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文档简介
2011 年博野县农业结构调整工作实施方案 2011 年是实施“十二五 ”规划的开局之年,也是 县委、县政府 提出的农业结构调整年,为进一步搞好农业结构调整,推动农业转 型升级、带动农业增长和农民增收,现制定 2011 年农业结构调整 实施方案: 一、指导思想 以科学发展观为指导,围绕“生态、安全、高效、规模、品牌” 的 发展思路,按照集中、集聚、集约发展的原则,坚持以市场为导向, 以农民增收为目标,以项目建设为抓手,以农业产业化为核心,调 结构、建基地,育龙头,树品牌,强服务,提高农业综合效益和市场 竞争力,全力推动“ 一廊两园三片区” 建 设,实现农业发展的新跨越。 二、主要目标 1.稳定粮食生产。粮食播种面积 37 万亩,粮食总产在 18 万吨 以上,两年内实现吨粮县。 2.大力发展蔬菜生产。全县蔬菜面积发展到 10 万亩,其中设施 蔬菜发展 3 万亩,日光温室面积 6000 亩,蔬菜总产达到 40 万吨。 3.抓好果品基地建设。重点抓好大北河果品种植园、岗子上苗 木花卉种植园和沙沃村优质梨、凤凰堡优质桃基地,果品面积 3.3 2 万亩,总产达到 4.5 万吨;苗木花卉面积达到 2.5 万亩,年产苗木花 卉 3200 万株。 4.发展畜禽养殖。逐步建成南邑肉鸡养殖片区、淮南生猪养殖 片区和程委蛋鸡养殖片区,全县规模以上养殖场达到 78 家。 5.推进农业产业化。市级以上农业产业化龙头企业发展到 12 家,销售收入 6.9 亿元,农业产业化率 67%。 三、重点工作 (一)实现四个转变,稳定提高粮食生产水平。 一是推动由依靠面积提高总产向,主攻单产增加总产转变。乡、 村联动,层层推进高产创建活动。抓好县级党政主要领导分包的 4 个 3000 亩以上的高产示范方和乡镇党政主要领导分包的 14 个 1000 亩高产示范方,要亮出招牌、打出旗帜,向外界展示高标准示 范片和丰产方。二是实现由追求产品数量向数量与质量并重转变。 以小店、东墟为主抓好 4 万亩优质小麦基地,基地内实施绿色植保 工程。提升全县优质粮食产业层次。三是实现由单纯依靠投入向依 靠科技与创新转变。要通过技术培训、媒体宣传、技术明白纸等多 种形式,做好主推品种、主推技术、主推配方肥、主推农药(简称 “四主推” )推介 发布工作,切 实加大“四主推”宣传推介力度,让农 民真正熟悉和掌握“ 四主推” 内容,充分 发挥“四主推”在农业生产 中的作用。四是实现农业服务方式由层层指导型向专业化服务方 3 向转变。改变过去说给群众听、指导群众干的做法,面对群众开展 专业化服务,成立专业合作社,提高服务水平,拓展服务内容,延 伸服务范围,推行农资连锁经营、订单种植服务等。 (二)围绕三大产业,抓好“一廊两园三片区”建设。 1、建好沿博程路、博望路两侧 20 公里的蔬菜绿色长廊。按照 一乡一业、多村一品的要求,每个乡镇重点发展 3-5 个示范村,着 力建设大营村 1000 亩、东章和里村各 600 亩,其他乡镇 500 亩以 上成方连片的日光温室蔬菜基地。重点抓好大营日光温室蔬菜生 产区、南小王露地蔬菜生产区、程委棚室蔬菜生产区、北杨村茄子 大蒜生产区、城东茄子西瓜生产区 5 个示范园区建设,加大科技推 广力度,培树典型,示范引路,增强辐射带动能力。 蔬菜绿色长廊建设共划分五个种植区,涉及 5 个乡镇,33 个 村,面积由去年的 4 万亩发展到 5.5 万亩,总产由去年的 18 万吨 增加到 25 万吨,增加农民收入 6000 万元。 (1)博野大营村日光温室蔬菜区。包括大营、小营、南白沙、北 白沙、小苑、屯庄、刘陀店等 7 个村,大力发展设施西红柿、韭菜生 产,面积由去年的 3000 亩发展到 6000 亩。 (2)南小王露地蔬菜生产区。