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文档简介

*烟草专卖局(营销部)关于开展“开发 一项创新项目、提出一条合理化建议”的 实施方案 为贯彻落实市局(公司)“卷烟上水平”科技创新工作规划 ,大力推动县局(部)科技进步和自主创新,着力“打基础、上 水平”, 全面提升企业科技创新能力,经研究决定在全体干 部职工范围内开展“开发一项创新项目、提出一条合理化建 议” 的活 动 。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“卷烟上水平” 战略 目标,牢牢把握“以人 为本、自主创新、突出重点、持续发展” 的中长期科技发展指导方针,认真落实市局(公司)着力实施 “两大工程 ”、努力做好 “五个持续”的总 体工作思路,以全员 参与创新为核心,以提高自主创新能力、争当企业排头兵为 目标,为*烟草“卷烟上水平 ”提供强有力的科技支撑。 二、目标任务 牢固树立“科学技术 是第一生产力” 的理念,把推 动科技 进 步 和 创 新 作 为 加 快 转 变 经 济 增 长 方 式 的 重 要 途 径 ,不 断 加 强 创 新 体 系 、长 效 机 制 和 人 才 队 伍 建 设 ,广泛开展群众性创新活 动,努力营造创新型企业文化氛围,持 续 推 进 卷 烟 营 销 、专 卖 管 理 和 企 业 管 理 等 领 域 的 全 面 创 新 。 三、组织机构 2 为充分发挥科技创新在*烟草“卷烟上水平” 工作中的支 撑引领作用, 加强对局(营销部)实施科技创新的组织领导, 经党支部研究决定,成立“开发一项创 新项目、提出一条合理 化建议”活 动领导小 组。 组 长:县局(部)主要负责人 副组长:其他班子成员 成 员:全体中层干部 领导小组职责:负责“开发一项创新项目、提出一条合理 化建议”活 动的全面 领导和深入开展, 对创新工作进行总体 的评价考核。 领导小组下设办公室,办公室设在综合办,由*兼任办 公室主任,*任副主任,办公室成员为*、*、*。 科技创新办公室职责:具体负责贯彻执行县局(营销部) 创新工作,负责组织协调各部门实施创新项目和创新活动的 开展、上报、实施、结题。向创新领导小组汇报年度创新工作 的开展情况及其它相关事项。 四、申报范围 根据*市烟草专卖局(公司)“卷烟上水平” 战略规划纲 要提出的目标任务,围绕信息化、卷烟营销、现代物流、专 卖管理、基础管理、人才培养、企业文化等重点领域开展研 究,提出科技创新项目思路及合理化建议,力求解决制约行 业发展的基础性、共性和关键性技术难题,取得重大自主知 3 识产权。 五、活动内容 (一)组织开展群众性创新活动。要深刻认识群众性创新 活动的重要意义,深入开展群众性创新活动,每年在全员范 围内开展一次科技创新项目征集活动、每季度开展一次合理 化建议征集活动,鼓励全体干部职工认真对待,积极参与, 踊跃建言,在全局(部)形成人人想创新、事事能创新、处处 有创新的新气象,促进行业群众性创新活动取得明显成效。 (二)定期召开科技创新工作例会。科技创新领导小组每 季度召开一次科技创新工作会议,及时研究、解决已在市局 (公司)立项的科技创新项目实施中出现的困难和问题,反馈 合理化建议的采纳落实情况,安排部署下一步科技创新工作, 确保科技创新工作有布置、有回馈、有结果、有落实。 (三)进一步加大创新工作考核力度。将创新项目和创新 活动的实施开展情况纳入局(部)绩效考核,坚持科技创新与 部门、岗位工作相结合,完善科技创新工作制度,鼓励各岗 位开展“小改革、小发明、小创造” ,重视 将科技创新成果转化 为促进工作的动力,把科技创新工作不断推向深入,力争在 创新工作上取得新进展。 (四)拓宽创新渠道,搭建创新平台。各部门在创新过程中 可以利用各类资源,取长补短,共同进行创新项目的申报和 研究工作,科技创新办公室要积极发挥其沟通和协调作用, 4 为创新项目的开展创造一个良好的条件。在自主创新的同时, 要把创新重点放在信息化、卷烟营销、现代物流、专卖管理、 基础管理、人才培养、企业文化等重点区域。 (五)强化创新项目的监督和成果转化。创新领导小组要 会同各职能科室,对提报市局(公司)并立项的科技创新项目 从立项、实施、成果申报、资金使用等方面进行严格监督,保 证创新项目的有序实施。负责创新项目实施的人员,要对项 目成果拟定成果转化实施方案,保证成果逐步真正落实,发 挥其作用。 五、工作要求 (一)精心组织,全员参与。进一步加强对创新工作的领导 力度,科技创新小组要加强领导、落实责任,引导干部职工 积极开动脑筋,破除思维定式,努力营造全员解放思想、不 断创新的浓厚氛围。 (二)统筹兼顾、提升水平。紧扣“十二五”期间全系统各相 关领域需求,充分论证,科学选题,统筹规划,分步实施,为 “卷烟上水平” 提供科技支撑。 (三)不苟一格、务求实效。申报项目应具有较好的前期工 作基础、明确的攻关目标和显著的创新点,不拘一格、广开 思路,力争能够在所属技术领域实现实质性突破,在县局(部) 乃至全系统具有较高的推广应用价值,并有望列入省公司科 研项目计划。 5 2012 年科技创新申报项目各部门至少 1 项,一季度

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