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文档简介

XX 物业第二区域 秩序维护班长 职位 竞 聘 演 讲 稿 XXX 管理处 安全 部 X XX 2012 年 12 月 XXX 参加 秩序维护班长 职位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、同事们： 大家好！ 我是来自 XX 物业第二区域 XXX 管理处安全部的何 X，此次参加公司秩序维护班 长岗位的竞聘。首先，我要感谢公司给了我这样一个表现自我，施展潜力的绝好平 台，再次我要感谢安全部领导对我的认可与极力推荐，可以说，没有他们的支持与 鼓励，想必今天我就不会站在各位评委面前；俗话说：既来之，则安之。我今天既 然已经站在了这演讲大台上，就注定奋力去搏了，不管结果如何，我享受的是过程， 我在乎的是体验。 我于 2012 年 7 月进入 XX,成为 XXX 管理处的一名秩序维护员，在这半年的工作 中思想稳重、工作认真负责兢兢业业的为业主服务，替班长分忧；随着对公司企业 文化的了解和向班长的学习，使自己有了来竞聘的信心。 如果我是一名秩序维护班长，我将做好意见收集工作，对反映的问题整理后， 逐一进行调查核实，在调查核实中，坚持实事求是、公平、公正的原则，对在工作 中存在缺点和犯错误的员工，及时与其进行沟通，指出其缺点和不足，同时帮助他 改正。充分发挥我的能力和水平，为公司奉献我的一份力量。 一、训练方面 加强队员军事训练，作风纪律严，政治思想强，才能提高一支队伍的战斗力。 使每名队员能听从指挥，服务人名，能做到雷厉风行参加各项任务。使全班队员能 齐心协力，团结一致，确保工作中安全无事故。 二、工作方面 1、严格要求队员在工作中认真履行职责，严格落实公司规章制度，使每名队 员树立站岗一分钟，警惕 60 秒的思想意识。 2、严格要求队员的仪容仪表和风貌，保持良好的纪律作风，培养每名队员能 处理突发事件，严格要求自己，以身作则，奖罚分明，这样才能使队员在工作中认 真负责。 3、加强全班队员与各级领导的沟通能力，不折不扣的完成各级领导下达的各 项任务，虚心接受队员的意见和建议要及时解决，在工作和生活中发生的矛盾及时 处理，要经常与队员进行工作交流，要做到互帮互学，共同提高。 三、管理方面 1、管理一定要科学化，人性化，制度化，要做到定人定位定责任。 2、落实队员的请销假制度，合理安排队员休息时间，保证岗位人员在岗。 3、加强宿舍管理，严格要求队员保持内务整洁和个人卫生，落实宿舍值日制 度；确保宿舍内务整齐、整洁。 4、对岗位上表现突出的队员进行鼓励，对犯错误的队员要多沟通，帮助队员 改正错误，使全班队员达到 XXX 口号中提出的“XX 就是力量，团结铸就辉煌。 ”目 标。 四、学习方面 加强队员法律法规学习，增强法律观念；让队员知法守法，在处理突发事件中 时时刻刻依法办事。 最后，我对公司提供的这次锻炼机会深表感谢，无论竞聘成功与否，我都会以 一个优秀的 XX 人的良好心态去努力学习，不断充实和完善自己，
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