大学生就业投稿——浅析如何做好医学院校毕业生就业工作

浅析如何做好医学院校毕业生就业工作 孙驰 白丽君 随着医学高等教育的快速发展，医学毕业生的数量和质量大大提 高，随之而来就业压力逐年上升；同时,由于医学的专业性太强，决定 了其就业面相对狭窄，仅限于医院及相关医药产业，因此造成了医学 专业的毕业生就业形势不容乐观。 毕业生的就业状况是学校赖以生存和发展的基础，因为就业率直 接影响着学校的招生，就业情况不好的学校不可能吸引优秀的考生报 考，因此，学校除了狠抓教育质量外，做好毕业生的就业工作是十分 重要的。下面就以我校情况简要分析一下如何做好新形势下的毕业生 就业工作。 第一，提高领导重视，健全组织机构，建立切实有力的保障机制。 要做好学校的毕业生就业工作，最首要的就是要提高学校领导的 重视程度。学校领导应非常重视毕业生就业工作，不仅把毕业生就业 工作当作日常工作中的重要组成部分来抓，还应将就业工作列为党政 领导的一把手工程。 我校每年均成立毕业生就业工作领导小组，由学校党政一把手任 组长，分管学生工作的副校长、纪委书记任副组长，研究生院、学生 处、教务处、人事处、基础医学院、高等职业技术学院、附属各医院 等相关部处的领导作为领导小组的成员，领导毕业生就业部门的各方 面工作，并在就业场地、就业经费、就业人员、就业政策等方面予以 全面保证，严格按教育部规定的专职人员与毕业生1：500的比例，配 备就业专职工作人员，从事毕业生就业工作的指导、服务和管理工作， 并按照毕业生人数核拨专项经费，保证就业工作所需，实行毕业生就 为业工作“三挂钩 ”，要求各级毕业生工作人员职责分明，各负其责。 第二，毕业生就业工作要做到制度化、规范化。 建立健全毕业生就业工作的各项规章制度有利于保障学校毕业生 就业工作的顺利开展，保证毕业生在就业过程中的公平、公正和公开 原则。为完善相应的就业制度，我校相继制订了一系列政策和制度， 如中国医科大学毕业生就业工作办法 、 毕业生留校考核办法 、 推荐选拔优秀毕业生免试攻读硕士学位考核办法 、 中国医科大学 用人信息登记制度等，使学校各部门在毕业生就业工作上可以有制 度可依，有效地规范了学校的毕业生就业工作。 在毕业生留校、本科毕业生推荐免试研究生等各项工作中，我校 采取集体研究、集体讨论、集体决定的办法，多年来，无一例循私舞 弊的现象发生，使涉及学生切身利益的各项工作平稳有序地进行，得 到了学生们的认可和赞赏，使我校的毕业生就业工作实现了正规化、 制度化、程序化。 第三，通过各种方式积极扩宽就业市场，收集就业信息，并建立 通畅的就业信息发布渠道。 在信息网络技术广泛应用的新时代，信息已经成为一种最重要的 资源。企业把信息比做财富，认为掌握了市场需求信息就能给企业带 来利润；军队将信息看成战役胜利的关键因素，谁赢得信息谁就掌握 了战场的主动权。可见，信息在我们当今社会日益扮演着重要的作用。 在国家就业政策不断调整和就业市场日益开放的环境中，及时、广泛 的收集用人单位的需求信息和加强高校毕业生资源信息的宣传，已经 成为高校开辟就业岗位、拓宽就业渠道的重要基础性工作。高校毕业 生就业工作部门要树立开放式、多渠道、全方位的信息收集观念，擅 于运用各种手段和方法，借助各种媒介和渠道，积极动员一切可以利 用的资源，加大毕业生就业的信息和收集和宣传力度。 为了保持就业信息渠道的通畅，为学生提供更多的用人信息，我 校通过电话、传真、信件、网络等多种途径广泛与各用人单位联系， 将毕业生的生源情况及时送达到各用人单位，巩固维护传统用人市场， 逐步建立新用人市场，并且充分利用网络资源，查找用人信息，多方 动员，加大收集用人信息的力度，使信息量明显增加，并且在收集到 用人信息后，当天即发送到学校的就业网上，做到信息不隔夜，供毕 业生及时联系，减少了传达就业信息的环节，提高了信息传递效率， 极大的方便了学生。 专兼职就业指导教师每年会在工作相对不是很繁忙的时候，到各 地走访合作多年的用人单位，了解他们对我校毕业生的需求和建议， 然后学校根据情况对教学和管理进行一定的改革，使毕业生更加适应 市场的需要。同时，学校还充分利用各地的校友，用他们自身的成功 经历，来说明母校的培养质量，动员他们宣传母校，为母校的毕业生 就业做出贡献。北京同仁医院的院长韩德民是我校59期的校友，近几 年，在我校共签了数十名学生到同仁医院工作，对我校的毕业生就业 工作做出了很大的贡献。 为了在广大毕业生与用人单位间搭起“双向选择” 的桥梁，学校每 年都会在校体育馆组织大型的毕业生供需见面洽谈会，邀请来自全国 各地的近百家医疗单位参加，为学生与用人单位之间创造一个面对面 交流的机会，很多学生在洽谈会上被理想的用人单位录取。