包括南小王、寇庄、迁庄、堤头、 同连、淮南、白塔、董庄等 8 个村,重点发展黄瓜、萝卜、辣椒等露 地蔬菜生产,面积由去年的 20000 亩发展到 30000 亩,为博江食品 4 有限公司等腌渍企业提供优质原料。 (3)程委棚室蔬菜生产区。包括宋村、宋庄、解营、解村、程委、 北辛庄等 6 个村,大力发展设施西红柿、黄瓜、芹菜生产,面积由 去年的 1500 亩发展到 3000 亩。 (4)北杨村大蒜、茄子生产区。包括北杨村、东章、南祝、北堤 圈、北彦、沃头、北小王、南邑、北邑等 9 个村,主要发展无公害大 蒜、茄子生产,面积由去年的 3000 亩发展到 6000 亩,其中日光温 室茄子发展到 600 亩。 (5)城东茄子、西瓜生产区。包括里村、城东、许村、八里庄、 十里铺等 5 个村,重点发展无公害茄子、西瓜生产,面积由去年的 8000 亩发展到 10000 亩,其中棚室西瓜发展到 1000 亩,日光温室 茄子发展到 600 亩。 2、抓好两园建设。两园即大北河果品观光采摘园和岗子上苗 木花卉观光园。南小王乡、城东乡今年上半年要完成规划设计工作, 积极包装项目,全方位招商引资。 3、着力培育三片区。即以南邑为主的肉鸡养殖片区,年出栏 肉鸡 80 万只,加强与食品工业区内企业的对接,推行订单养殖, 延伸产业链条。以淮南为主的生猪养殖片区,年出栏 2 万头;以程 委为主的蛋鸡养殖片区,年存栏 10 万只。 (三)抓好五个环节,推进农业产业化进程。 5 坚持“绿色引 领,加工先行、 龙头带动”的原则,把蔬菜加工、 肉食品加工、粮食加工、花生米加工、果品业和苗木花卉作为主攻 方向,着力建设农产品加工集群。一是以博通公司为龙头,抓好粮 食加工产业。抓好投资 1500 万元的面包生产线,年产 2000 吨。扩 建后,年产量达到 4.5 万吨,销售收入达到 3.5 亿元,利税 3500 万 元,带动小麦种植 10 万亩,基地农户 2.5 万户。二是以博江公司和 麦可公司为龙头,抓好蔬菜加工产业。重点抓好投资 1200 万元的 博江公司小包装成品菜和干菜生产线建设项目,年产精细菜 5000 吨,博江公司连同 37 家小型蔬菜腌制厂,年加工蔬菜达 21 万吨, 销售收入达 4.7 亿元,利税 4500 万元,带动基地面积 4.5 万亩,农 户 2.8 万户,出口成品半成品菜 4 万吨,创汇 2000 万美元。三是抓 畜禽养殖加工产业。抓麦可公司投资 5000 万元,新建年出栏 5 万 头养猪场建设项目; 抓好保源、创丰、喜平三个养猪场的扩建和淮 南 2000 头养猪场的新建;抓好南邑、北邑、屯庄、屯庄营肉鸡养殖。 以 31 家肉食品加工企业为重点大力发展肉食品加工业,肉食品产 量达到 3 万吨,销售收入达到 3 亿元,利税 4500 万元,年销售收 入 5000 万元以上的企业达到 2-3 家,培育 3-5 个省级品牌。四是 是大力发展果品业。果品面积发展到 3.3 万亩,其中标准化基地面 积达到 3 万亩,果品总产量达到 4 万吨,优质果品率达到 85%以 上。在大北河村建设 1000 吨空调果品库一座,实现果品的贮藏升 6 值。五是抓好苗木花卉产业。全县苗木花卉面积发展到 2.5 万亩,通 过调品种结构,促进苗木的销售,使年产值达到 1.2 亿元。 通过培育新的农业产业化龙头企业,使全县农业产业化龙头 企业销售收入由去年的 6.2 亿元增加到 6.9 亿元。直接带动农户达 到 4.5 万户,增加农民收入 1 亿元。农业产业化率达到 67%。 (四)打造优势品牌,扩大基地规模。 按照“突出特色、做强畜牧、提高蔬菜、稳定林果” 的发展思路, 搞好农业结构调整,培育优势突出、特色鲜明的农业产业带,进一 步扩大基地规模。一是抓好 10 万亩蔬菜基地建设。重点抓好大营 村设施蔬菜基地建设,积极联系部门,争取更多贴息贷款和政策优 惠,实现倍增计划。