做服务文章 显社会效益

做服务文章 显社会效益 在过去的一年中，在 XXXX 的正确领导下，在集团公司董 事会的正确决策和全体员工的不懈努力下，我司取得了十分可 喜的成绩，主要表现在： 一、 主要经济技术指标大幅度刷新历史记录 XXXX 年，我司完成的两项主要经济技术指标实现了 历史性的突破：一是实际完成总产值 XXXX 亿元，为年计 划 XXX 亿元的 142.83%。其中自行完成产值 XXXX 亿元， 列入考核目标的 21 家基层单位全部超额完成了产值计划。 二是全年承揽任务达到 XXXX 亿元，比 XXXX 年增长 36.4%。 三是 XXXX 年其他技术指标也得到全面完成，完成竣工面 积 XXX 平方米，为年计划的 111%；全员劳动生产率达到 XXXX 元，比上年增长 16.4%；实现利税 XXX 万元；其他 指标如优质样板工程、文明工地等，均超额完成了年度计 划指标。XXXX 年，集团公司先后获得“XXXX50 强企业” 、 “十二五全国建筑业科技进步与技术创新先进企业” 、 “XXX 百强企业” 、 “全国 XXX 十佳单位” 、 “XX 省优秀 XXX 企业”称号，继续保持了“XX 省劳动关系和谐企业” 称号。 二、 项目经理责任承包有效提高了项目管理水平 一是思想观念得到转变，在集团公司的强有力推动和项目 经理个人承包成功典型示范作用的双重影响下，XXXX 年 形成了四个完整建制的项目经理部。二是承包项目普遍重 视了前期策划。三是控制经营风险能力增强。四是项目成 本实现了盈利。XXXX 年我司实施项目经理个人承包的项 目共 36 个，其中土建 29 个，安装 4 个，上交费率最高为 17%；土建上交费率最高的项目为 11%，平均为 6.89%。承 包工程已上交承包责任保证金 817 万元，上交比例达到 94%。 在建工程盈利面达到 70%，项目成本实现当期盈利。 三、 管理工作保持稳步推进 一是工程质量保持了稳定，二是安全生产、文明施工有序 发展，三是劳务集中管理实现了初步磨合。 四、 房地产实现了跨越式发展 XXXX 年 8 月商品房销售 503 套，加上 XXXX 年向员 工内部销售部分，实际销售 875 套。 五、 执行力有所加强，成效比较显著 工程款回收成效显著，已回收 XXX 亿元。工程结算造价 XX 亿元。 六、 广大员工共享了集团公司发展带来的实惠 调整了全司员工工龄工资，每月增加收入 XXX 元，全 年人均增加 XXXX 元，企业年增加支出 XXX 万元，同时， 为 282 名内退职工每月增加 XX 元生活费。在职员工人均年 收入达到 XXXX 元，比 XXXX 年增长 10.93%。 总之，XXXX 集团公司在 XXXX 的领导下，综合实力 大幅度提升，行业地位和影响力显著提高，经济效益和社 会效益双赢，在建筑行业赢得了良好的信誉度，这为我司 加快发展方式转变，推动集团总公司跨越式发展，奠定了 良好的社会基础。按照“十二五”规划目标，机遇大于挑 战是根本的，我司必须科学判断和准确把握发展趋势，充 分利用各种有利条件，发挥各方面的积极因素，