产成品成本公式销售率和商品销售率计算公式

产成品成本公式销售率和商品销售率计算公式 可以选用的方法:重置 成本法 现行市价法 清算价格法 一 重置成本法 (一) 商品的重置成本 销售正常的情况下 购价+运杂费+合理损耗+整理费用 销售不正常的情况下,扣除贬值因素,以可变现净值反映评估价值. 例:购价 20 万元,运杂费,2 万元,正常情况下的评估价值为:20+2=22 万元. 假设,销售不顺畅,贬值率为 20%,则评估价值为:22(120%)=17.6 万元 (二) 产成品重置成本的计算 1.当评估基准日与产成品完工日接近,成本升降不大时, 产成品评估价值=产成品数量单位产品账面成本 2. 当评估基准日与产成品完工日相距较远,制造成本升降较大时,重置成本的确定可采用标 准成本,定额成本或平均成本: 公式:评估价值=产成品实有数量(合理材料工艺定额材料现行市价合理工时定额单 位小时工资费用) 例:被评估企业有产成品 12000 件,材料定额 500 公斤/件,工时定额 20 小时/件,材料的价格 由原来的 60 元/公斤,涨至 62 元/公斤,单位小时工资费用 15 元/小时。 评估值12000（500622015）37560 万元 二、现行市价法 （一）市场活跃，产品紧俏，销售期短，货款回收快，同时价格具有上升的趋势： 商品或产品的评估值包括：成本，估计的合理的利润，同时还要考虑价格上升的百分比。 评估价值帐面成本（本期销售收入销售费用销售税金）本期销售成本（1售 价上涨率）减值因素 注：本期销售收入、销售费由、销售税金、销售成本等数字均取自企业当期利润表，由于本 期销售收入销售成本销售费用销售税金本期销售利润，因此：本期销售收入销售费 用销售税金销售成本销售利润，公式可以重新表述为： 评估价值帐面成本（本期销售成本销售利润）本期销售成本（1售价上涨率） 减值因素帐面成本（1成本利润率）（1售价上涨率）减值因素 例：产成品的帐面成本为 100 万元，本期的销售收收入 150 万元，销售成本为 90 万元，销 售费用 15 万元，销售税金为 10 万元，估计售价的上涨率为 10。确定其评估价值。 100（15025）90（110）152。78 万元 （二）正常生产，市场销售一般，产销率低的产成品，商品要根据产品销售的实际进度，估 计产成品或商品的变现所需时间，预期价格变化和风险，需要对销售额折现： 1测算库存产成品的销售额，2。测算变现的时间，一年内销售完毕，可以忽略折现，超过 一年的应该折现 3。求出评估价值 销售额测算的公式： 帐面成本（本期销售收入销售费用销售税金）本期销售成本（1售价下跌率） 2 例：一批甲产品的销售历经 3 年，通过上述测算销售额的公式测算出的三年销售额分别是： 150 万，120 万，110 万。折现率为 10。则其评估价值为：150（110） 120（110）2110（110）3 =318.04 万元 (三) 滞销商品或产成品的评估:以可变现净值作为评估价值. 评估值=商品或产成品数量预计脱手价格预计变现费用 三、清算价格法 （一） 重置成本折扣法或现行市价折扣法：清算价格重置成本价值或现行市价（1折 扣率） （二） 残值计算法 （三） 询价法：通过向有关方面咨询的得到的价格，然后加以适当的调整，作为评估价值。 第三节 库存材料的评估 一、明确库存材料评估的范围 ：用于生产经营用，除了包装物和低值易耗品以外的各种物 资。 二、评估的方法： （一）近期购进的，由于时间较短，受市场物价影响不大，采用历史成本法： 例：上月购进一批材料，数量 5000 公斤，单价 400 元，运杂费 600 元，本月盘点尚存 1500 公斤。求：评估价值。 1500（4006005000）600180 元 （二）购进时间较长的，采用重置成本法：公式：购价运杂费合理损耗关税（进口） 具体方法：单项评估法、综合评价法、价格指数法 单项评估法：分别每一种材料，评定其价值。 例：企业有甲乙丙三种材料，甲材料盘存数量 4800 公斤，现行单价为：10 元，分摊的购 置费用为 500 元，乙材料盘存数量为 3600 公斤，现行单价为 12 元，分摊的购置费用为 400 元， 丙材料的盘存数量为 3600 公斤，现行单价为 15 元，分摊的购置费用为 550 元。 评估价值480010500360012400360015550146650 元 综合评价法：确定加权平均单价，然后以加权平均单价确定评估价值。 结合上例，甲乙丙三种材料重量的比重： 甲材料：48001200040 乙材料：36001200030 丙材料：36001200030 加权平均单价为：10401230153012。1 元 评估价值1200012。