如何以企业文化建设促进地质单位发展

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 如何以企业文化建设促进地质单位 发展 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000- 01 中国论文网 /3/view-12940071.htm 摘 要 近几年，在我国经济发展 的新常态背景下，为地质单位的工作迎 来了难得的发展机遇。而企业文化在地 质单位工作中具有重要的引导作用，且 地质单位的工作需要在市场经济格局中 不断适应新常态的发展，因此对以企业 文化建设带动地质单位的发展提出了更 高的要求。本文通过分析企业文化建设 的内容及其作用，进而探索出如何以优 秀的企业文化建设促进地质单位发展的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 措施。 关键词 企业文化建设 地质单位 发展 促进措施 地质单位是我国国民经济运行中 的先行队伍，其工作具有投入大、风险 高、工作环境差和耗时长等特点。因此， 对地质单位工作人员的身体素质、吃苦 精神、探索能力等要求较高。随着经济 体制改革的逐渐深入，如今地质单位也 进入市场，此时企业文化建设的引领作 用较强，它也是地质单位改革、发展与 稳定的动力趋向，与地质单位的发展前 景紧密相关。 一、企业文化建设的内容及其对 地质单位的作用 企业文化建设主要包括企业的使 命、愿景、价值观以及经营管理理念等， 对地质单位的发展具有重要的作用。企 业文化的形成是以人为核心，强调人的 作用，从而使员工产生更强的向心力和 凝聚力，尤其是对于地质单位这样一个 特殊行业来说，激发员工的工作热情、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 使其对工作本身产生兴趣并肯为之努力 是极其重要的。而良好的企业文化建设 可以发挥它强大的引导、凝聚、激励、 约束和辐射等作用，有利于促进地址企 业的健康发展。 二、以企业文化建设促进地质单 位发展的措施 （一）提高领导者的企业文化认 识，树立企业家精神 领导者是企业文化形成的源泉， 对企业文化建设起到积极地引导和推动 作用，因此，企业领导需要不断加强自 身的能力，墓愣群蜕疃攘礁霾忝嫔羁 倘鲜镀笠滴幕建设的必要性，以其独 特的身份和权利积极倡导企业文化建设， 并为之付出实际行动。在千变万化的市 场环境中以及激烈的竞争中，地质单位 若想仅随其发展并不断提高自身的核心 竞争力，就需要领导者具备创新意识与 掌控全局的能力，从而建立独具特色的 地质单位企业文化，为地质单位的发展 提供一个良好的文化环境。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 （二）融入创新意识，丰富企业 文化 企业文化并不是一成不变的，反 而是随着市场环境以及企业实际的发展 状况而不断改变的。企业文化凝聚着企 业的核心价值观，因此为促进地质单位 的良性发展，需要借鉴现代企业的先进 文化理念以及具有时代特征的理念，并 时刻保持创新意识，在企业文化上不断 融入创新元素，进而不断丰富自身的企 业文化。地质单位工作的特殊性就需要 其企业文化作为信念支撑，若是在文化 建设上不断融入创新意识，就可以提高 工作人员的工作积极性，是工作人员时 刻保持与时俱进的状态，对提高地质单 位的工作效率是有利的。 （三）加强人本建设，培养优秀 的员工队伍 地质单位的工作主体是地质员工， 而“人”也是企业文化形成的核心所在。 这就充分要求地质单位在实际工作中要 始终秉持着人本管理的思想，加强人本 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 建设，进而培养出优秀的地质员工队伍， 促进地质单位的“ 绿色低碳可持续 ”发展。 例如，建立完善的且能满足地质员工需 求的激励机制，将物质与精神激励紧密 结合起来，实现激励效果的最优程度。 同时，还需对地质队员进行定期的培训， 从而提升其专业技能。地质单位还需着 重打造内部的和谐人际关系与工作环境， 进而提高工作人员的归属感。此外，地 质单位需打破级别观念，确保每位员工 都有提意见的空间与权力。 （四）塑造良好的企业形象，打 造品牌文化 现代企业的竞争更多的是文化软 实力的竞争，而企业形象又是企业文化 的表现形式和外在显像，对企业未来的 发展具有重要的影响作用。这就要求地 质单位摆脱相对封闭式的工作和管理状 态，与市场经济相融合，并参与地方经 济建设、服务人民群众，从而为地质单 位树立良好的形象。例如，打造地质单 位的品牌文化，确定地质单位的名称和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 独特标志，对企业的品牌、logo 等进行 明确统一的定位，再通过市场营销、广 告宣传等手段推广单位品牌，不断增强 地质单位的品牌竞争力，进而提高其核 心竞争力。 （五）建立健全企业管理制度 完善的企业管理制度是现代化企 业中有力的制度支撑，也是企业实现管 理目标的重要保障。因此，在地质单位 的制度建设中，在人本管理的基础上， 要不断结合现代企业制度的特点并选取 其中适合地质单位发展状况的制度，从 而将权责分明、科学管理的经营理念贯 彻落实到实际工作中，不断丰富地质单 位的企业文化建设，促进地质单位的发 展。例如，地质单位可实行自主经营的 运行机制等，明确产权关系。对单位经 营的产业进行合理地分析与评估，自动 放弃不适合地质单位发展的产业，将有 限的资源利用到专业模块中。在地质单 位的组织结构方面，做好市场预测工作， 并根据自身的发展状况，适当减少管理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 层级，实现内部人员、设备、技术等资 源的优化整合，提高资源利用率。在内 部管理方面，可实行竞争上岗制度，从 而激发员工的上进心，完善单位用人制 度，推动地质单位的发展。 三、结语 优秀的企业文化建设可以为地质 单位的发展提