企业的基本定义_第1页
企业的基本定义_第2页
企业的基本定义_第3页
企业的基本定义_第4页
企业的基本定义_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企 业 的 基 本 定 义 企 业 是 从 事 生 产 、 流 通 、 服 务 等 经 济 活 动 , 以 生 产 或 服 务 满 足 社 会 需 要 , 实 习 自 主 经 营 、 独 立 核 算 、 依 法 设 立 、 具 有 经 济 法 人 资 格 的 一 种 营 利 性 的 经 济 组 织 。 传 统 的 企 业 大 多 是 劳 动 密 集 型 , 现 代 的 高 科 技 企 业 大 多 是 知 识 型 创 造 企 业 , 中 国 的 企 业 正 在 向 知 识 经 济 转 型 。 简 言 之 , 企 业 就 是 指 , 依 法 设 立 的 以 营 利 为 目 的 、 从 事 商 品 的 生 产 经 营 和 服 务 活 动 的 独 立 核 算 经 济 组 织 。 需 要 注 意 的 是 公 司 : 依 照 公 司 法 设 立 的 以 盈 利 为 目 的 的 企 业 法 人 。 企 业 的 概 念 大 于 公 司 。 企 业 分 类 : ( 一 ) 以 投 资 人 的 出 资 方 式 和 责 任 形 式 分 为 : 个 人 独 资 企 业 、 合 伙 企 业 、 公 司 制 企 业 。 ( 二 ) 以 投 资 者 的 不 同 分 : 内 资 企 业 、 外 商 投 资 企 业 和 港 、 澳 、 台 商 投 资 企 业 。 ( 三 ) 按 所 有 制 结 构 可 份 为 : 全 民 所 有 制 企 业 、 集 体 所 有 制 和 私 营 企 业 。 公 司 分 类 ( 一 ) 按 股 东 对 公 司 负 责 人 不 同 分 ; 无 限 责 任 公 司 、 有 限 责 任 公 司 、 股 份 有 限 公 司 。 ( 二 ) 按 信 用 等 级 分 人 合 公 司 、 资 合 公 司 、 人 合 兼 资 合 公 司 。 ( 三 ) 母 公 司 、 子 公 司 在 商 品 经 济 范 畴 , 作 为 组 织 单 元 的 多 种 模 式 之 一 , 按 照 一 定 的 组 织 规 律 , 有 机 构 成 的 经 济 实 体 , 一 般 以 赢 利 为 目 的 , 以 实 现 投 资 人 、 客 户 、 员 工 、 社 会 大 众 的 利 益 最 大 化 为 使 命 , 通 过 提 供 产 品 或 服 务 换 取 收 入 。 它 是 社 会 发 展 的 产 物 , 因 社 会 分 工 的 发 展 而 成 长 壮 大 。 “企 业 “一 词 的 来 源 对 于 中 国 而 言 , 企 业 一 词 并 非 我 国 古 文 化 所 固 有 , 和 其 它 一 些 现 在 已 经 广 泛 使 用 的 社 会 科 学 词 汇 一 样 , 是 在 清 末 变 法 之 际 , 由 日 本 借 鉴 而 来 。 而 日 本 则 是 在 明 治 维 新 以 后 , 引 进 西 方 的 企 业 制 度 过 程 中 , 从 西 文 翻 译 而 成 。 因 此 , 探 询 企 业 的 语 源 , 绝 不 能 从 我 国 和 日 本 的 词 语 构 成 入 手 , 只 能 着 眼 于 移 植 的 “母 体 ”, 即 西 方 语 汇 。 与 企 业 一 词 相 对 应 , 英 语 中 称 为 “enterprise”, 法 语 中 称 为 “entreprise”, 德 语 中 称 为 “unternehmen”。 由 于 欧 洲 语 言 大 多 受 到 拉 丁 语 的 强 烈 影 响 , 且 基 于 历 史 原 因 与 地 理 因 素 , 各 国 之 间 不 断 地 移 植 与 融 合 , 使 其 词 汇 构 成 与 内 涵 极 为 相 似 。 