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文档简介

大石桥市第三人民医院护理垂直管理的总结 1、护理概况 全院护理人员总数 55 人，其中大专学历 10 人，中专 学历 45 人。 在编床位 104 张，床护比：1：0.4，病房护士 36 人。 主管院长 护理部 各护理单元护士长 护士 护理人员职称情况：主管护师 4 人，护师 8 人，护士 36 人，无证 7 人。 2、实施方法 1、护理垂直管理的实施 完善组织管理体系，实行二级责任：护理部护士 长 管理模式：护理部对护士长和护士实行双重考核 明确护理部地位： 垂直管人录用、培训、使用、考核、薪酬、升、 调、离 垂直管事护理质量控制、业务指导、护理服务、 专业发展 2、护士培训 护士分管培训 参加工作一年以内的培训 参加工作二年以上的培训 护理人员的使用、分管使用 工作一年以内的护士（新上岗）须在上级护士的 指导下完成普通患者的护理工作。 工作 2-5 年的经培训和考试基本掌握本专业的理论 知识及各项技能，能独立完成普通患者的护理工作的护士 及护师。 护士或主管，工作 5-10 年的经培训和考试能熟练 掌握本专业理论及各项技能，能完成较复杂的护理工作， 承担科内护士的培训、指导工作、指导下级工作。 3、护理人员绩效考核 主管院长护理部护士长护士 逐级考核从下至下一级对一级考核 护理人员薪酬分配：护理部统一定岗、定责、评星、 按岗酬薪随岗走 4、护理业务管理 护理质量控制： 两级质控：护理部护士长 质控小组：质量评价、改进、反馈 护理评价的改进： 反馈形式：会议、书面、非正式沟通 PDCA 循环 5、护理业务指导： 总护士长定期或不定期下科室检查与指导，护士 长每日检查指导。 护理业务查房 3、取得成效 1、强化了护理部的管理职能，提高了管理能力 院领导的支持与肯定 提高了管理效率 2、充分调动了护士的工作积极性 薪酬的改革激励了护理人员的工作积极性 3、提高了护士学习的积极性 通过护士的培训与考核，调
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