浅析如何做好企业治安保卫工作

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅析如何做好企业治安保卫工作 【摘 要】加强企业的治安保卫 工作不仅关系到企业的自身发展，也关 系到社会主义和谐社会的全面进行。针 对面临的困难和问题，找出合理有效的 解决方法，保障企业治安保卫工作有效 开展。 中国论文网 /1/view-13042915.htm 【关键词】企业；治安保卫；工 作 当前国有钢铁企业正处在转型升 级生死存亡的关键时期，没有一个和谐 内部环境和正常的生产经营秩序，企业 将无法生存，更无持续发展的基础。做 好企业的治安保卫工作，应严格执行 “预防为主，单位负责，突出重点，保 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 障安全”的要求，控制和防范针对企业 的违法犯罪行为，为企业的长治久安作 出贡献，这就要求保卫工作者在工作中 勇于实践、不断创新。 一、当前企业治安保卫工作存在 的问题 1.企业内部治安防控漏洞致使偷 盗人员有机可乘。 2.企业治安保卫队伍建设滞后， 不能满足新形势需要； 3.内外部矛盾增多，对企业生产 经营造成影响。 二、问题存在的原因 1.忽视了企业治安保卫工作的重 要性 长期以来，许多企业领导层把大 部分时间和精力都放在企业经济发展上， 很少有时间或精力关注内部治安保卫工 作，治安保卫工作在单位里的地位无足 轻重。首先是制度不健全，一些关键环 节、关键部位缺乏有效监管，治安管控 流于形式，未能形成完整有效的制度体 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 系；其次是治安防控基础工作欠缺，重 防部位未建立或者建立后未落实有效措 施，对出现的新情况、新问题重视不足， 未采取相对措施，导致企业内部治安防 范工作基础薄弱，人防、物防、技防未 能达到防范要求；最后是细节管控不到 位，对生产、施工、物流等环节的防控 措施未进一步细化，导致管理漏洞与薄 弱环节较多，使企业治安保卫工作丧失 了内部安全防范中应有的威慑力，在一 定程度上助长了偷盗分子的气焰。 2.观念陈旧加重视不够，影响治 安保卫队伍工作实效 由于企业公安体制的改革，单位 治保组织和内保队伍的职能逐渐淡化， 在保护企业财产时不履职、不作为，职 工法纪意识淡薄、甚至自身参与偷盗， 给公司生产经营造成的影响。随着企业 物资被盗严重，才抽调人员补充保卫队 伍，然人员素质普遍较低，年龄偏大还 出现断层现象，不重视业务能力的培养 和必要装备设施的投入，造成治安保卫 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 队伍缺乏战斗力，不能有效的完成企业 治安保卫工作。 3.内外部环境不安定因素增多 企业周边非法收购站较多，销赃 渠道广而便捷，致使周边村民、少数社 会闲杂人员把“ 致富” 的目光瞄准了企业， 大肆盗窃企业的生产物资和设备器材， 给企业正常生产带来严重影响；企业减 员增效，转型升级，直接或间接触及部 分职工和周边村民的切身利益，成为各 种不安定事端的诱因，群体性事件不时 突发，群体上访时冲击、围堵单位大门 及在单位领导办公室进行打砸公物等违 法行为，给企业生产经营造成很大影响。 三、如何做好企业治安保卫工作 1.充分认识企业治安保卫工作的 重要性 首先要树立业务工作谁主管、治 安防控谁负责的观念，同时要树立抓好 治安防控就是提升生产力的观念。坚持 一手抓生产经营，一手抓治安防控，做 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 到两手都要抓，两手都要硬，推进治安 防控各项工作不断深化、细化、常态化， 逐步建立人人保生产、人人管防控的工 作机制。 2.强化治安保卫主体责任落实 要不断修订和完善治安防控管理 制度，落实“ 谁主管，谁负责 ”、 “谁在岗， 谁负责”、 “谁失职，谁担责 ”的原则，明 确主体责任，不留空白和死角。一方面 要完善从子分公司（单位）到厂矿、作 业区的三级治安防范制度，做到层层衔 接、环环相扣，形成完整有效的制度体 系；一方面要建立完善奖惩及问责机制， 强化约束和导向作用，促进工作规范化。 3.加强基础管理，堵塞管理漏洞 落实班组日巡、作业区周检、厂 矿月检制度，及时整改隐患。落实岗位 责任制及区域负责制，重点加强原辅燃 材料、C 物料验收、仓储、领用、消 耗及“投入产出比 ”的精细化管控；加强 半成品、产成品的库存、外发管控，定 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 期盘点，做到每班及时入库，帐物相符； 强化机旁备件、设备设施的现场监管， 防止生产过程中发生“ 以领代耗 ”、 “以帐 代耗”；强化废弃物、二次资源堆放、 保管、处置管理，防止被盗流失、有价 资源混入废弃物等问题。要加强施工现 场管控，以“ 谁施工，谁负责 ”的原则落 实主体责任，明确现场治安保卫工作职 责；要加强物流过程管控，建立健全基 础台账，强化监督检查，防止物资流失。 4.推进物防技防建设，实现安保 智能化，提升企业治安防控能力 要加大治安防控技术防范力度和 密度，使科技手段成为推动治安防范的 动力，实现“ 三防” 有效结合，建立多层 次、多格局的技防系统，实现治安防控 自动报警、自动跟踪、自动取证、准确 指引、高效处置的智能安保模式，有效 地预防和打击犯罪，提高防控能力，依 靠科技强保，科技创安。 5.加强队伍建设，创建治安管控 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 一体化 首先要健全保卫组织机构，明确 治安工作分管领导和管理机构，并落实 专人负责治安保卫工作；调整保卫队伍 年龄结构，确保队伍的整体军事素养和 战斗力；大力引进专业人才，提高队伍 专业水平，重视保卫人员待遇，留住人 才，提升工作效率；加强业务知识、操 作技能培训，提升保卫人员的专业技能。 依托先进的技术装备，树立“主动巡防、 动态巡防”的新理念，超前预判治安新 形势，不断优化和完善工作措施，发挥 快速灵活的巡防优势，主动解决突发的 违法犯罪和治安问题，打造一支召之即 来、来之能战、战之能胜的专业化队伍。 其次要结合当前实际，建立各级群防群 治组织，探索内部治安防控网格化，将 各单位，各车间、各班组划为大小网格， 每个网格设立网格员，明确职责，实现 区域联动。 6.强化警企协作，打防结合 企业保卫部门无行政执法权和刑 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 事侦查权，大多依据企业事业单位内 部治安保卫条例规定的权限工作，为 有效保卫企业资产，企业保卫部门应加 强同辖区公安机关沟通和全方位的协作， 积极探索打造警企共建品牌，以“机制 共建、工作共商、资源共享、平安双赢” 为目标，在改革维稳、专项整治、业务 培训等方面开展深入协作，对重要信息 及时传递、重点问题及时沟通，做到资 源互补、信息共享、问题共商，分工负 责，抓早抓小，快速反应，提高解决问 题的实效性；针对治安难点区域，在加 强源头治理的同时，要开展联合整治， 联合巡查、巡控，清理打击销赃渠道和 窝点，使之偷不到、销不出，推进治安 难点区域治安形势好转；对侵占企业财 产的违法犯罪，积极配合办理案件，提 高被盗物资追缴、行政处罚和刑事打击 等方面工作的力度，震慑不法人员；要 积极邀请公安机关专家对治安保卫人员 进行专业培训，提升专业管理知识