水利工程管理处2017年3月份工作重点完成情况通报_第1页
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水利工程管理处 2017年 3月份工作重点完成情况通报 一、以汛前检查促工程运行管理。 按计划组织汛前检查，做好指导检查培训工作，统一规范标识标牌、记录表格填写，编制精细化工作手册；结合汛前检查开展水政执法专项行动、河湖管理联合巡查、水文设施专项检查；按计划实施汛前养护和 2017 年度维修项目；各工程单位结合汛前检查完成预案修订，举行“ 6电与直流系统接地”反事故应急预案演练；规范经营代管项目汛前检查工作 ,处代管宝应站、邳州站投入南水北调东线 2016格执 行防办指令，加强运行管理，确保工程安全。 二、提升安全生产长效化管理水平。 部署处危险化学品安全综合治理工作，制定下发处危险化学品实施方案；组织工程管理信息系统安全生产信息录入工作培训，做好安全生产目标季度考核，加强工程运行现场安全管理，抓安全生产工作长效化管理；对全处消防器材进行现状调查，发放 2017 年消防器材检验卡，对不符合要求的灭火器进行更换。 三、深入推进信息化和精细化。 研讨处“智慧水利”建设实施方案，做好信息化综合发布系统方案设计；加快信息展播系统建设进度，完善移 动巡检平台建设；完善信息展播系统，做好工程管理系统验收准备。贯穿精细化理念，分别编制操作手册和工作手册；继续做好财务精细化、水文精细化作业指导书编制工作；开展湖泊精细化管理试点工作。 四、稳步实施各在建工程。 万福闸加固工程防碳化处理完成下游闸墩 下丙乳砂浆抹面 8孔；完成处文化长廊布展，完成原接待中心房屋修缮，初步确定处展览馆陈展内容，做好职工食堂修建项目前期准备，基本完成邵仙套闸大修工程扫尾，做好“畅廉文化园”建设，完成处万福水厂改造设计工作，技师工作室初步具备验 收条件；完成三里闸配电房施工。 五、严格财务管理与经营管理。 做好 2017 年度部门预算落实和分解工作；开展“制度执行强化年”系列活动，到基层进行财务制度宣传解释；抓好基建财务管理工作；召开综合经营工作座谈会，分析综合经营工作现状，研究提出整合方案；做好相关经营项目投标等工作。 六、开展河湖管理与保护活动。 根据“落实绿色发展理念，全面推行河长制”宣传主题，组织开展 2017年“世界水日”“中国水周”系列宣传活动；继续跟进确权划界工作，联合万福闸管理所开展联合巡查，启用无人机对万 福闸周边生态环境进行空中巡查；开展湖泊巡查工作，联合各湖泊管理单位开展巡查，实现高邮湖邵伯湖巡查全覆盖 ,依法查处水事违法行为。 七、做好党建和文明创建等工作。 继续开展“两学一做”专题教育，做好党支部组织生活会和民主评议党员情况上报工作，开展“党员政治生日”活动；印发 2017年江苏省江都水利工程管理处党风廉政建设工作要点，修订出台党风廉政监督员和支部纪检委员相关管理办法，制定出台科级干部廉政档案管理办法，全面推进廉政文化示范点创建工作；落实职工教育培训计划，完成 “每月一试” 2016 年度考核工
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