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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 实施“四化”驱动 打造创新型人才队 伍 摘 要 创新是当今时代的显著特 征,是企业持续发展的不竭动力。如何 培育创新型人才t 直接决定着一个企 业创新力的高低,直接影响着企业的核 心竞争力。如何培育创新型人才,提升 企业核心竞争力,笔者认为,实施“四 化”驱动,即:强化创新思维,优化创 新氛围,固化创新机制,变化培训载体, 才是打造创新型人才队伍的王道。 中国论文网 /3/view-12902869.htm 关键词 创新型人才 企业 中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)03-000- 01 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 一、强化创新思维,突破传统模 式 创新需要勇气和智慧。前提是思 维方式的转变,或者叫做思维的革新。 一个墨守成规的人因循守旧,思维方式 僵化单一,处理工作任务如“矮子看戏” , 人云亦云,一成不变。在这种思维方式 下谈创新简直难以想象。企业要打造创 新型人才队伍,首先要对职工进行思维 方式的革新,要鼓励和激发职工善于并 且敢于突破传统,独立思考,从独特的 角度发现问题,提出疑问,大胆质疑, 敢于标新立异,别出心裁。能正确地提 出问题就是迈出了创新的第一步。一些 陈旧的、不结合实际的东西,不管那些 东西是洋框框,还是土框框,都要大力 地把它们打破,大胆地创造新的方法、 新的理论,来解决实际问题。企业可以 通过团队拓展训练,逐步培育职工的创 新思维模式,让职工从事自己从未做过 的体能或者技能训练,看到自身潜能和 转变思维方式,解决实际问题所带来的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 成就感和喜悦感。可以邀请专家学者授 课,举办专题讲座,开办培训班,开阔 职工的视野和思路,推进思维创新。探 索开展职工创新室的创建活动,提高职 工发散思维、逆向思维、想象思维和替 代思维的能力,保持创新的热情和动力。 二、优化创新氛围,培育创新文 化 创新需要鼓励和尊重。创新文化 是企业创新的基础和源泉,是滋养创新 型人才最肥沃的土壤。一个拥有蓬勃生 机、求新求强求优的企业,必定是一个 尊重知识,尊重创造,鼓励创新的企业。 职工在这个企业里人尽其才,集思广益、 集中智慧,进行着创新和创造,这一切 力量来自创新文化的沃土,也是一个企 业求新意志的集中体现。企业可以通过 日常教育引导,重点节日企业文化精神 的浸润,利用职工技术创新室,发明创 造命名,金点子征集、流程优化、课题 攻关等载体,培育职工的创新意志,增 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 强职工自主创新的责任感和使命感,树 立“企业兴旺,我的责任 ”的员工责任观, 形成创新意识深入人心,创新人才无上 光荣,人人受尊重,用创新成果比贡献 的浓厚氛围。同时,企业也要营造鼓励 探索,宽容失败,敢为人先,勇争一流 的氛围,因势利导,引导职工主动积极 的发现并解决问题,用创新文化激发职 工创新的激情和动力。 三、固化创新机制,凝练创新精 神 创新需要机制的完善做保障。一 是要建立创新项目网络体系,构建大创 新格局。在企业的管理、技术、制度等 方面进行创新。创新来源于工作实践。 只有明确业务流程、技术操作、设备原 理及操作的不足之处,在“三工” 即工具、 工艺和工序上,在“ 三基”即基层、基础 和基本功上,提高操作技能,优化作业 流程,提高技术含量,增强实用性等方 面,进一步明确创新的目标和方向。同 时,要明确人员,明确责任,寻求创新 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 项目,构建创新基础网络体系。二是要 建立科技评价机制,对创新的技术含量, 资金人力投入、创新关键和重点、推广 程度、预期效果和工作步骤等进行科学 评价,提供必要的物质条件和人力支持 等,为创新项目的落地生根提供有效保 证。三是要建立持续有效的激励机制, 对于创新型人才给予物资奖励和精神鼓 励,让创新能手在经济上得实惠,精神 上得鼓舞,政治上获荣誉。四是要完善 人才管理制度,在企业人力资源管理上, 在储备企业人才库时,要注重人才的自 主创新能力的高低。强化自主求突破, 强化创新求发展。因为非经自己努力所 得的创新,就不是真正的创新。五是在 人才培养方面,着力从培育专业人才转 向致力于创新型人才的培养。通过创新 机制的完善和固化,进一步凝练创新精 神,为企业创新创优提供强劲支撑。 四、变化培训载体,提升创新能 力 企业依靠创新,创新依靠知识。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 对于创新型人才的培养,要注重培养载 体的变化和调整,要根据企业的生产实 际,不断提高职工的创新创造的能力和 水平。一是注重安全知识的培训和教育。 在安全技术培训上,可以利用案例教学、 启发式、互动式教学、多媒体教学,培 训后跟踪调查等行之有效的教学方式, 培养职工的团队精神和新的思维方式。 利用职工技能实训基地,进行实践操作 和现场演练,注重把理论转变为实践, 通过现场的实践,学习实用知识,开发 思维,挖掘潜力。二是在技术创新上, 重视研究,搭建学术理论研究平台,在 科研实践中锻炼培养科技人才,广泛开 展科技研究和技术创新活动,开展论文 发布会、项目研讨会,选树首席职工、 进行发明创造命名等活动,搭建创新平 台。三是在创新能力的培养上,注重自 主创新,通过在生产实践中,开展修旧 利废、小改小革等改进生产工艺,降低 生产成本。四是拓宽成长路径。坚持德 才兼备的原则,大胆

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