关于作好新兵经常性思想工作的几点思考

关于作好新兵经常性思想工作的几点思考 来到基层中队，面对新的环境，新的面孔，更加繁重的灭 火救援任务，如何尽快基层的一日生活，成为基层中队灭火救 援的攻坚力量，笔者结合工作实际，浅谈几点认识，不足之处 敬请批评指正。 一、抓好思想引导，端正价值取向。 新战友来到基层中队，各方面认识相对肤浅，对中队的管理、 纪律不是很了解，真正使新战友完成从一名新兵到消防战士的 转变，中队应积极帮助新战友度过“三个时期” ，过好“三个难关” 。 1、循循善诱，引导新兵度过 “适应期”，过好 “想家关”。新战 友刚入伍，一般都难以适应部队紧张的训练、艰苦的生活、严 格的纪律，容易想家，特别是在遇到困难、遭到挫折、生病住 院时，这种思想表现得更强烈。这就要求中队干部帮助新兵尽 快熟悉部队生活，让新兵感受到部队大家庭的温暖。要时刻把 新兵的冷暖挂在心上，让他们感到部队就是家，领导就是兄长， 培养新战友之间亲如兄弟的情谊，互相关心、互相帮助。 2、科学施训，帮助新兵冲过 “强化期”，闯过 “苦累关”。随着 时间的推移，训练科目不断增多，难度不断增大，强度不断提 高，少数意志不坚定的新兵会产生怕苦怕累思想。因此，要注 意加强教育，宣传我军的优良传统，宣扬老一辈无产阶级革命 家勇于吃苦、敢于牺牲的感人事迹和奉献精神，用八荣八耻的 思想营造良好的训练氛围，让新兵赶有目标，学有动力，激励 新兵树立顽强的意志和进取精神。 3、加强教育，帮助新兵迈过 “波动期”，跨过 “分配关”。新兵 下连后，对外界环境反应敏感，思想变化大，波动快，容易产 生思想波动。作为基层带兵人，必要时还可以同地方政府和新 兵家庭共同做好新兵的思想工作，采取对话交流、介绍经验、 谈心演讲的形式，把教育搞活、搞实，让新兵战士听起来有趣， 想起来有理，做起来有据。 二、端正带兵态度，注重带兵方法 1、要以“情” 带兵，让新战士感受到革命大家庭的温暖。古语 曰：“将不仁，则三军不亲”。这是古今中外通行的为将之道。 中队干部要以对部队建设高度负责的政治责任感和革命事业心， 满腔热忱地关心爱护新战士，用深厚的战友情、同志爱，设身 处地地关心新战士的成长进步，关心他们的生活疾苦，体现出 人民军队官兵一致、政治平等的优良传统，增强新战士当兵的 光荣感和以警营为家的自豪感，努力构建和谐警营。 2、以“形 ”带兵，做好新战士的示范和表率。中队干部骨干是 新兵踏入军营这所大学的第一任老师，自身形象和表率作用的 好坏，将给新战士打下深刻的烙印。因此，一言一行，一举一 动，都要做好表率。凡是要求新战士不做的，中队干部骨干要 首先不做；凡是要求新战士做到的，中队干部首先要做好。时 时、处处、事事成为新战士的楷模和样板。 3、以“法 ”带兵，严格用条令条例规范新战士的行为。一是要 经常组织战士进行军人职业道德教育，学习部队的条令条例和 各项规章制度，充分利用新兵入伍、季节变化、任务转换、重 大活动等时机，适时搞好学习教育整顿。二是要严格用条令条 例规范战士的言行。在管理中加强服务，在服务中严格管理， 克服管理中的随意性，做到严之有据，依法管理。 三、针对新兵特点，实施科学管理 1、针对新战友自尊心强的特点，鼓励竞争进取，充分调动 积极因素。每一个新战士都有较强的自尊心，在生活、工作中 生怕被别人看不起，怕掉在他人后面，总希望自己能在各项工 作中超过他人，获得荣誉，得到别人的称赞和重视。中队干部 应根据新战士的这一心理状态，把激励竞争机制引入训练、管 理领域，广泛开展多层次、多样式的评比活动从而激励新战士 不甘落后，争先创优的进取精神。 2、针对新战士依赖性大的特点，注重体贴关怀，帮助他们 提高独立生活的能力。现在的新兵大多都是独生子女，从未离 开过父母，独立生活的能力教差。到部队后，面对艰苦的生活 环境，紧张的军事训练，不可避免的会产生一些畏难情绪。这 就要求中队干部骨干以同志爱、兄长情去关心、爱护、体贴新 战士，帮助他们学会料理个人生活，设身处地地为他们排忧解 难，使他们逐步克服依赖思想，不断提高独立生活的能力。 3、针对新战士思想活跃的特点，努力改善物质文化生活。 新战士思想活跃，对物质文化的需求增多，在管理的过程中， 一方面要加强艰苦朴素的军人审美观教育，使大家自觉抵制社 会上出现的片面追求“高消费”、“ 贪图享受” 等错误思潮的影响， 树立起正确的审美观。另一方面要开展双拥共建、联欢等活动， 让健康向上的文化生活占领业