以 英 语 为 例 , 企 业 一 词 由 两 个 部 分 构 成 , “enter-”和 “-prise”, 前 者 具 有 “获 得 、 开 始 享 有 ”的 含 义 , 可 引 申 为 “盈 利 、 收 益 ”; 后 者 则 有 “撬 起 、 撑 起 ”的 意 思 , 引 申 为 “杠 杆 、 工 具 ”。 两 个 部 分 结 合 在 一 起 , 表 示 “获 取 盈 利 的 工 具 ”。 日 本 在 引 进 该 词 时 , 意 译 为 “企 业 ”, 从 字 面 上 看 表 示 的 是 商 事 主 体 企 图 从 事 某 项 事 业 , 且 有 持 续 经 营 的 意 思 。 据 此 , 可 以 认 为 , 企 业 一 词 在 语 源 意 义 上 是 作 为 权 利 客 体 存 在 的 , 它 是 “主 体 从 事 经 营 活 动 , 借 以 获 取 盈 利 的 工 具 和 手 段 “ 或 者 “创 制 企 业 和 利 用 企 业 进 行 商 事 营 业 活 动 并 非 商 事 主 体 的 终 极 目 标 “, 其 最 终 目 的 无 非 是 为 了 “谋 求 自 我 利 益 的 极 大 化 ”。 - 2 - 企 业 的 英 文 解 释 enterprise: An enterprise is a company or business, often a small one. company: A company is a business organization that makes money by selling goods or services. business: A business is an organization which produces and sells goods or which provides a service. 企 业 为 什 么 会 存 在 ? 1937 年 , 美 国 经 济 学 家 科 斯 (R H Coase)发 表 的 企 业 的 本 质 一 文 , 被 认 为 是 对 这 一 问 题 进 行 探 讨 的 开 端 。 在 此 之 前 , 关 于 企 业 本 身 的 性 质 是 什 么 , 是 一 个 被 传 统 的 微 观 经 济 学 理 论 忽 略 的 问 题 。 在 传 统 的 微 观 经 济 学 理 论 中 , 是 厂 商 的 生 产 过 程 看 成 一 个 “黑 匣 子 ”, 即 企 业 被 抽 象 成 一 个 由 投 入 到 产 出 的 追 求 利 润 最 大 化 的 “黑 匣 子 ”。 目 前 , 关 于 企 业 性 质 问 题 。 西 方 经 济 学 家 具 有 不 同 观 点 相 互 之 间 也 存 在 一 些 争 论 。 一 部 分 西 方 经 济 学 家 主 要 是 从 科 斯 所 强 调 的 交 易 成 本 的 角 度 来 分 析 企 业 的 性 质 的 。 交 易 成 本 什 么 是 交 易 成 本 呢 ?任 何 交 易 都 可 以 看 成 是 交 易 双 方 所 达 成 的 一 项 契 约 。 所 谓 交 易 成 本 可 以 看 成 是 围 绕 交 易 契 约 所 产 生 的 成 本 。 根 据 科 斯 等 人 的 观 点 , 一 类 交 易 成 本 产 生 于 签 约 时 交 易 双 方 面 临 的 偶 然 因 素 所 带 来 的 损 失 。 这 些 偶 然 因 素 或 者 是 由 于 事 先 不 可 能 被 预 见 到 而 未 写 进 契 约 , 或 者 虽 然 能 被 预 见 到 , 但 由 于 因 素 太 多 而 无 法 写 进 契 约 。 另 一 类 交 易 成 本 是 签 订 契 约 , 以 及 监 督 和 执 行 契 约 所 花 费 的 成 本 。 企 业 的 本 质 是 什 么 ?