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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅议如何在企业中推行岗位兼做 摘要 随着人工成本的不断提高, 合理控制员工数量成为企业控制人工成 本的重要手段。在这种大环境下,如何 在企业中推行岗位兼做可以作为一种重 要尝试。推行岗位兼做,可以使相关联 岗位有效配合,提高岗位员工工作量饱 和度,合并减少岗位,降低员工数量, 节约人工成本。 中国论文网 /3/view-12935387.htm 关键词 岗位兼做 工作量饱和度 非关键岗位 一、岗位兼做的概念 岗位兼做,是指员工同时从事至 少两项不同的岗位工作,并且不会降低 任一岗位工作标准。从概念表述上看, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 至少要同时满足四个条件。一是数量条 件,既然是兼做,至少是两项岗位工作; 二是时间条件,员工从事不同的岗位工 作,必须是同一时间阶段进行;三是内 容条件,所从事的岗位工作内容必须不 同。一个人干两个人的活,这种情况只 是加大工作量,不能算岗位兼做;四是 标准条件,岗位兼做要保证兼做的各岗 位的工作效果符合工作标准。因兼做导 致岗位工作不达标,就失去了岗位兼做 的意义。 二、推行岗位兼做的优势及具体 实施 岗位兼做能直接减少岗位数量和 员工数量,这是比较明显的优势。在推 行过程中,还有其他一些优势,具体体 现在以下几个方面。 (一)压缩取消非关键岗位,减 少工资性费用支出 非关键岗位指对企业生存发展不 起重要作用,与企业战略目标的实现关 系不紧密,不承担重要工作责任,并且 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 在一定时期内可以被替代或撤销的岗位。 对于这种岗位,可以通过岗位兼做的方 式完成其工作内容,实现取消该岗位的 效果。在一些企业中,清洁工岗对于企 业任务目标的实现,没有显著作用且工 作量并不繁重,可以让全员参与到现场 管理工作中,每人负责一定区域,实现 现场环境的整洁有序,同时压缩了清洁 岗位人员的数量。 (二)增加工作量饱和度,提高 员工工作效率 由于岗位性质和工作内容的不同, 每个岗位的工作量都不一样。部分辅助 岗位或者管理岗位,有效工作时间远远 低于岗位标准工作时间。在有效工作时 间外,员工处于休闲无事状态。对于这 种工作量相对较小的岗位,可以尝试岗 位兼做,借以增加工作量饱和度。在某 化工企业,压溴岗位的工作内容为,通 过控制阀门,调节压力,将溴素通过管 道压入罐车,对罐区管路、阀门进行维 护保养,每天有效工作时间不超过四小 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 时。为了增加该岗位工作量饱和度,该 企业将压溴岗并入机电维修班,调整工 作内容,在完成本岗位工作的同时,参 与全场设备检修维修工作。此举既增加 了压溴岗工作量饱和度,又充实了维修 人员力量,提高了综合工效。 (三)促进相关联岗位间协作, 增加岗位间配合默契度 在同一生产系统或管理系统内, 岗位问存在一定的关联度。员工对相关 联岗位的熟知程度越高,越能理解本职 岗位的存在意义,越能更好的完成本职 工作,越能做好岗位问的配合。在生产 企业中,一般都会设置生产技术岗和生 产统计岗。如果技术人员和统计人员熟 知对方岗位内容,能够便于数据的收集、 分析、发现问题,能够更好的为生产提 供参考、预测,提高工作效率。因此, 在岗位工作量不饱和的情况下,这两个 岗位可以进行兼做,或者部分兼做,以 促进岗位问协作,增加岗位间配合默契 度。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 三、推行岗位兼做的风险及规避 措施 (一)合同风险 员工与企业确立劳动关系时,需 要在劳动合同中约定工作岗位或工作内 容。在推行岗位兼做时,员工实际从事 的工作内容与合同约定有出入,员工有 权要求企业进行调整,这样企业就陷入 了违背合同约定的困局。为了合理规避 这种风险,企业可以采取两种措施。一 种措施是在合同约定时,约定内容以类 别方向为准,而不是以具体某个岗位为 准。例如与一般管理岗位员工约定从事 一般管理类工作,而不约定管理哪一块 工作。与操作工约定从事流水线操作工 作,而不是约定流水线上的哪一环节。 另一种措施是在岗位设置上宜粗不宜细, 即按照系列类别设置。例如企业有钳工、 铆工、焊工、电工等维修人员,他们的 工作性质和内容接近。在岗位设置及工 资核定上,可以统一设置为机电仪工种 系列,机电维修工岗位。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 (二)劳动强度风险 岗位兼做一般在工作量不饱和的 岗位问进行,兼做后的工作量饱和度一 般会提高。但是工作量必须控制在合法 合理的范围内。以标准工时岗位为例, 如果兼做后,超时工作成为常态或者劳 动强度超出正常水平,就违背了岗位兼 做的原t,也容易造成劳资纠纷。因此, 在岗位兼做推行时,要进行岗位工作量 评估,对兼做后的劳动强度进行合理预 测,既能提高工作量饱和度,又不给员 工造成负担。 (三)职业风险 推行岗位兼做并不适合所有岗位, 特别是有特殊要求的岗位或者危险岗位。 例如在部分企业,出纳岗位的工作量不 饱和,可以推行岗位兼做。但是绝对不 能将会计岗和出纳岗兼做,因为会计 法及相关财经法规规定,这两个岗位 不能由同一人员从事。例如特种设备操 作岗位或承压设备操作岗位存在一定的 危险性,需要本岗位员工集中精力完成 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 岗位工作,即使工作量很少也不能兼做 其他工作。企业在推行岗位兼做时,不 能因为岗位工作量不饱和就强行推行, 必须避开岗位的

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