华东理工大学2012年春季管理学原理(本)网上作业1

作业名称：2012 年春季管理学原理（本）网上作业 1 出 卷 人：SA 作业总分：100 通过分数：60 起止时间： 2012-4-13 14:38:55 至 2012-4-13 14:50:59 学员姓名：hj0055 学员成绩： 100 标准题总分：100 标准题得分：100 详细信息： 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 管理过程理论强调 。 A、管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B、管理的核心是提高劳动生产率 C、在管理中要重视人的因素 D、要建立正式的、非人格化的组织体系 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 根据马斯洛的需要层次理论，下列那一类人的主导需要可能是安全需要_。 A、总经理 B、失业人员 C、刚刚参加工作的大学生 D、工厂的一线操作工人 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 医院院长在手术室给患者动手术，这时他做的是 。 A、检查控制 B、管理工作 C、技术工作 D、领导工作 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 下列属于过程型激励理论的是_。 A、归因理论 B、双因素理论 C、公平理论 D、权变理论 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是 。 A、泰罗 B、韦伯 C、孔茨 D、马斯洛 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改” 的是 。 A、统一指挥原理 B、命令一致原理 C、权责一致原理 D、直接控制原理 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 组织的宏观环境不包括 。 A、经济环境 B、科技环境 C、竞争者 D、社会文化环境 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 80 年代，面对日本所取得的经济成就，日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关 注和借鉴。但最近几年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大 活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理 模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下哪种说法？ A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变 B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性 C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀 D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级 到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的 A、过程型激励理论 B、需要层次理论 C、双因素理论 D、期望理论 标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5 题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5 内容: 双因素理论的提出者是 。 A、菲德勒 B、波特劳勒 C、赫兹伯格 D、马斯洛 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5 题号:11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可 以是多个） 本题分数:5 内容: 组织结构的基本特征是 。 A、复杂性 B、集权化 C、正规化 D、多元化 标准答案:ABC 学员答案:ABC 本题得分:5 题号:12 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可 以是多个） 本题分数:5 内容: 集体决策的缺点包括_ _。 A、花费较多的时间 B、效率低下 C、产生的备选方案较少 D、很可能更关心个人目标 标准答案:ABD 学员答案:ABD 本题得分:5 题号:13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可 以是多个） 本题分数:5 内容: 组织中的沟通形式一般有 。 A、横向沟通 B、口头沟通 C、非语言沟通 D、文字沟通 标准答案:BCD 学员答案:BCD 本题得分:5 题号:14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可 以是多个） 本题分数:5 内容: 组织中分权的主要途径是 。 A、员工培训 B、制度分权 C、分散经营 D、授权 标准答案:BD 学员答案:BD 本题得分:5 题号:15 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可 以是多个） 本题分数:5 内容: 科学管理的主要内容为 。 A、作业管理 B、管理理论 C、组织管理 D、管理哲学 标准答案:ACD 学员答案:ACD 本题得分:5 题号:16 题型:是非题 本题分数:5 内容: 对于不同成熟度的下属，应当采用不同的领导风格。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:5 题号:17 题型:是非题 本题分数:5 内容: 福利是一种重要的薪酬形式。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:2 本题得分:5 题号:18 题型:是非题 本题分数:5 内容: 强化理论将强化行为分为积极强化和消极强化两种行为。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:5 题号:19 题型:是非题 本题分数:5 内容: 期望理论认为，某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价