或 者 说 , 企 业 为 什 么 会 存 在 呢 ?一 些 西 方 经 济 学 家 认 为 , 企 业 作 为 生 产 的 一 种 组 织 形 式 , 在 一 定 程 度 上 是 对 市 场 的 一 种 替 代 。 可 以 设 想 两 种 极 端 的 情 况 。 在 一 种 极 端 的 情 况 下 , 每 一 种 生 产 都 由 一 个 单 独 的 个 人 来 完 成 , 如 一 个 人 制 造 一 辆 汽 车 。 这 样 , 这 个 人 就 要 和 很 多 的 中 间 产 品 的 供 应 商 进 行 交 易 , 而 且 , 还 要 和 自 己 的 产 品 的 需 求 者 进 行 交 易 。 在 这 种 情 况 下 , 所 有 的 交 易 都 通 过 市 场 在 很 多 的 个 人 之 间 进 行 。 在 另 一 种 极 端 的 情 况 下 , 经 济 中 所 有 的 生 产 都 在 一 个 庞 大 的 企 业 内 部 进 行 , 如 完 整 的 汽 车 在 这 个 企 业 内 部 被 生 产 出 来 , 不 需 要 通 过 市 场 进 行 任 何 的 中 间 产 品 的 交 易 。 由 此 可 见 , 同 一 笔 交 易 , 既 可 以 通 过 市 场 的 组 织 形 式 来 进 行 , 也 可 以 通 过 企 业 的 组 织 形 式 来 进 行 。 企 业 之 所 以 存 在 , 或 者 说 , 企 业 和 市 场 之 所 以 同 时 并 存 , 是 因 为 有 的 交 易 在 企 业 内 部 进 行 成 本 更 小 , 而 有 的 交 易 在 市 场 进 行 成 本 更 小 。 市 场 配 置 资 源 的 优 势 具 体 地 说 , 市 场 主 要 有 哪 些 优 势 呢 ?就 在 市 场 上 购 买 中 间 产 品 而 言 , 由 于 大 量 的 厂 商 一 般 都 从 少 数 几 个 供 应 商 那 里 买 货 , 这 就 有 利 于 这 几 个 供 应 商 实 现 生 产 上 的 规 模 经 济 和 降 低 成 本 。 而 且 , 中 间 产 品 供 应 者 之 间 的 市 场 竞 争 压 力 , 也 迫 使 供 应 商 努 力 降 低 生 产 成 本 。 此 外 , 当 少 数 几 个 供 应 商 面 对 众 多 的 中 间 产 品 的 需 求 者 时 , 这 几 个 供 应 商 可 以 避 免 由 于 销 路 有 限 而 造 成 的 需 求 不 稳 定 所 可 能 带 来 的 损 失 , 从 而 在 总 体 上 保 持 一 个 稳 定 的 销 售 额 。 企 业 配 置 资 源 的 优 势 - 3 - 企 业 又 主 要 有 哪 些 优 势 呢 ?首 先 , 厂 商 在 市 场 上 购 买 中 间 产 品 是 需 要 花 费 交 易 成 本 的 , 它 包 括 企 业 在 寻 找 合 适 的 供 应 商 、 签 订 合 同 及 监 督 合 同 执 行 等 方 面 的 费 用 。 如 果 厂 商 能 够 在 企 业 内 部 自 己 生 产 一 部 分 中 间 产 品 , 就 可 以 消 除 或 降 低 一 部 分 交 易 成 本 , 而 且 , 还 可 以 更 好 地 保 证 产 品 的 质 量 。 其 次 , 如 果 某 厂 商 所 需 要 的 是 某 一 特 殊 类 型 的 专 门 化 设 备 , 而 供 应 商 一 般 不 会 愿 意 在 只 有 一 个 买 主 的 产 品 上 进 行 专 门 化 的 投 资 和 生 产 , 因 为 , 这 种 专 有 化 投 资 的 风 险 比 较 大 。 因 此 , 需 要 该 专 门 化 设 备 的 厂 商 就 需 要 在 企 业 内 部 解 决 专 门 化 设 备 的 问 题 。 