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文档简介

2011 年工会工作总结 暨 2012 年工会工作安排 变电二分公司 为认真总结变电二公司 2011 年工会工作,全面安排布置 2012 年 工会工作,现报告如下,不到处之敬请批评与指正: 一、2011 年度工会工作总结 一年来,在公司党委和上级工会的正确领导下,变电二分公司工 会紧紧围绕企业发展目标,按照年初制定的工作目标,结合自身特点, 与时俱进、扎 实推进,圆满完成了本年度各项工作任务,并取得了新的 进展。 1、以赛促培,深入开展“培训管理年”活动。 分工会紧紧围绕公司“培训管理年” 活动的相关要求开展工作,在 变电专业实训基地和蓝山变等施工现场组织集中练兵,并开展了形式 多样的内部劳动竞赛活动。 “忙时岗位培训,闲时 集中练兵”见成效,员 工的技能素质得到大幅度提升,分公司军训培训也取得诸多荣誉:在省 公司 2011 年度劳动竞赛中取得了变电专业两个单项第三名的好成绩, 为公司夺取基建团体第一名奠定了坚实基础;公司获最 2011 年度队列 竞赛第一名,分公司作为主要参赛单位作出了重要贡献。 2、以人为本,切实为群众办好事、 办实事。 分工会关心职工思想,关注职工工作,关爱职工生活,第一时间了 解职工困难,有效地帮助职工解决了实际问题。如分公司员工莫足荪、 谈芳等人因病住院,分工会带上慰问品、慰问金前往医院给其送去温暖; 分公司分工会多次组织对一线施工人员“送清凉” 、“送温暖” 等活动,分 公司大家庭的向心力、凝聚力进一步加强。 同时,分工会引导职工群众正确处理个人利益和集体利益、局部利 益和全局利益、眼前利益和长远利益的关系,顾大局,识大体,为公司、 分公司的长远发展作出贡献。 3、严抓严管,全面提升员工安全质量意识。 为推动员工安全质量意识意识,分工会以分公司“无违章年” 、“质量 管理提升年” 活动为契机,在全体 职工中开展了 “从我做起,确保安全” 的倡议活动,落实变电专业“七规范、七杜绝 ”活动,调动了全体职工为 分公司施工生产群策群力、互相帮助的积极性。 分工会积极配合分公司职能部门,加强项目检查、调研力度,对各 在建项目的班组建设、安全质量等方面进行检查,对存在问题及时解决, 对不能解决的问题及时上报到分公司。以上工作的开展,及时解决了项 目管理中的各类问题,有力地促进了员工安全、质量理念的加强。在这 种优良氛围之下,分公司承建的蓝山 220 千伏变在 2011 年 5 月两次获 省公司“无违 章现场” ,6 月份获得省公司“ 安全管理流动红旗” ;分公司 作为永州南 500 千伏变创国优主体责任单位,该工程连获“中国电力优 质工程奖”和 “国家优质 工程银质奖”,连续实现了省公司电网建设项目 行优、国优“ 零”的突破。 4、丰富题材,大力开展各项文娱活动。 分公司利用“三八” 妇女 节、 “五一”、 “国庆”等重大节假日,组织员工 参加公司、分公司工会组织的篮球、队列、合唱等文体活动。分公司女 职工在今年的“ 三八” 队 列竞赛中获得第三名,展 现了电网建设女兵的 飒爽英姿;在“ 学廉政、明廉理 ”主题辩论赛中,分公司代表队夺得第二 名;分公司机关代表队在获得公司变电专业队列竞赛第一名等。 回顾一年来的工作,分工会虽然取得了一定成绩,但仍然存在许 多不足之处,主要体现如下: 1、对工会工作的重视不够,工作积极性不高,个别人出现被动应 付、开拓创 新力不强的现场。 2、加强分工会干部政治、业务学习,尽快提高工作能力。 3、真正做好群众的贴心人,要深入施工现场,为群众办实事。 二、2012 年工会工作安排 2012 年分工会将始终贯彻公司职代会工作报告及公司工会工作报 告要求,围绕 中心、抓好分工会工作, 贯彻一条主线- 晋升一流施工企 业前列;坚持三个贴近- 贴近中心促发展, 贴 近企业促和谐,贴近职工 办实事;构筑五大平台- 职工建功立业平台、职工建设提升平台,和谐 发展平台,民主管理平台、分工会自身建设平台。开展如下主要工作: 1、继续开展各项培训活动,提高工会干部和职工的自身素质。 2012 年,分公司将继续对工会干部和分公司员工进行劳动技能、 法律知识、党的方针政策、 劳动法等进行培训,提高其综合水平。 2、突出责任,夯实基础管理。 针对分公司基础管理工作较薄弱,分公司将根据工会法及公司 工会要求,突出责任,夯实管理基础。一是要完善制度、明确分工、落实 责任。二是在各施工队(项目部)设立分工会工作联络员,规范基层工会 工作。三是加强对新员工、困难职工、女 职工的工作,让他们感受到组 织的温暖。 3、规范职代会,发挥职工代表作用。 分公司职代会是分公司议大事、谋大略、促发展的大会,分公司将 进一步规范职工代表大会。一是正确引领、认真开展代表选举工作,使 施工、生产 、经营等各个 领域的骨干和优秀员工成为职工代表,提高代 表素质、增 强其参与管理的能力。二是发挥职工代表的作用,既要成为 反映职工困难的呼吁者,又要成为公司、分公司大政方针的宣传者、践 行者。三是认真对职代会各项报告、决议,分公司要组织对报告、决议 评审, 严肃报 告的指导作用,使报告和决议真正成为分公司全年工作纲 领性文件、依据。 4、抓活动载体,增 强工会活力。 通过开展文娱活动,丰富员工文化生活,陶冶情操,激发员工工作 活力。 2012 年是主辅分离改革后第一年,也将“十二五”进入电 网建设高峰期和特高压建设机遇期,我们将面临各种困难和 挑战,我们一定要保持清醒的头脑,充分发挥调动分公司工会 领导和组织

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