1500400550153910 元 （三）价格指数法 评估值材料的帐面成本（1购进日与评估基准日之间的物价上涨率） 第四节 半成品、在制品的评估 3 适用评估方法：仅仅适用于重置成本法评估，具体包括两种方法：约当产量比例法、定额成 本法 一、约当产量比例法 （一）约当产量 在产品的实际数量完工率 （二）费用分配率（月初费用本月发生费用）（完工产品数量在产品约当产量） 含义：每件完工产品分摊的费用金额。 （三）月末在产品的分摊的费用约当产量费用分配率 具体操作时要区分：直接材料的分配率、直接工资分配率与制造费用分配率，分别进行分配。 直接工资与制造费用同属加工性质的费用，采用同一个约当产量，而直接材料分配采用一个不 同的约当产量。 分配直接材料的约当产量的计算，根据原材料的投入方式，分三种情况:假设在产品的生产 经过三个工序，每一工序的定额原材料消耗量为：40 公斤，30 公斤，30 公斤。每一工序的在 产品盘存数分别为 30，20，20 件。 1原材料在生产一开始就投入，此时，每一件在产品承担的材料费用与完工产品一样，在 产品的约当产量就等于在产品的实际产量。约当产量30202070 件 2原材料在每一工序内随生产进度陆续投入时，分别测算各工序的完工率： 一工序完工率 405010020 约当产量20306 件 二工序 完工率 （403050）10055 约当产量552011 件 三工序 完工率 （40303050）10085 约当产量852017 件 合计 34 件 3原材料在每一工序的期初一次性投入 一工序 完工率 4010040 约当产量403012 件 二工序 完工率 （4030）10070 约当产量702014 件 三工序 完工率 （403030）100100 约当产量1002020 件 合计 46 件 分配加工费用的约当产量的计算，分两种情况。用各工序的定额工时数测算各工序的完工率。 已知三道工序的定额工时数分别是 20、30、50 小时。每一工序的在产品盘存数分别为 30，20，20 件。 1.在产品在各工序的完工程度相差不大时，加工比较均衡，此时整个生产的完工率为 50，不再分工序测算完工率。约当产量（302020）5035 件 2在产品在各工序的加工程度不均衡，分别测算各工序的完工率： 一工序 完工率 205010010 约当产量10303 件 二工序 完工率 （203050）10035 约当产量35207 件 三工序 完工率 （20305050）10075 约当产量752015 件 合计 25 件 例：某企业生产甲产品分三到工制成，各工序的原材料消耗定额为：第一工序 100 千克， 第二工序 60 千克，第三工序 40 千克。工时定额为：第一工序：40 小时，第二工序 30 小时， 第三工序 30 小时。在产品数量：第一工序 150 件，第二工序 200 件，第三工序 250 件。完工产 4 品数量为 800 件 。月初和本月原材料费用合计为 15420 元，人工费用为 6915 元，制造费用为 4610 元。要求： （1）假设原材料在每道工序开始时一次投入，同时在产品在各工序的加工程度相差较大 A.试计算分配原材料费用的约当产量和分配人工费用、制造费用的约当产量。 B.计算此时的在产品评估值。 （2）假设原材料在每道工序的生产过程中陆续投入，同时在产品在各工序的加工程度相差 不大 A.试计算分配原材料费用的约当产量和分配人工费用、制造费用的约当产量。 B.计算此时的在产品评估值。 1）A 分配直接材料的完工率与约当产量 完工率 在产品数量 约当产量 一工序 100/200=50% 150 75 二工序 （100+60）/200=80% 200 160 三工序（100+60+40）/200=100% 250 合计 485 分配直接人工和制造费用的完工 率和约当产量 一工序 （4050%）/100=20% 150 30 二工序 （40+3050%）/100=55% 200 110 三工序 （40+30+3050%）/100=85% 250 212.5 合计 352.5 B计算在产品评估值 直接材料分配率=15420/（800+485）=12 直接人工分配率=6915/（800+352.5）=6 制造费用分配率=4610/（800+352.5）=4 评估值=48512+352.5（6+4）=9345 元 （2）A 分配直接材料的完工率与约当产量 完工率 在产品数量 约当产量 一工序 10050%/200=25% 150 37.5 二工序 （100+6050%）/200=65% 200 130 5 三工序 （100+60+4050%）/200=90% 250 225 合计 392。5 分配直接人工和制造费用的完工率和约当产量 三道工序的完工率均为 50% 约当产量为 （150+200+250）50%=300 件 B计算在产品评估值 直接材料分配率=15420/（800+392.5）=12.93 直接人工分配率=6915/（800+300）=6.29 制造费用分配率=4610/（800+300）=4.19 在产品评估值=392.51