最 后 , 厂 商 雇 用 一 些 具 有 专 门 技 能 的 雇 员 , 如 专 门 的 产 品 设 计 、 成 本 管 理 和 质 量 控 制 等 人 员 , 并 与 他 们 建 立 长 期 的 契 约 关 系 。 这 种 办 法 要 比 从 其 他 厂 商 那 里 购 买 相 应 的 服 务 更 为 有 利 , 从 而 也 消 除 或 降 低 了 相 应 的 交 易 成 本 。 西 方 经 济 学 家 进 一 步 指 出 , 导 致 交 易 成 本 在 市 场 和 企 业 这 两 个 组 织 之 间 不 相 同 的 主 要 因 素 在 于 信 息 的 不 完 全 性 。 由 于 信 息 的 不 完 全 性 契 约 的 任 何 一 方 都 会 努 力 去 设 法 收 集 和 获 取 自 己 所 没 掌 握 的 信 息 , 去 监 督 对 方 的 行 为 , 并 设 法 在 事 先 约 束 和 在 事 后 惩 罚 对 方 的 违 约 行 为 等 等 。 所 有 这 些 做 法 , 都 会 产 生 交 易 成 本 。 由 于 这 些 做 法 在 市 场 和 企 业 中 会 各 自 采 取 不 同 的 形 式 , 所 以 , 相 应 的 交 易 成 本 也 就 不 相 同 了 , 特 别 是 , 在 信 息 不 对 称 的 条 件 下 , 在 市 场 交 易 过 程 中 , 以 上 这 些 做 法 所 导 致 的 交 易 成 本 往 往 是 很 高 的 。 因 此 , 通 过 企 业 这 一 组 织 形 式 , 可 以 使 一 部 分 市 场 交 易 内 部 化 , 从 而 消 除 或 降 低 一 部 分 市 场 交 易 所 产 生 的 高 的 交 易 成 本 。 尽 管 企 业 的 内 部 交 易 会 消 除 或 降 低 一 部 分 市 场 交 易 成 本 , 但 是 , 与 此 同 时 也 带 来 了 企 业 所 特 有 的 交 易 成 本 。 导 致 企 业 这 一 缺 陷 的 主 要 原 因 也 同 样 在 于 信 息 的 不 完 全 性 。 具 体 地 说 , 首 先 , 企 业 内 部 存 在 着 各 种 契 约 关 系 , 其 中 包 括 企 业 与 劳 动 者 的 契 约 关 系 、 企 业 与 管 理 者 的 契 约 关 系 等 。 企 业 要 对 其 所 雇 用 的 工 人 、 产 品 推 销 员 , 直 至 经 理 等 各 类 人 员 的 工 作 进 行 监 督 , 同 时 还 要 诱 导 他 们 为 企 业 努 力 工 作 。 所 以 , 企 业 在 签 订 契 约 , 以 及 在 监 督 和 激 励 方 面 要 花 费 成 本 。 其 次 , 一 方 面 , 企 业 决 策 者 往 往 要 从 下 级 获 取 信 息 , 另 一 方 面 , 企 业 上 层 的 决 策 信 息 又 要 通 过 向 下 级 传 递 而 得 到 实 现 。 这 两 个 不 同 方 向 的 信 息 传 递 , 都 会 因 企 业 规 模 扩 大 所 带 来 的 隶 属 层 次 的 增 多 而 被 扭 曲 , 从 而 导 致 企 业 效 率 的 损 失 。 再 次 , 企 业 的 下 级 往 往 出 于 利 己 的 动 机 向 上 级 隐 瞒 或 传 递 错 误 的 信 息 , 以 使 上 级 作 出 有 利 于 下 级 的 决 策 。 或 者 , 下 级 对 上 级 的 决 策 仅 传 递 或 执 行 对 自 己 有 利 的 部 分 。 这 些 都 将 导 致 企 业 效 率 的 损 失 。 由 此 可 见 , 企 业 的 扩 张 是 有 限 制 的 。 根 据 科 斯 的 理 论 , 企 业 的 规 模 应 该 扩 张 到 这 样 一 点 , 即 在 这 一 点 上 再 多 增 加 一 次 内 部 交 易 所 花 费 的 成 本 与 通 过 市 场 进 行 交 易 所 花 费 的 成 本 相 等 。 