此外，我 校每年还先后在校内举办数十场小型的招聘会，为毕业生就业创造了 最有利的条件，同时还积极组织学生参加全国、省市及行业部门举办 的专场招聘会。正是因为做了多方面积极的努力，使用人需求数逐年 攀升，充分满足了毕业生的需要。 第四，加强大学生的就业指导和教育和咨询服务，帮助学生确立 正确的就业观，掌握择业的基本知识和方法。 就业指导是高等学校教育教学工作的重要环节和有机组成部分， 是提高高校毕业生就业质量的重要保证。近年来，随着高校招生规模 的扩大，毕业生数量也逐年增加，使高校毕业生就业指导工作面临更 加严峻的挑战。新的就业形势迫切要求高校能够在就业政策、就业形 势、就业观念、就业需求、就业知识和职业生涯策划等方面，给予广 大毕业生提供高水平的教育指导和优质的服务。 我校已连续数年在毕业生中开设就业指导课，取得了良好的效果。 在2003年，按照省教育厅的要求，成立了毕业生就业指导教研室，正 式将就业指导课列入学校教学计划，学时数为20学时。使毕业生在走 入市场前了解相关的政策、方针，解决了在就业过程中可能遇到的问 题，在学生中取得了很好的反响。 此外，学校每年还会在大四陆续为学生举办五次以上的大型讲座。 内容既针对本科生又兼顾研究生和专科生，覆盖面比较广，包括就业 形势和就业政策；考研政策、复习方法及报考技巧；面试技巧与面试 应注意的问题；请我校校友、沈阳何氏眼科医院院长何伟教授为学生 做我的成功之路大型讲座，讲述了创业成功的过程，鼓励毕业生 勇于开拓，大胆创业等。这些讲座受到了学生们的一致好评，很多学 生甚至将讲座录音给不能到场的同学补听。 第五，开展毕业生质量追踪，并及时将结果反馈到相关部门，促 进学校的教学和管理改革。 毕业生质量是高校在激烈竞争的毕业生就业市场中取得胜利的关 键因素，高质量的毕业生可以在使高校的毕业生在与其他高校的毕业 生竞争时脱颖而出。因此，高校在教育教学改革、人才培养模式和学 科专业设置等方面都应遵循市场规律，努力培养高质量的“产品” 。为 了使教育教学改革适应市场的需求，我校从2001年开始，连续数年对 毕业生进行了追踪调查，了解毕业生在用人单位的各方面情况以及用 人单位对毕业生能力、素质等方面的需求。通过对调查结果进行科学 的统计分析，我们会将结果及时反馈到校领导及相应的部门，以指导 学校的教学和学生管理的改革，使毕业生更加适应市场的需求。 第六、积极采取“订单式”就业模式。 自毕业生就业实行自主择业、双向选择以来，我校首先尝试与北 京医院开展“ 订单式” 就业服务。具体操作办法如下： 由北京医院提出对下一届毕业生的招聘计划和要求。 由符合条件的学生到学生所在年级办公室报名。 由中国医科大学毕业生就业指导办公室和学生所在年级办公室按 照北京医院的要求拟定初选名单，参加面试。 由北京医院组织面试，选择优秀本科生，达成“预就业” 意向。 达成“预就业 ”意向的同学，在安排生产实习时，将不按照所在班 级的统一编排实习，前往北京医院进行生产实习。 经过北京医院、预毕业学生、中国医科大学三方面的共同努力。 订单式的工作取得了出乎意料的效果，北京医院一次性录用中国医科 大学本科毕业生5名。在随后的跟踪调查中，北京医院反映，采取这种 “订单式”的、有就业目的的定向实习培养方式，使毕业生能够早日适 应工作环境，提高实习生的学习热情，大大减少了用人单位所需要的 培养时间。鉴于初步试点取得的突出效果，我校随后又与北京市空军 总医院，北京中日友好医院，深圳市儿童医院，开展了“订单式” 就业 合作。同时，学校高职学院的医疗保险专业也积极与平安保险公司达 成协议，采取了“订单式 ”的就业模式，在实习的十五名学生中，平安 保险一次“预定 ”10名学生。 另外，学校在全力做好特困生助学贷款工作的同时，积极探讨特 困生就业的新路。我校将特困生就业和已经取得优异成果的“订单式” 服务有效的联系起来。从2004年起丹东市医院为与其达成“预就业” 意 向的学生在生产实习期间免收住宿费，并且每月为学生提供生活费， 在解决了特困生的生活问题的同时，还为其偿还毕业生贷款提供了良 好的基础。随着“订单式 ”服务的不断开展，至 2004年7月为止，学校先 后与多家医院开展了“ 订单式” 就业服务合作，先后输送 “订单式”毕业生 达60余人。 经过几年的探索， “订单式 ”培养的相关优势逐渐体现出来，把优秀 的毕业生以“ 订单” 的方式 “送出去”，可以开阔毕业生的眼界，让毕业生 在新的环境中锻炼、成长。同时，毕业生在就业单位优秀的表