通过大营、里村、东章、魏庄等村带动,全县设 施蔬菜面积达到 3 万亩,日光温室面积达到 6000 亩,销售收入达 到 4.8 亿元。二是抓好优质专用麦生产基地。以小店、杨村、东墟 为重点发展优质专用麦,全县基地面积稳定在 16 万亩以上,总产 量达到 6.5 万吨,优质专用基地要建立农民专业合作社,充分发挥 好专业合作社功能,把龙头企业和农民紧密联系起来,形成龙头企 业+ 农 民专业 合作社 +农民的经营模式, 带动农民 3 万户,增加农 民收入 1800 万元。三是抓好畜禽养加基地。正大、兴华、博兴、绿 祥、鑫源、恒惠、麦可等 7 家养殖场已通过省无公害认证。今年对 保源、喜平、创丰等 3 家养殖企业申报无公害认证。不断扩大无公 7 害畜禽养殖基地规模,年内各类养殖场发展到 430 个,销售收入 达 2 亿元。南邑肉食品加工集中区要延长产业链条,建立原料生产 基地,实行产品可追溯制。四是抓好以城东乡为主的苗木花卉基地。 苗木以发展国槐、杨树、法桐、千头椿、火炬为主,年出圃苗木花 卉 3200 万株(盆),年产值达 2 亿元。五是抓好博野镇、南小王乡 的万亩优质梨基地和程委镇 5000 亩优质桃生产基地。通过高产栽 培措施,提高品质,增加产量,充分发挥杜各庄果蔬专业合作社和 大北河果品专业合作社的桥梁和纽带作用,实现农超对接,使果品 生产创出更好的经济效益。 (五)强化食品安全,搞好京津对接。 1、强化食品质量安全监管。不断完善标准化体系建设,推进 标准化生产,规范、完善各类蔬菜的无害化生产技术规程,保证农 产品质量,加大农业投入品的监管力度,规范生产经营行为。在基 地,上蔬菜质量检测设备,发挥专业合作社的作用,建无公害生产 资料供应门市部,在基地开展农药残留自检,农业局对全县蔬菜进 行定期不定期抽检,逐步对基地农户进行村、户级编码,蔬菜食品 质量安全实行产追溯制,让人们吃得更放心、更安全。 2、加强京津对接,努力提高京津市场占有率。一是与北京新 发地合资建万亩无公害蔬菜生产基地,产品直接进入北京市场,二 巩固农超对接成果。继续加强与京、津、石、保等大中城市超市、商 8 场的联系,建立长期稳定的合作关系,促使更多的优秀农产品挤入 大中城市。三是申报农产品品牌,全年新培育农产品品牌 5 个,使 我县农产品品牌达到 33 个。 四、保障措施 1.切实加强领导。农业结构调整是关全县农业发展全局,各乡 镇、各有关部门要高度重视,切实加强宣传发动和组织领导。各乡 镇主要负责人,要牵头谋划好明年农业发展大计,抓组织、抓重点、 抓落实,分管领导要具体负责,做到分工明确、人员到位、责任落 实;各有关部门要围绕推进农业结构调整和现代高效农业发展,进 一步增强为农服务意识,创新工作方法,改进服务方式,强化协调 配合,形成工作合力,为现代农业发展提供重要保障。 2.加大农业投入。要充分发挥我县产业和资源优势,依托现有 的农业项目和产业基础,大力开展农业招商引资,增加农业的有效 投入;积极开展“两跑一争 ”,争取上级财 政支持项目,加大各类支 农资金整合和统筹力度,强化资金集聚效应,县政府将对发展设施 农业加大扶持力度;继续规范实施好良种补贴、粮食直补、农资综 合补贴等惠农政策,调动农民生产积极性。 3.加快土地流转。健全完善农村土地流转市场体系,积极开展 土地流转供信息发布、建立台账,完善档案资料。各乡镇要根据 “依法、自愿、有 偿”的原则,进一步加大土地流 转推进力度,鼓励 9 兴办土地股份合作社,支持土地成片流转,发展高效设施农业,推 进农业适度规模经营。 4.强化科技培训。县农业部门要以实施基层农技推广服务体 系改革与建设示范项目为抓手,实施农民培训和科技入户工程,组 织开展送科技下乡活动,指导农业结构调整,帮助农民转变观念, 努力提高产业的整
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