企业文化建设对于企业发展重要性研究

企业文化建设对于企业发展重要性研究 摘要； 随着经济社会的快速发展以及市场竞争要素的不断变化，当今社会 决定一个企业成败的最重要的因素已经不仅仅只是是经济社会等各方面的物质 条件，企业文化也是企业发展中的一个重要部分。本文就企业文化概念的构建 以及其五大功能进行简要介绍，并重点就企业文化对于企业发展的重要性进行 深刻讨论，从而为企业文化建设提出建议及意见。 关键词； 企业文化；发展；功能；重要性 一企业文化的概念 通常来说，企业文化，又称组织文化，是企业精神层面的反映，也是人类 文化的内涵在组织中的体现。很多学者认为，组织文化是对组织政治经济各方 面的体现，也渗透在组织的日常运作中。关于企业文化的概念，许多学者都有 自己的一整套理论，在这里主要详述一下美国哈佛大学知名教授迪尔和肯尼迪 的观点。迪尔和肯尼迪把组织文化理论总结为五个最重要的要素，即企业环境、 价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。其中，企业环境是指企业的政治经 济各方面的外部环境，包括企业的运营状况等。而价值观则是指企业内部深层 次的意识形态的部分，价值观作为企业的核心，对企业的发展起着举足轻重的 作用。英雄人物则是指那些对企业的成立与发展做出杰出贡献的人，包括董事 会成员、企业先进人员等。文化仪式则指企业所举行的一系列表彰活动及推广 活动等，这是企业文化的物态化，也是企业文化的具体表现形式之一。文化网 络则是指文化信息传递的一种方式，也是企业员工愿望和心态的最真实体现。 二企业文化的重要性 2.1 对企业发展起到主导作用 企业文化对企业的发展具有导向功能，它能够引导企业的管理者及员工， 能够为企业指明发展方向，明确发展目标，为企业制定发展策略等提供依据， 从而引导企业不断进步并不断发展。始终坚持把正确的导向放在首位，自觉地 同党中央保持一致，同公司党政保持一致，准确、鲜明、生动地宣传公司党政 的声音，及时、客观、充分地反映职工群众的心声；始终坚持团结稳定鼓劲、 正面宣传为主，唱响时代主旋律，大力弘扬符合时代发展特征、体现社会进步 要求的思想道德和价值观念。 2.2 对企业员工起到约束作用 企业文化是在一个企业内大家都默认的一种通俗的艺术形态，对于生存在 这一文化之下的人来说，都必须要遵守这一文化，如果有谁要挑战这一文化， 那便等于挑战整个企业，会造成无法挽回的局面。 2.3 对企业员工起到激励作用 企业文化的激励功能主要表现为企业文化会产生一种积极向上的能量，使 员工从内心深处产生一种积极乐观、健康向上的心态。当今社会，虽然很多企 业采取绩效激励的办法来奖惩员工，但通过企业文化这个平台能把员工更好的 凝聚在一起，让他们认识到自己需要付出更多的努力来维护这个企业、这个品 牌，从而达到激励的效果。 2.3 对企业内部起到调试作用 企业文化可以有效地调整企业内各部门之间的矛盾，从而使各部门之间相 互适应，达到融洽相处的境界，共同为企业的发展做出自己的贡献。当然，其 中也包括员工与员工之间的冲突与矛盾，在这一点上，企业文化也能够有所帮 助，各员工通过学习同一种组织文化，不知不觉地彼此间的距离就会缩短，从 而能够齐心协力为企业的发展贡献力量。 2.4 对企业的影响力起到提升作用 企业文化的影响力主要是指组织文化对除企业内部人员以外的其他人员或 产生影响。例如，企业可以通过参与公益活动等等其他的方式来宣传组织的文 化，从而增强组织文化的影响力，使企业或是品牌能够深入人心，提高品牌知 名度及社会认可度。 三企业文化如何进行建设 1.树立优秀的企业文化 欲要加强企业文化的建设，首先企业要树立起正确优秀的企业文化，企业 文化要充满正能量，而不能是消极的，能够对员工起到激励和鼓励的作用，要 有深刻的文化内涵和精神内涵。很多小型的企业普遍缺乏企业文化内涵，一切 以物质为中心，不能够给员工营造一种积极的文化精神目标，员工对于企业文 化起不到共鸣，对于企业文化的建设自然没有动力，在这个时候，企业就需要 积极拓展和创新企业文化，要根据企业的自身实际情况，来进行企业文化的建 立，企业的文化建设要贴合实际，要让企业文化深入人心，只有这样才能将企 业的员工凝聚起来，形成合力。为企业的发展道路保驾护航。 2 加强企业文化构建力度 加大企业文化的构建力度，加强对员工企业文化的教育，让员工在学习企 业文化的过程中发现自己的缺陷与不足，不断完善自己，提高自己的各方面素 质，从而提高整个员工队伍的素质，为企业的发展贡献出自己的力量。加大企 业文化的构建力度可以增强员工的凝聚力及忠诚度，同时也能够提高员工素质， 促进企业各方面的不断发展与进步。一个良好的文化氛围是是非常具有吸引力 的，因为这可以让求职者们感受到正能量，员工们在潜移默化之下，会自动对 企业文化的建设奉献出一份自己的力量，这是一个良性循环，企业加大文化构 建力度可以营造一个良好的企业文化氛围，而良好的企业文化氛围又能使员工 主动参与到企业文化建设之中，从而营造更好的企业文化氛围。 3.对文化的建设要有长远的目标 企业文化对于企业的作用是潜移默化，不是瞬间可以显示出来的，企业文 化的建设是要经过一个长久的积淀过程才能够看到成效的，这可能会造成公司 员工的积极懈怠，造成对企业文化建设的不重视。企业高层一定要文化建设工 作当做一个长远的工作来进行，只有不断的坚守，不断的对企业文化进行建设， 加深其的影响力，才能实现企业的长远发展，因为企业要想长久的生存发展下 去一定离不开企业文化的支撑。所以，一个企业要想实现长远的发展和进步， 从一开始就要对企业文化的建设制定长远的目标，并在企业发展过程中不断完 善这个文化，形成自身的文化主心骨。这样，企业才可以有广阔的未来。 结语； 企业文化对于一个企业精神内涵的塑造和企业的未来发展，都起着至关重 要的作用。总管世界大型企业，都有着自身独特的内涵和企业文化，凡是有独 立创新能力，有发展理念的企业，其发展历程都和自身一直以来坚持的企业理 念息息相关。可以说，一个企业要想实现长远的跨越式发展，达到一定的高度， 就必须有一个足够有深刻内涵的企业文化来作为支撑。就像轮船航行离不开航 线，汽