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文档简介

茌平县公路管理局 养护公司二一年工作总结 二一年,我县公路养护工作在县委、县政府及市公路局的正确 领导下,以“ 三个代表 ”重要思想 为指导 ,以精细化养护管理为手段,以 四化管理为标准,以“ 养好路、育好人、塑好公路形象,确保道路安全畅 通” 为 宗旨,扎 实工作,大力推行养 护生产企业化管理和养护内业规范 化管理,继续巩固国家级文明样板公路创建成果,全力打造“聊城第一路” 公路养护精品,经过上下的共同努力、顽强拼搏,圆满完成年度各项任务 并取得一定的成效。现将一年来的主要工作完成情况总结如下: 一、公路养护管理 1、我局管养里程 131.786 公里,计划综合优良路率 92.61,实际完 成综合优良路率 93.15。 2、结合辖区内干线公路现状,重新修订完善了小修保养方案及检 查评比实施细则,制定了养路员工管理办法养护公司奖、惩管理办 法公路保养承包方案并与养路员工签订了公路保养协议,细化了养 护管理模式。针对公路站制定严格的考评制度和工资分配制度,实行工 资与工作实绩挂勾,每月下达养护任务,并进行不定期抽查,对完成任 务好的站除全额发给当月工资外另对养护工人以实物形式进行奖励,对 不能按要求完成任务的除停发工资外扣除相应不完成任务部份的工资。 通过以上措施的落实,使广大养护工人明确了自己的工作职责,增强了 工作的积极性和自觉性,能够做到以路为业,安心做好本职工作,如期 按质按量完成各项工作任务。 3、养护工程管理方面,每月对管养路段进行一次路况调查,及 时掌握道路病害情况,并上报市局养护科,待批复后,及时组织施 工队伍进行修复。路基整修 131.585Km,路面挖补油层 4259.89m2,挖补 基层 1021.47m2,路面擦油 78073.36m2,补栽道口桩 917 根,补栽公里碑 31 块,补栽百米桩 524 块,移栽公里碑 131 块,移栽百米桩 932 块,公 里碑、百米桩粉刷 1310 块,路宅分家帽石刷白 17902.95m,清理路宅分 家 34001.95m,施工中严格按照市局规定的操作规程办事,对工程质量 进度进行全过程跟踪监理,并做好试模的抽检工作,工程合格率达 100%。 4、在桥涵管理方面,我们制订了桥梁养护管理工作制度、桥梁 突发事件紧急预案,要求管护责任人对桥梁进行经常性检查和定期检 查, 发现问题及时进行上报处理,护栏刷漆 3119m2,粉刷钢管扶手 1630.8m,防撞墙刷漆 458m2,栏杆柱刷漆 191.2m2,桥柱刷漆 621m2, 防 撞捣刷漆 405.4m2。伸缩缝钢筋砼维修 66.44m,毛勒缝更换 15.3m,钢管 护栏更换 45m ,维修 桥面铺装钢筋砼 53.89m2 ,更换桥梁主板 3 块。路 段责任人,每天对所管辖的桥梁、涵洞进行日常巡视观察,对存在的问 题及时进行小修保养,汛期加大巡查力度,确保所管辖的桥梁、涵洞安 全畅通无阻。 5、建立了汛期养护应急机制,汛期间,我县公路水毁严重,但我们 不等不靠,迅速抢修,及时恢复了路基塌坍,路基水毁修复抢修土 77427.39 立方,维修现浇砼泄水槽 178.35 米,砌砼板泄水槽 83.4 米,簸 箕口 10 个,安装顶管 81 米,竖井 3 个。砌砼板排水沟 173.35 米,砼板 小桥 10.15 米,砌砼板护坡 12.9m2。从而确保了公路畅通和良好路况, 促使全年路况稳步提高,完成了市下达的养护指标。 二、绿化工程 加大沿线绿化的新植、补植工作,在 105 线、316 线完成乔木 13892 棵,对所辖路段补植路宅分家绿篱新植、补植(龙柏、蜀桧)137213 株, S316 线中央 绿化带花灌木 436625 株、球类 8160 棵,路树美国白蛾防 治 97Km,路树刷白共计 41310 棵,路树修剪 30276 棵,路宅分家绿篱修 剪抚育 13567.94m,改善了路容路貌,达到了“畅、洁、绿、美”的公路环境, 美化了公路。 三、完成交通量调查工作,五个交调点全部使用自动观测仪观测, 每月 5 日、20 日进行仪器人工对比。 四、完成了养护内业和公路站管理工作。 今年我局以精细化公路养护作为工作重点,以强化养护目标责任制 管理为手段,狠抓全面养护,使路容、路况有了新的改观。针对公路基础 差、抗灾能力弱、危桥多的实际情况,坚持以“立路为民,服务社会”为工 作目标,着力在改善路容路貌,提高路况质量上下功夫。 二零一一年工作打算 2010 年很快就过去了,回顾一年来所取得的工作成绩,我们倍感鼓舞和 欣慰,但是,面对今后的工作,我们更感责任重大,公路所全体干部职工 将继续发扬艰苦奋斗、顽强拼博、勇于挑战的优良工作作风,全力投入 到公路管养工作中去,为养好公路、保障畅通而不懈努力,为广大人民 创造更舒适、更顺畅的公路运输环境。 2011 年度,我们将积极争取上级支持,多渠道筹措养护资金,少花 钱多办事,节约型养护管理方式。进一步强化内部管理,加强行风建设 和职工教育、养护技术培训,从而提高行业整体服务水平。切实解决养 护职工的具体困难和问题,大力激发他们的工作热情,以公路“十二五” 为努力方向,切实搞好公路养护生产,完成上级主管部门下达的各项目 标任务。 (一)、健全完善应急保障机制,确保公路安全畅通。为提高公路极 端天气和恶劣气候条件下的通行能力,制定应急预案和应急保障机制, 加强机械设备调配和抢险物资储备,积极做好应急防范,提高突发事件 的快速反应能力和应急处置能力。 ( 二)、按照“四化” 管理标准,全面加强养护内业资料管理。 (三)、精心管理好每个施工队伍,细心组织好每个养护维修

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