企业培训需求表

企业培训需求表 公司情况 公司全称 宁波市镇海银球轴承有线公司 成立时间 1995 产品/服 务 深沟球轴 承 行 业 轴承 客 户 群 各类家电生产厂家 经营方式 中外合资 外资 国有 私有 控股 代表处 民营 其它 组织结构 项目管理型 职能型 矩阵型 其他 员工规模 680 人 管理人员 数 80 人 年营业额 1.5 亿 地 址 镇海镇骆东路 1288 号 邮 编 315207 职 务 工程师 电 话 86458908培训联系 人 张华生 传 真 86458909 EMAIL 培训课题： 培训课题 热处理加工及检验 培训时间 十天左右 培训地点 宁波市或我们公司内 培训预算 培训针对 的主要问 题 1、 如何稳定热处理质量 2、 正常、快速地判断热处理质量 培训期望 （目的） 通过培训使我们的员工对热处理工艺和检验方法有一个正确、清楚的认识， 使今后的热处理质量越来越稳定。 讲师要求 热处理加工及检验方面的专家 建议内容 培训内容要有实用性，要理论与实际相符合。 2 企业培训需求表 公司情况 公司全称 宁波杜亚机电有限公司 成立时间 2002 年 产品/服务 管状电机 行 业 制造业 客 户 群 国际 经营方式 中外合资 外资 国有 私有 控股 代表处 民营 其它 组织结构 项目管理型 职能型 矩阵型 其他 员工规模 500 人 管理人员数 90 年营业额 7425.3 万 地 址 宁波市骆驼机电园区荣吉路 邮 编 315202 职 务 项目助理 电 话 86571666-8053培训联系人 刘彧 传 真 86571652 EMAIL 培训课题： 培训课题 机电一体化 培训时间 2 月 1 次 培训地点 宁波杜亚机电有限公司教研室 培训预算 培训针对的 主要问题 1、 针对电机的控制系统、动力部分及变速系统的工作原理及改良。 2、 市场前沿信息，密切关注国内外行业动态 培训期望 （目的） 提高企业技术开发人员的科技创新能力，加强企业科研队伍。 讲师要求 认真、负责，讲课内容新颖、针对性强，具有创新性、实用性。 建议内容 3 企业培训需求表 公司情况 公司全称 宁波科光机电有限公司 成立时间 1998.1 产品/服务 生产、销售 行 业 纺织机械 客 户 群 国内外 经营方式 中外合资 外资 国有 私有 控股 代表处 民营 其它 组织结构 项目管理型 职能型 矩阵型 其他 员工规模 130 人 管理人员 数 16 人 年营业额 3500 万元 地 址 宁波镇海骆驼镇骆西路 608 号 邮 编 315202 职 务 技术副总 电 话 86586149-8011培训联系人 林良海 传 真 86589901 EMAIL 培训课题： 培训课题 中层以上干部企业管理知识 培训时间 2007 年 7 月10 月 培训地点 公司会议室 培训预算 10 课时 培训针对的 主要问题 企业的生产管理、质量管理、技术管理等。 培训期望 （目的） 使公司内中层以上干部的管理技能得到一定的提高。 讲师要求 授课通俗易懂，能结合企业的实际进行举例、讲解。 建议内容 同上述培训针对的主要问题。 4 企业培训需求表 公司情况 公司全称 宁波摩士集团股份有限公司 成立时间 1992，7 产品/服务 制造 行 业 机械 客 户 群 经营方式 中外合资 外资 国有 私有 控股 代表处 民营 其它 组织结构 项目管理型 职能型 矩阵型 其他 员工规模 1600 管理人员数 250 年营业额 6.5 亿 地 址 庄市街道光明村 邮 编 315201 职 务 办公室主任 电 话 86681170培训联系人 宋波夫 传 真 86681021 EMAIL 培训课题： 培训课题 球轴承设计与制造 培训时间 48 小时 培训地点 本公司 培训预算 培训针对的 主要问题 1.球轴承设计要点； 2.球轴承质量指标要素； 3.先进经济球轴承工艺技术； 4.制约制造质量的根本原因及其对策； 培训期望 （目的） 1.掌握设计方法； 2.了解熟知先进加工工艺； 3.解决轴承质量问题； 提高制造经济性； 讲师要求 资深球轴承设计或工艺专家 建议内容 球轴承设计，先进工艺技术，质量瓶颈及解决方法，经济可靠的加工和手段 5 企业培训需求表 公司情况 公司全称 宁波同和机电有限公司 成立时间 1991 产品/服务 机电 行 业 电动工具 客 户 群 欧美 经营方式 中外合资 外资 国有 私有 控股 代表处 民营 其它 组织结构 项目管理型 职能型 矩阵型 其他 员工规模 360 管理人员数 80 年营业额 9000 万 地 址 宁波市镇海区澥浦镇 邮 编 315204 职 务 总经办主任 电 话 86505757培训联系人 杨飞 传 真 86506086 EMAIL 培训课题： 培训课题 企业质量控制与管理 培训时间 一周 培训地点 同和机电公司 培训预算 培训针对的 主要问题 产品质量控制与企业现代化管理 培训期望 （目的） 使全员的质量意识有所提高，质量管理水平有所提升，产品质量的稳 定性逐步提高。 讲师要求 懂机电行业的管理要素，有这方面的生动教材和经验。 建议内容 要有针对性，切中本企业质量管理中的薄弱点，内容生动活泼。 6 企业培训需求表 公司情况 公司全称 宁波镇海国创高压电器有线公司 成立时间 1994 产品/服务 过电压保护 行 业 电器制造 客 户 群 电力公司 经营方式 中外合资 外资 国有 私有 控股 代表处 民营 其它 组织结构 项目管理型 职能型 矩阵型 其他 员工规模 146 管理人员数 年营业额 地 址 宁波市镇海区临俞工业区石柱路 398 号 邮 编 315207 职 务 管理部主任 电 话 86366300培训联系人 邵美娟 传 真 86366311 EMAIL 培训课题： 培训课题 企业知识产权保护 培训时间 2007 年 培训地点 培训预算 5000 元 培训针对的 主要问题 1、 如何保护公司的知识产权 2、 如何应对知识产权纠纷 培训期望 （目的） 能够有效的运用相关法律或措施保护自己企业的知识产权 讲师要求 熟悉专利法，介入过专利纠纷处理 建议内容 7 企业培训需求表 公司情况 公司全称 宁波新福钛白粉有限公司 成立时间 2000 年 6 月 产品/服务 产品 行 业 化工 客 户 群 涂料、造纸、橡胶 经营方式 中外合资 外资 国有 私有 控股 代表处 民营 其它 组织结构 项目管理型 职能型 矩阵型 其他 员工规模 218 管理人员数 52 年营业额 11000 万元 地 址 宁波化学工业区北海路 159 号 邮 编 315204 职 务 副总经理 电 话 86503686培训联系人 陈跃 传 真 86508777 EMAIL 培训课题： 培训课题 企业生产管理、成本控制、生产分析 培训时间 2007 年 12 月 培训地点 本公司（或另商定） 培训预算 3 万元 培训针对的主要 问题 1、 生产管理骨干的车间、班组管理培训； 2、 成本控制管理培训，计量培训； 3、 化验分