35 周岁以下代表 6 人。群众代 3 表围绕领导班子分析报告问题认识深不深、查找问题准不准、原因 分析透不透、思路清不清、措施可行不可行、班子自身建设措施的 针对性、可操作性强不强等方面进行实事求是的评议。经过评议, 群众代表认为公司领导班子分析检查报告总体评价好或较好以上 达 95.1%。 黄河公司突出“广、准、诚、实、真” 扎实做好分析检查阶段各项工作 黄河公司在分析检查阶段,坚持高标准、严要求,突出“广、准、 诚、实、真” ,扎实推 进各项工作,圆满 完成了分析检查阶段各项任 务。 一是征求意见突出“广”。在公司系统内广泛征求了公司本部各 部室和基层单位、职能中心对公司领导班子及班子成员的意见和建 议,共征集到 132 条意见和建议,经梳理汇总后共计 98 条。向各单 位对口部门征集到对公司本部各部门的意见和建议共 58 条。经规 整后,形成报告,原汁原味反馈给公司党组和党组成员。 二是查找问题突出“准”。班子成员结合近年来贯彻落实科学发 展观的具体实践和分管工作,充分利用调研成果和征求到的意见建 议,认真对照检查班子和自身存在的不足,重点查找到班子和个人 在思想观念、改革发展、体制机制、经营管理、抓班子带队伍、党性 党风党纪等方面存在的 22 个突出问题,认真梳理分析后,纳入党 组分析检查报告和整改落实方案,认真加以解决。 三是民主生活会突出“诚”。会前,公司 9 名领导分别深入 18 4 个基层联点单位,参加并指导基层单位领导班子专题民主生活会, 真诚帮助基层解决存在的困难和问题。班子主要负责人带头与班子 每个成员谈心,班子成员相互间坦诚谈心交心,力求谈开、谈深、谈 透,进一步沟通了思想、统一了认识。会上,认真剖析班子和自身存 在的问题和不足,真诚开展批评与自我批评,做到见人见事见思想, 达到了重在找准问题、重在分析原因、重在提出措施、重在明确方 向的目的。 四是分析检查报告突出“实”。在充分运用学习调研、解放思想 讨论、专题民主生活会成果的基础上,经过公司系统“三下三上” 和 反复征求意见、研究讨论、修改完善,形成了立意高远、实事求是、 操作性强、高质量的党组分析检查报告,集中反映了公司开展学习 实践活动以来取得的主要成果,体现了集体的智慧和职工群众的意 愿,成为指导公司当前和今后一个时期科学发展的重要文件。 五是群众评议突出“真”。以视频会议的形式,真诚邀请公司本 部中层以上领导干部和基层单位班子成员、总经理联络员、劳模先 进代表、职工代表 207 人参加党组分析检查报告群众评议会,采取 填写评议表的方式,着重从六个方面进行了客观、公正的评价。在 总体评价结果中,有 205 人选“好” 和“较好”,占参评人员总数的 99.03。分析检查报告得到了广大干部职工的高度认可。 河南分公司高标准高质量完成第二阶段工作 河南分公司针对学习实践活动分析检查阶段环节多、要求高、 难度大等特点,对每个环节周密部署,高质量地完成了第二阶段工 5 作。 一是突出主题,广征民意,民主生活会质量高。河南分公司围 绕“ 学 习实 践科学发 展观,全面推进分公司三阶段战略” 这一主题, 深入查找影响分公司发展的不利因素,提出切实可行的措施,确保 了民主生活会的质量。共发放征求意见表 1565 份,召开座谈会 46 场,征求意见和建议 176 条,归纳整理出对分公司党组意见建议 42 条,对分公司班子成员意见建议 11 条。 二是严密组织,规范有序,组织生活会效果好。广大党员以党 支部为单位组织召开了党员组织生活会。分公司领导做到“六个带 头” ,带头 征求意见 ,带头查找问题,带头 分析原因,带头撰写发言 材料,带头开展批评和自我批评,带头深入关停企业开展接待日活 动。共召开党员组织生活会 116 场,参加党员 2023 名,参会率达 到 96%,开展 谈心交流 1956 人次。 三是立足长远,明确方向,科学发展方向找的准。紧紧围绕分 公司“ 三阶 段” 发展战 略,以结构调整、 产业升级为重点,统筹兼顾 煤电联营、发电、热电联产、环保水泥全面持续协调发展,力争把河 南分公司建设成为河南区域和集团公司系统内装机结构最优良企 业之一。 四是结合实际,工学互进,经营指标明显改善。通过层层分解 责任、传递压力,做到“ 人人肩上有指标 ”。