余干县良种场在2012年全县财税工作会议上的发言

余干县良种场在 2012 年全县财税工作会议上的发言 尊敬的胡县长、各位领导、同仁们，新年好！： 请先允许我代表县农场全体干职向各位领导、同仁们拜个晚年，祝大家在 新的一年工作顺利，身体健康，合家幸福。 根据会议的安排，我在这里代表县农场党委、场作个发言，不妥之处，请 与会的各位领导、同仁们批评指正。 去年以来，我场紧紧围绕 2011 年初下达的任务目标，坚持把财政税收工 作放在重要位置，列入重要议事日程，努力克服税源少、底子薄、压力大等重 重困难，积极采取得力措施，多策并举促稳定，统筹兼顾求发展，财政税收工 作取得较好的成效，完成财税任务 890.19 万元，占全年任务的 %，同比增 长 %。这些成绩取得，得益于县委、县政府的正确领导，得益于县财政、国 税、地税局等有关部门的大力支持，借此机会，我代表县农场党委、场对关心 和支持我场发展的各级领导和各界人士表示衷心的感谢。 众所周知，县良种场是一个小场，辖区仅有 1 平方公里，人口 1132 人， 田亩 1432 亩。面对 2011 年初县委、县政府下达的 319 万元的财税指导任务， 资源短缺，发展后劲不足，我们感到压力千斤，因为财税工作事关全场民生的 安排，事关全场经济发展的大局，同时我们更加感到责任重大。因此场党委、 场首先围绕解放思想，引项目，促工作的思路认真开展招商引资工作。使每一 位干部职工充分认识到招商引资工作在场经济中的重要地位。使每一位干部职 工充分认识要谋发展找出路，靠财政拨款难于维计，靠贷款不切实际，靠招商 引资才是最现实的选择。只有招商引资抓好了，解决困难和问题就有了空间和 余地，经济发展、财税增收、民生发展、事业进步就有了活力和后劲。 二是广辟门路、主动出击。2011 年我场组织了二个招商小组，由主要领导 带队，先后多次前往赣州、安徽、山东、江苏等省市，利用人脉资源，走访老 企业，拜访新企业，上门推介，勤联多访，引进了江西鸿运来物流有限公司、 江西理想运输有限公司、江西诚信运输有限公司 3 家物流公司，安福药业有限 公司、毛发制品有限公司、连康毛发制品有限公司 3 家工业企业。 三是筑巢引凤、营造良好的投资环境。优化服务，大力营造以情招商，以 友招商，以商招商的良好气氛，为客商的洽谈、进驻、投资、生产、销售等提 供宽松的投资环境。我场 2010 年引进了一家物流公司，由于税收政策调整等 客观原因，其老板有另谋他县发展意图。场领导得知后，主动上门走访，主动 排忧解难，分析在我场投资的优势所在，并积极协调部门关系。精诚所至，金 石为开，公司高兴地留了下来发展。安福药业有限公司多年来多地考察办厂， 举棋不定，去年县良种场一行，我场的真诚、热情，良好投资软环境使他对我 场情有独钟，掷子定乾坤。不仅如此，他还把其朋友开办的毛发制品有限公司 一并带来落户。这两家场的引进不但每年可以上缴 200 万元左右税收，为场的 财政带来收入，还吸纳了 60 名场剩余劳动力，月工资 1000 到 1200 元。为职 工创造“家门口”就业岗位，提高了职工收入。 我们的工作虽然取得了一些成绩，但与县委、县政府的要求还有差距，与 兄弟单位的工作相比还有不足，与群众的需求还有距离。2012 年，我们将牢固 树立任务观念、大局观念和责任观念，紧紧围绕任务目标，变压力为动力，知 不足而奋起，进一步总结经验，增强信心，迎难而上，多措并举，切实做到三 个“坚定不移”： 一是坚定不移完成好财税任务。财税工作是铁的任务，刚的指标，事关稳 定和发展大局。我们将把财税工作摆在更加突出的位置，集中精力，狠抓落实， 实行场主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的工 作机制，上下同心，共同推进财税工作，确保 2012 年财税任务顺利完成，为 场经济发展增添动力。 二是坚定不移强化税源建设。进一步深化对“发展是硬道理”的认识，紧 紧抓住税源建设这个关键，加大放水养鱼、蓄积税源的力度，培植新税源，努 力做好经济发展与财税增收相结合的文章，真正把发展的成果体现到财政税收 上来。 三是坚定不移优化投资环境。招商难，亲商、安商、富商更难，尽力对企 业实行跟踪服务、全程服务，为企业排忧解难，营造更加宽松的投资环境，真 正形成招商、亲商、富商的良好氛围，让客商住得下来，发展得起来。 风帆已经扬起 战鼓已经擂响。新的一年，新的起点，新