重 新 给 “企 业 ”定 义 只 有 把 企 业 定 义 搞 清 楚 了 , 战 略 管 理 、 企 业 文 化 等 问 题 才 会 清 楚 。 现 在 对 企 业 的 研 究 越 来 越 模 糊 , 闹 不 清 楚 什 么 是 企 业 。 发 展 形 势 变 化 了 , 传 统 意 义 上 的 企 业 已 经 消 亡 , 无 论 从 形 态 还 是 本 质 上 看 , 亟 须 突 破 传 统 概 念 上 的 企 业 定 义 的 思 维 定 式 。 首 先 , 企 业 是 一 个 契 约 性 组 织 。 其 次 , 企 业 是 一 个 市 场 性 组 织 。 随 着 企 业 越 来 越 市 场 化 , 过 去 , 企 业 作 为 契 约 性 组 织 由 上 级 负 责 ; 现 在 , 企 业 是 市 场 性 组 织 , 人 对 市 场 负 责 , 市 场 化 程 度 的 高 低 决 定 了 企 业 盈 利 能 力 的 高 低 。 - 4 - 第 三 , 企 业 是 学 习 型 组 织 。 过 去 认 为 企 业 是 制 造 产 品 的 , 现 在 看 来 , 企 业 是 制 造 思 想 的 。 企 业 内 部 有 两 条 价 值 链 , 一 是 意 识 形 态 价 值 链 , 由 信 息 和 知 识 到 能 力 , 再 到 思 想 。 二 是 物 质 形 态 价 值 链 。 第 四 , 企 业 是 一 个 家 教 性 的 组 织 。 把 企 业 文 化 称 为 一 种 资 本 , 企 业 也 就 被 称 为 一 种 经 营 方 式 。 企 业 强 调 文 化 , 越 来 越 成 为 一 宗 教 性 组 织 , 必 须 在 核 心 理 念 价 值 观 上 统 一 。 第 五 , 企 业 是 一 个 虚 拟 的 组 织 。 现 在 大 家 都 讲 虚 拟 生 产 , 虚 拟 营 销 , 虚 拟 运 输 , 虚 拟 分 配 , 一 切 都 虚 拟 化 了 , 越 空 的 企 业 越 厉 害 。 第 六 , 企 业 是 一 个 无 边 界 的 组 织 , 过 去 认 为 企 业 是 有 边 界 的 , 后 来 发 展 了 , 企 业 成 为 无 边 界 的 , 再 后 来 , 企 业 既 有 边 界 又 无 边 界 , 边 界 模 糊 , 一 切 都 模 糊 化 。 现 在 看 来 , 一 个 企 业 边 界 , 按 照 边 际 成 本 乘 以 边 际 收 益 来 看 , 许 多 企 业 边 际 成 本 小 于 边 际 收 益 , 或 者 边 际 成 本 为 零 。 边 际 收 益 不 变 , 那 么 边 际 成 本 、 边 际 收 益 递 增 的 规 律 发 挥 主 导 作 用 , 即 边 界 可 以 无 限 大 , 这 对 于 企 业 的 运 作 意 义 是 很 大 的 。 第 七 , 企 业 是 一 个 系 统 性 的 组 织 。 现 在 的 企 业 分 成 两 条 线 : 一 条 线 是 产 品 和 服 务 , 第 二 条 线 是 使 企 业 具 有 持 续 竞 争 力 的 保 障 系 统 。 一 般 讲 , 国 外 成 功 的 大 企 业 都 是 系 统 化 运 作 , 讲 究 系 统 性 。 第 八 , 企 业 是 网 络 化 组 织 。 价 值 链 组 织 对 于 一 个 企 业 来 说 还 不 够 , 他 不 一 定 形 成 一 个 圈 环 。 成 为 网 络 组 织 , 使 企 业 成 为 链 主 , 企 业 和 网 主 企 业 就 要 对 价 值 链 的 运 作 整 合 , 这 样 企 业 就 可 以 成 为 一 个 联 合 体 。 对 于 中 国 企 业 来 讲 , 该 融 入 这 个 网 络 , 融 入 更 大 的 价 值 网 络 、 更 多 的 价 值 网 络 。 