光明镇2011年工作思路及要点

光明镇二一一年度 农村工作思路及要点 二一一年是实施十二五”规划的开局之年，也是我镇 进一步巩固大好形势、确保设施农业见效、实现争先发展的 关键之年。为了切实搞好我镇的农业和农村工作，按照县委、 县政府的安排部署，结合我镇的实际，特提出二一一年的 工作思路及要点。 一、指导思想 二一一年，我镇农业和农村工作的指导思想是：认真 贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，用科学发展观 统揽全局，以加快新农村建设为总体目标，以“做生态特色文 章、建设施农业强镇” 为重点，发展为要、富民为先、和谐为 本，引领全镇干部群众，咬定目标，锁定标杆，克难攻坚，高 起点、大手笔地谋划新一轮的发展。 二、总体思路 二一一年，我镇农业和农村工作的总体思路是：把好 一个方向盘，用足两个动力源，转活四个驱动轮，跨上四条 高速路。 把好一个方向盘：就是以科学发展观为指导，沿着县委、 县政府指引的方向，锁定目标，一路赶超。 用足两个动力源：一是用足政策，做大做强设施农业；二 2 是用足优势，做活做实特色产业。 转活四个驱动轮： 一是通过招商引资，转活设施农业的轮子； 二是通过整合扩规，转活畜牧养殖的轮子； 三是通过拆迁改造，转活工商贸旅的轮子； 四是通过优化服务，转活改善民生的轮子。 跨上四条高速路： 一是以“一点两廊”为重点，跨上设施农业高速路。 （珍玉 花卉示范点，梨繁路日光大棚长廊，龙泉路生态农业走廊） 二是以“一轴两翼”为重点，跨上规模养殖高速路。 （以大 运高速公路引线为轴线，沿两翼发展六里庄、吴庄、胡寨奶 牛养殖园区） 三是以“一区两线”为重点，跨上民营经济高速路。 （八里 坡工业园区，应山线、左砂线民营经济带） 四是以“五个全覆盖”为重点，跨上改善民生高速路。 围绕上述思路，今年全镇经济社会发展的主要目标初步确 定为四个突破： 全镇经济总 收入力争突破 4 亿元。 农民人均 纯收入力争突破 4500 元。 财政总 收入力争突破 400 万元。 三、推进措施： 1、借助三大优势，打造种植农业三大亮点。 3 一是借助县委、县政府的政策的优势，继续实施日光温 室建设工程。进一步完善优化“主要领导包项目、下乡干部包 进度、农村干部包农户”的“ 三包”责任体系，加大土地流转力 度，在席家堡、城西铺、龙泉村流转土地 3000 亩。让设施种 植向区域集中。年内设施农业园区达到 3 个，面积达到 3000 亩，新建日光温室达到 300 个，打造设施农业的亮点。 二是借助木塔周边环境整治项目的优势，加强生态建设。 在西关、西北角、西南角、东北角四村整合土地 3000 亩，建 设塔北生态森林公园。打造生态农业的亮点。 三是借助荣乌高速公路建设的优势，加大中低产田改造 力度。在荣乌高速公路沿线，实施大规模的土地整理项目， 总面积达 1 万亩。通过整理使该片旱不能灌、涝不能排的中 低产田得到彻底改变，打造土地整治、农业增效的新亮点。 2、做到三个并举，推进畜牧养殖三大突破。 一是项目建设与挖掘潜力并举。年内力争新上六里庄万 只羊养殖项目 1 个，小穗稔千头牛养殖园区 1 个。并整合西 关、三里寨等 7 个奶牛养殖专业村，在养殖规模上取得新突 破。 二是培植龙头与激活基地并举。在致力扶持平山奶牛专 业合作社、庆丰奶牛专业合作社的同时，进一步加大科技普 及和推广，规范家庭养殖技术，在养殖品牌上取得新突破。 激活养殖基地建设。 4 三是大众养殖与特色养殖并举。在抓好奶牛养殖的基础 上，进一步发展席家堡的肉牛育肥、西关村的生猪养殖、西 北角的蛋鸡养殖，并通过招商引资发展养狗、养驴、养兔等， 在养殖品种上取得新突破。 3、致力“三大转变”，实现招商引资三大提升。 一是转变招商引资的主攻点，实现农业招商引资大提升。 在加大工业项目引进力度的前提下，进一步引进农产品加工 项目，既实现工业发展，又带动农业发展，同时还可以就地 转化劳动力，拉动三产发展。要充分发挥我镇奶牛养殖、设 施栽培、花卉种植、蔬菜等已具有的一定规模优势，突出加 大农业招商力度，着力引进农副产品深加工企业。要通过新 闻媒体、宽带网、印发资料、组织农产品参加省内外展览、展 销、评先创优等多种途径，大力度推介我镇的农业产业特色， 进而吸引有意投资者的眼球，确保在新的一年成功引进 500 万元以上农产品加工项目 2 个。 二是转变招商引资策略，实现招商引资队伍的大提升。 要变过去大海捞针采信息为有的放矢抓跟踪，具体是做好三 篇文章：第一，做好以商引商文章。通过强化对企业的服务， 与落户企业老板的亲密接触，请他们牵线搭桥。第二，做好 网络、新闻媒体的招商文章。通过专门组建网络、媒体登载 的信息，查找投资信息，并通过电话、电子邮件等形式进行 预谈，确定有投资意向后再登门跟踪洽谈。第三，做好原籍 5 在外工作、本籍在外务工人员的文章，通过出台激励措施， 鼓励他们为故乡、为家乡招商引资提供信息，然后再跟踪招 商。 三是转变考核方式，实现考核手段的提升。第一，实行 招商引资季考核制度，挤出资金重奖招商功臣；第二，改变招 商引资以领导为主的现象，实行全党动手，全民动员，建立 全民提供信息，专职人员跟踪，主要领导洽谈的招商机制。 4、推进“五个全覆盖”，造福七万金城人。 为切实抓好农村五个全覆盖， 2010 年我们将按照班子 主要领导每人领办一件的办法，谁领办谁负责，责权利大捆 绑，确保五个全覆盖，按时序、按要求实施到位，按照“四议 两公开”的工作方法，接受群众全程、全方位的监督，确保实 事质量，确保群众满意。 5、强化两级责任，保证四无三低。 切实按照抓稳定就是抓发展，保一方平安就是造福一方 百姓的理念，坚持把一方平安作为推进各项工作开展的基础 和前提，进一步强化镇村两级干部的维稳工作责任制。层层 签订责任状，通过严格的奖罚兑现，不断提升两级干部的责 任感、使命感。二是结合新农村建设目标，广泛开展以倡导 文明新风为主题的思想教育、法律教育、道德教育活动，通 过开展文明新事评比，好邻居评比、道德评议、星级文明户 评创、创业能手评创、文明村文明单位创建等活动的开展， 6 抨击不道德行为，珍惜金城良好的发展局面，把广大群众的 精力引导到生产发展上来，为保持一方平安稳定夯实基础。 同时加大对安全工作的领导，确保我镇在新的一年无一例集 体上访案件，不发生一例重大安全事故，无一例恶性刑事案 件，群众上访数量最低，犯罪率最低，民事纠纷发生率最低。 6、加强三大建设，实现三大提高。 一是加强党员干部思想建设。以学习贯彻十七届四中全 会精神和学习实践科学发展观为重点，全面提高党员干部的 宗旨意识、使命意