坚持以党员“立足岗位创 业绩,共建和谐促稳定”党员主题教育活 动为载体,以对标管理和 月度综合计划指标考核为抓手,推动各项工作的开展,经营指标明 显改善。1 至 5 月份,完成发电量 52.3 亿千瓦时,与去年同比多发 6 6.88 亿千瓦时,供电煤耗同比下降 24.20 克/千瓦时,减亏 2903 万 元。 五是发扬民主、广集民智,分析报告认可度高。公司党组通过 会议、座谈、问卷等形式征集意见与建议,在此基础上,认真撰写分 析检查报告,先后三易其稿,每完成一稿,都要及时印发基层征求 意见。并召开了由支部书记、劳模代表、职工代表、党风廉政监督员、 总经理联络员等参加的征求意见座谈会,征求各个层面的意见,使 报告集中反映了职工的意愿,凝聚了广大职工的智慧。在 238 人参 加的评议中,选“好 ”的占 98%,选“较好” 的占 2%。 六是加强宣传,广泛动员,科学发展氛围浓。利用广播、展板、 网站、简报等扩大宣传。在专题网页发布宣传信息 236 条,有 52 条 被集团公司网页采用,制作专题展板 68 块,编印专题简报 52 期。 蒙东能源公司分析检查阶段工作力求实效 蒙东能源公司党委在分析检查阶段中,紧紧围绕“崇尚科学发 展实现绿色价值倍增,尊重市场规律促进协同效益倍增”的主题, 结合生产经营、改革发展实际,按照“抓好三个环节,做到三个切忌, 进行三个看一看”的 总体要求,认真通 过分析检查理清存在问题, 查找问题原因,明确思路措施,深入开展分析检查阶段工作。 首先,在该公司学习实践活动领导小组的要求下,所属各单位 均按照时间要求高质量地召开了领导班子专题民主生活会和党员 组织生活会,并于会后完成分析检查报告初稿。其次是蒙东能源公 司和所属各单位均分层次召开了班子会,并组织职工群众对分析检 7 查报告初稿进行评议,同时将分析检查报告和评议结果在基层一定 范围内公布。三是确定参加评议的群众代表,明确评议内容,对分 析检查报告再次进行评议修改。最后,分析检查报告在党委扩大会 议上讨论通过,并将修改完善后的分析检查报告发到所属单位,在 一定范围内公布,接受群众监督。 在分析检查阶段,蒙东能源公司参与征集意见职工 1481 人, 收集意见建议 236 条,二、三级单位召开领导班子专题民主生活会 113 人/次,参会比例达 100%。各级党组织 共开展谈心活动 197 场 次,参加谈心的党员人数 103 人。190 个党支部召开党员组织生活 会,共有 4314 名党员参加党员组织生活会,占全体党员的 91%。形 成分析检查报告 21 份,分析检查阶段共落实整改措施 463 项,占 查摆出问题比例 100%,为群众办好事 10 件。从而通过分析检查阶 段工作,达到了实践上的新突破,思想认识上的新跨越。 成套公司上下联动整体推动 确保分析检查报告高质量 成套公司党委将形成高质量的领导班子分析检查报告作为第 二阶段的中心环节抓好抓实。 一是准确把握要求,深入剖析问题。定位上牢牢把握“三条主 线” ,即 “理清公司 发 展思路,优化完善体制机制 ”两项实践载体, “切 实际、重实践、求实效” 的活动方针和“把问题查找准、原因分析透、 对策制定实” 的总体要求;内容上牢牢把握“ 四个结合”,即与公司 2009 年工作会议精神相结合,与集团公司审计反馈的意见建议相 8 结合,与第一阶段学习调研、解放思想讨论成果相结合,与公司领 导班子专题民主生活会相结合。 二是开展专题研讨,理清发展思路。公司党委召开专题研讨会, 对分析检查报告(征求意见稿)进行充分研讨,从报告结构、问题 梳理、原因分析和措施改进等方面,提出建设性的意见和建议。党 委还围绕在发展方向上实现“两个转变 ”,在发展思路上实现“五个 突破” ,在 发展措施上落 实“ 十二字方针 ”以及优化体制机制,保障科 学发展等方面,进一步理清科学发展的思路,制订出切实可行的措 施。 三是认真组织评议,广泛征求意见。组织召开部门负责人座谈 会和职工代表座谈会,广泛征求中层干部、职工代表、先进人物代 表、党外人士代表、团青员工代表、离退休老干部代表的意见和建 议。并将评议中提出的意见原汁原
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