第 九 , 企 业 是 全 球 性 组 织 。 过 去 企 业 根 据 木 桶 理 论 决 定 于 最 短 的 那 根 怎 么 提 高 利 润 , 把 最 短 的 那 根 补 齐 , 企 业 总 在 经 营 劣 势 。 现 在 新 木 桶 理 论 出 现 了 , 也 就 是 说 短 的 那 一 块 不 做 了 , 就 做 最 擅 长 的 那 一 块 , 每 个 企 业 都 经 营 优 势 , 就 像 每 个 人 做 自 己 最 感 兴 趣 的 事 。 成 本 很 低 , 效 率 很 高 。 由 木 桶 理 论 发 展 到 新 木 桶 理 论 , 每 个 企 业 根 据 全 球 定 位 , 你 做 一 段 , 我 做 一 段 , 全 球 集 成 , 融 入 全 球 化 过 程 中 。 最 终 的 企 业 就 是 全 球 化 组 织 。 第 十 , 企 业 是 体 系 性 的 组 织 。 最 终 把 企 业 打 造 成 一 个 体 系 , 也 就 是 让 平 凡 的 人 做 出 不 平 凡 的 事 。 具 体 到 一 个 人 很 平 凡 , 但 成 为 一 个 体 系 就 很 厉 害 。 通 过 打 造 这 个 体 系 , 使 管 理 达 到 最 高 境 界 , 即 没 有 管 理 ; 使 战 略 达 到 最 高 境 界 , 即 没 有 战 略 。 就 像 高 速 公 路 一 样 。 第 十 一 , 最 重 要 的 就 是 诚 信 。 企 业 的 含 义 : 企 业 是 以 营 利 为 目 的 而 从 事 生 产 经 营 活 动 , 向 社 会 提 供 商 品 或 服 务 的 经 济 组 织 。 企 业 是 最 重 要 的 市 场 主 体 。 企 业 运 营 管 理 系 统 OMS OMS 是 Operations Management System 的 缩 写 , 翻 译 成 中 文 即 是 运 营 管 理 系 统 。 OMS 是 建 立 在 管 理 学 、 组 织 行 为 学 、 营 销 学 、 传 播 学 、 统 计 学 、 计 算 机 应 用 技 术 等 多 种 边 缘 ( 交 叉 ) 学 科 理 论 基 础 上 的 最 新 企 业 运 营 及 品 牌 管 理 操 作 方 法 与 工 具 ; 也 是 目 前 为 止 最 系 统 的 企 业 运 营 及 品 牌 管 理 理 论 。 OMS 涵 盖 了 企 业 文 化 、 企 业 形 象 与 公 共 关 系 等 方 面 内 容 。 全 面 解 决 了 “什 么 才 是 企 业 , 什 么 才 是 健 康 的 企 业 ”等 最 为 现 实 的 问 题 , 为 企 业 克 服 危 机 、 持 续 与 良 性 发 展 构 筑 了 坚 固 的 运 - 5 - 行 机 制 与 管 理 体 系 ; 已 经 成 为 当 期 大 多 数 企 业 必 备 的 管 理 系 统 。 随 着 众 多 企 业 导 入 OMS, 一 场 新 的 管 理 变 革 已 经 开 始 。 OMS 权 威 研 究 者 : 朱 攀 经 济 趋 势 资 深 研 究 员 企 业 运 营 与 品 牌 管 理 专 家 OMS 是 朱 攀 先 生 等 人 在 国 内 外 众 多 专 家 支 持 下 , 多 年 共 同 研 究 的 成 果 。 企 业 的 作 用 : 1.企 业 作 为 国 民 经 济 的 细 胞 , 是 市 场 经 济 活 动 的 主 要 参 加 者 。 2.企 业 是 社 会 生 产 和 流 通 的 直 接 承 担 者 。 3.企 业 是 推 动 社 会 经 济 技 术 进 步 的 主 要 力 量 。 小 企 业 标 准 暂 行 规 定 一 、 根 据 中 华 人 民 共 和 国 中 小 企 业 促 进 法 , 制 定 本 规 定 。 