卓越领导力的六项修炼——时代光华满分试题_第1页
卓越领导力的六项修炼——时代光华满分试题_第2页
卓越领导力的六项修炼——时代光华满分试题_第3页
卓越领导力的六项修炼——时代光华满分试题_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考 试你获得 6.0 学分! 得分: 100 学习课程:卓越领导力的六项修炼 单选题 1.真正的好的批评是 回答:正确 1. A 先弄清事实,然后融通情感 2. B 先融通情感,然后弄清事实 3. C 先弄清事实,然后不要融通情感 4. D 先不要弄清事实,然后融通情感 2.领导力的来源,一部分是来自职位,但更重要的一部分来自于 回答:正确 1. A 自我发展 2. B 社会舆论 3. C 个人能力 4. D 潜移默化 3.田忌赛马创造的是 回答:正确 1. A 静态优势 2. B 动态优势 3. C 动态劣势 4. D 静态劣势 4.将一般规律与个人经验相结合,培养实际操作能力的方法是 回答:正确 1. A 选择法 2. B 创新法 3. C 培养法 4. D 教练法 5.被称为绩效管理魔方的是 回答:正确 1. A 绩效管理的 10 个关键点 2. B 绩效管理的 12 个关键点 3. C 薪酬管理的 12 个关键点 4. D 薪酬管理的 10 个关键点 6.企业最高领导人的四项责任是 回答:正确 1. A 招聘优秀人才、设计企业规则、做好市场规划、 打造职业团队 2. B 整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规划、 打造职业团队 3. C 整合赢利模式、设计企业规则、制定企业愿景、 打造职业团队 4. D 整合赢利模式、设计企业规则、做好市场规划、 增加社会税收 7.在领导人的类型中,第四代领导是 回答:正确 1. A 顾问式领导 2. B 教练式领导 3. C 管控式领导 4. D 带动式领导 8.领导力模型是 回答:正确 1. A 90 度 2. B 360 度 3. C 270 度 4. D 180 度 9.在领导力模型示意图中,与感召力处于一条对角线上的是 回 答:正确 1. A 执行力 2. B 组织力 3. C 学习力 4. D 决策力 10.要解决没有经过职业化训练的习惯性错误,惟一的办法就是 回答:正确 1. A 暗斗 2. B 成长 3. C 竞争 4. D 学习 11.有一句话叫快鱼吃慢鱼,强调的是 回答:正确 1. A 速度的严肃性 2. B 问题的严肃性 3. C 问题的重要性 4. D 速度的重要性 12.用人除了合理配置之外,更重要的是 回答:正确 1. A 激发员工内在的能量 2. B 激发员工外在的能量 3. C 留着核心员工 4. D 让高层领导入股 13.一个领导人赖以生存的最基本的能力是 回答:正确 1. A 专注力 2. B 感召力 3. C 操作力 4. D 思辨力 14.绩效管理的 12 个关键点由什么构成的 回答:正确 1. A 四个维度、四个层面 2. B 三个维度、三个层面 3. C 四个维度、三个层面 4. D 三个维度、四个层面 15.在领导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论