6个影响面试有效性因素2

6 个影响面试有效性因素 面试是一场硬仗，一次重新洗牌的过程。任何人都有可能胜出，任何人也 都可能败北，它的关键性和残酷性不言而喻，下面给大家介绍 6 个影响面试的 有效性因素。 第一：形象 面试其实就是看你是否能符合“公司职位形象”庄重朴素、落落大方， 包括了衣着、发型、眼神、表情、举止等各方面。所以面试前，我想每个考生 都有必要在镜子面前做一次全面深刻的自我检查， 首先是衣着。 “衣着显经历” ，准备一套合体的套装是必要的。男性以西装 为主，但应选择符合自己气质的颜色和款式。女性以套装为佳，最好选择长裤， 因为大多数考生面前的桌子是没有挡板的，穿裙子很容易走光，显得不庄重。 同时，面试时尽量不要佩带饰品，如果有需要，手表是可以带的，但记得一定 是“成人款”的，电子表、过于花哨的只会给你减分。鞋子最好选择前后都包 的结结实实的一切都 以稳重大方为上策。 其次是神态。保持自信的表情最好，我不鼓励大家多笑。答题之前向考官 问好和告别的时候适当的微笑是必要的，但在答题过程中就没有必要时刻保持 微笑，皮笑肉不笑的状态只会让你和考官共同痛苦。再就是有关和考官目光交 流的问题，同志们在这项难关克服上要发挥出脸皮厚的精神来，不管考官看不 看你，都要以特真诚、特沉稳的目光看着主考官记住，不要为了注视所有 的考官而“东张西望” ，要知道谁才是老大大部分时间要把你的关注投给亲 爱的主考官，当其他考官抬起头来看你的时候，你可以适当地与之对视。 第三是肢体动作。考试前请一个同学或者家人做考官，帮忙检查一次答题 过程中你是否有多余的小动作是非常非常必要的。与很多有丰富经验的面试官 接触，他们一致认为那些手势过多、有小动作（如摸头发、抖脚、咬嘴唇）的 考生大部分得分都不高，原因就是不停地 做小动作往往意味着这个人非常的紧 张或者不自信。所以，克服一些小毛病对于成功通过面试，还是不容忽视的。 大家可以通过多次参加模拟考场的方式来强行加以纠正。在模拟的时候，大家 最好设计出自己的动作套路，基本要素有问好、鞠躬、坐下、起立、感谢并道 别、走出考场，每一个环节都很重要，一个套路要熟悉到闭着眼睛都能作出来 的程序，只有这样，你才不会因为紧张而出现不好的状况。 第二：语言表达 面试就是一个你问我答的过程，如何准确定位回答的身份、态度，如何组 织语言，最终又是如何回答的。 首先，在回答问题过程中，声音一定要洪亮清晰，语速不要太快或者太慢。 其次，在听题时一定要集中精力，迅速找到题眼，破题，根据平时的训练打好 腹稿，有条理有逻辑的说出来。第三，一定要学会自圆其说，而不是缴械投降。 这句话的意思是说，当你不小心说错或者漏掉无关紧要的话的时候，不要发扬 诚实的精神道歉：“不好意思我说错了” 错了就错了，继续说你的，不要脸红 不要结巴，理直气壮地说下去，就 算考官注意到了你的小错误，一看你这么自 信，就知道那只是口误而已。 第三：摆正良好的心态 知己知彼，百战不殆。在面对面试的时候，正确的心态是成功通过面试的 第一步。对于成功通过笔试，顺利进入面试的考生，成败在此一举。要想从众 多面试者中脱颖而出，首先要调整好自己的心态，这是面试成功的前提，调整 心态要从以下几个角度入手： 首先，要自信，自信是成功的关键，大家应该做的是：去发现自己、他人 和世界的光明面，从而使自己保持一种积极、乐观进取的精神状态。一旦拥有 了这种态度，面试者不必劳神费力地去讨好主考官，压制别人，他将能坦然自 若地表现自己的所有优势，他将能理性地绕过自己和主考官有意无意设下的陷 阱。 其次，不做完美主义者，完美主义者最大的缺点就是自我否定，大家平时 可能不是完美主义者，但是会因为对考试的过分看重，而变成一个“临时的完 美主义者”。所以，会在面试的准备和面试过程中感觉自己总是达不到他为自 己所定的目标，强迫自己在每一个细节上做着过分的不必要的停留。 第三，正确对待紧张情绪，在这样的重要关头，人人都会紧张，紧张主要 是生理层面的内容，它要来便来，绝不会因你想摆脱它而消失。而且，你愈想 摆脱它，你在它身上就加上了越多的注意力。其实也就是你越想摆脱焦虑，你 就会越焦虑，而你越焦虑，你便越想摆脱它，结果便形成了一个恶性循环。所 以倒不如由他去吧，紧张点也没什么的，不是自己一定要做到完美。而事实证 明，当考生这样去对待紧张情绪的时候，紧张情绪反而缓解的。 第四：面试官的主观因素 首先，考官以貌取人，有媒体报道，有一女孩竟然面试失败近千次！原因 就是她长得不好看，招聘单位怕影响公司形象，其次，考官特殊经历，当面试 者讲到的某些事情与面试考官不谋而合，或者面试考官有过相同经历，面试考 官则偏向录取这种考生。第三，考官情绪不佳，如果面试考官在面试过程中， 坐立不安，手脚也不自在，情绪不稳定，可能会突然间打断面试者的面试。以 上这些都会对面试造成影响。 第五：面试官不明确面试的目的及自己所要扮演的角色 几乎没有几个面试官接受过选拔技巧的训练，有的更是临时赶场客串，因 而并不是所有的面试官都清楚自己究竟该干些什么，与其他面试官该如何配合， 正参加的这次面试在整个招聘活动中究竟处于一种什么样的位置等。因而他们 可能会问一些重复的问题或让人摸不着头脑的问题，更有甚者会问一些侵犯个 人隐私权的问题。 第六：面试缺少整体结构 不少公司在招聘时未先根据工作/岗位必需的才能制定出详尽面试提纲 .包括 所提问题的顺序和划分等级的方式等，而是将面试者生杀予夺的大权乃至公司 的命运完全交由某某部门或某某人的经验与直觉。于是乎，不少面试者就会反 映面试官怎么在面试过程中总是有一搭没一搭的东拉西扯。很显然，这种没有 整体结构的面试，不仅让申请者“找不着北”，使公司在申请者心目中的形象大 打折扣，而且增大了公司为此投入的时间和金钱“打水漂”的几率。如果再经面 试者的嘴一传十.十传百