二 、 中 小 企 业 标 准 根 据 企 业 职 工 人 数 、 销 售 额 、 资 产 总 额 等 指 标 , 结 合 行 业 特 点 制 定 。 三 、 本 规 定 适 用 于 工 业 , 建 筑 业 , 交 通 运 输 和 邮 政 业 , 批 发 和 零 售 业 , 住 宿 和 餐 饮 业 。 其 中 , 工 业 包 括 采 矿 业 、 制 造 业 、 电 力 、 燃 气 及 水 的 生 产 和 供 应 业 。 本 标 准 以 外 其 他 行 业 的 中 小 企 业 标 准 另 行 制 定 。 四 、 中 小 企 业 标 准 为 : 工 业 , 中 小 型 企 业 须 符 合 以 下 条 件 : 职 工 人 数 2000 人 以 下 , 或 销 售 额 30000 万 元 以 下 , 或 资 产 总 额 为 40000 万 元 以 下 。 其 中 , 中 型 企 业 须 同 时 满 足 职 工 人 数 300 人 及 以 上 , 销 售 额 3000 万 元 及 以 上 , 资 产 总 额 4000 万 元 及 以 上 ; 其 余 为 小 型 企 业 。 建 筑 业 , 中 小 型 企 业 须 符 合 以 下 条 件 : 职 工 人 数 3000 人 以 下 , 或 销 售 额 30000 万 元 以 下 , 或 资 产 总 额 40000 万 元 以 下 。 其 中 , 中 型 企 业 须 同 时 满 足 职 工 人 数 600 人 及 以 上 , 销 售 额 3000 万 元 及 以 上 , 资 产 总 额 4000 万 元 及 以 上 ; 其 余 为 小 型 企 业 。 批 发 和 零 售 业 , 零 售 业 中 小 型 企 业 须 符 合 以 下 条 件 : 职 工 人 数 500 人 以 下 , 或 销 售 额 15000 万 元 以 下 。 其 中 , 中 型 企 业 须 同 时 满 足 职 工 人 数 100 人 及 以 上 , 销 售 额 1000 万 元 及 以 上 ; 其 余 为 小 型 企 业 。 批 发 业 中 小 型 企 业 须 符 合 以 下 条 件 : 职 工 人 数 200 人 以 下 , 或 销 售 额 30000 万 元 以 下 。 其 中 , 中 型 企 业 须 同 时 满 足 职 工 人 数 100 人 及 以 上 , 销 售 额 3000 万 元 及 以 上 ; 其 余 为 小 型 企 业 。 交 通 运 输 和 邮 政 业 , 交 通 运 输 业 中 小 型 企 业 须 符 合 以 下 条 件 : 职 工 人 数 3000 人 以 下 , 或 销 售 额 30000 万 元 以 下 。 其 中 , 中 型 企 业 须 同 时 满 足 职 工 人 数 500 人 及 以 上 , 销 售 额 3000 万 元 及 以 上 ; 其 余 为 小 型 企 业 。 邮 政 业 中 小 型 企 业 须 符 合 以 下 条 件 : 职 工 人 数 1000 人 以 下 , 或 销 售 额 30000 万 元 以 下 。 其 中 , 中 型 企 业 须 同 时 满 足 职 工 人 数 400 人 及 以 上 , 销 售 额 3000 万 元 及 以 上 ; 其 余 为 小 型 企 业 。 住 宿 和 餐 饮 业 , 中 小 型 企 业 须 符 合 以 下 条 件 : 职 工 人 数 800 人 以 下 , 或 销 售 额 15000 万 元 以 下 。 其 中 , 中 型 企 业 须 同 时 满 足 职 工 人 数 400 人 及 以 上 , 销 售 额 3000 万 元 及 以 上 ; 其 余 为 小 型 企 业 。 五 、 本 规 定 中 , 职 工 人 数 以 现 行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论